亚马逊近日宣布，将于2026年3月31日正式终止“共享库存”功能。该机制曾将制造商编码一致的商品混合存放于统一库存池，实现高效配送。此后，系统将根据卖家归属对库存进行物理隔离，标志着平台运营规则的重大变革。
共享库存：高效物流下的“权责黑洞”
“共享库存”机制适用于UPC相同的商品。只要卖家使用制造商条形码入仓，不同卖家的同款货物会被亚马逊纳入同一库存池统一管理。
尽管提升了配送效率，但该模式长期存在库存质量风险与账款所有权纠纷。例如，合规卖家A的优质商品与卖家B的劣质货共存于系统中，买家在A店铺下单后，可能收到B的瑕疵品，导致差评和投诉由A承担，引发严重责任错配问题。
新规核心：物理隔离，责任到人
自2026年3月31日起，亚马逊将实施“谁的货，谁负责”的新原则，所有库存将在物理层面实现完全隔离。平台根据卖家身份制定差异化标签政策：
卖家类型 |
核心变化与要求 |
成本影响与机会 |
关键风险与挑战 |
品牌所有者 |
完成品牌备案并作为“品牌代表”，可直接使用制造商条码（UPC/EAN）入仓，无需贴FNSKU标签 |
大幅节省成本：省去贴标人工与耗材费用，支持多渠道“一盘货管理” |
品控压力上升，无法再以“混仓发错”为由解释差评或退货 |
转售商/跟卖者 |
无论商品是否自带UPC，必须为每件商品粘贴亚马逊FNSKU标签 |
运营成本显著上升：增加贴标人工、时间及耗材支出，压缩利润空间 |
操作门槛提高，贴标错误可能导致货物被拒收或废弃 |
需特别注意：2026年3月31日后，非品牌卖家补货时若未贴FNSKU标签，其商品将被视为瑕疵品，无法入库销售。
战略意图：一场平台生态的“定向提纯”
取消共享库存并非孤立举措，而是亚马逊推动生态升级的关键一环。
首先，强化品牌保护，打击非授权跟卖。 此前亚马逊已出台品牌授权新规，将未经授权的转售定义为假冒行为。此次取消共享库存，进一步从物理层面切断跟卖者利用品牌方优质库存的可能性。
其次，优化运营效率，外部化非核心服务。 自2026年1月1日起，亚马逊将全面终止FBA备货准备和商品贴标服务，要求所有卖家自行完成符合标准的包装与贴标，否则货物将被废弃且不予补偿。
同时，平台正通过调整费用结构激励高效周转：自2025年4月起，超龄库存移除周期由365天缩短至270天，并已更新2026年FBA物流费用，推动卖家及时清理滞销品。
上述政策共同指向一个目标：扶持品牌卖家，淘汰低质玩家。亚马逊正以成本优势和运营便利性，引导卖家走向品牌化、规范化发展。
备战新规：卖家行动路线图
品牌卖家是本次调整的主要受益者，但前提是已完成品牌备案并确认“品牌所有者”身份。建议立即检查商品条码（UPC/EAN）印刷质量，确保清晰可扫描，避免因条码问题被判定为瑕疵品。
对于转型中的卖家和转售商，应重新评估商业模式。依赖跟卖和混仓红利的时代即将结束，需考虑转向授权经销或孵化自有品牌。
同时，必须建立或优化发货前的贴标与包装流程。无论是自建团队还是委托第三方，均须严格按照亚马逊标准执行套袋、贴标、质检等操作，防止货物被拒收。
鉴于2026年起亚马逊将终止官方贴标服务，所有卖家都应提前布局，评估采用“SIPP”（Ship in Product Packaging）模式的可行性。该模式允许使用坚固原厂包装直发，减少预处理环节，并可享受FBA运费折扣。
行业共识认为：“做长期生意的留，想赚快钱蹭流量的就要小心了。” 亚马逊正通过政策红利与成本杠杆，重塑平台生态格局。对致力于长期发展的品牌而言，一个更公平、透明的新时代正在到来。