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小城练字连锁机构,如何实现线上线下双发展?

小城练字连锁机构,如何实现线上线下双发展? 小鹅通商家助手
2025-05-28
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导读:老鲍对话标杆客户第520期:其厚练字创始人、飞楷练字创立者——蔡其厚

本期嘉宾:蔡其厚

所属行业:艺术培训


客户介绍:老鲍对话标杆客户第520期,邀请了其厚练字创始人、飞楷练字创立者——蔡其厚


本期聊天围绕“小城练字连锁机构,如何实现线上线下双发展?”主题展开,我们精选了部分直播中的对话内容,欢迎你一起走进这次特别的对话,一起来享受吧!


节目主播:

小鹅通创始人CEO——老鲍


个人经历


请蔡老师先介绍一下自己,还有其厚练字品牌。


蔡其厚:我是其厚练字的创始人蔡其厚。自97年毕业后就一直在学校做老师,从业28年。


我们从05年开始做书画培训,因为种种原因没有坚持下来。13年春天重新启动其厚硬笔练字,至今已经12年了。创业过程中,我们经历了许多挑战,但这些都成为了宝贵的经验。2017年,我们开始对外合作,到现在为止,我们有将近100个本地直营校区与外地合作校区


老鲍:你这个爱好是从什么时候开始的?是从小就喜欢还是有其他的原因?


蔡其厚:我是美术专业出身,不过在求学阶段,大部分时间都花在了练字上。书法是我从小就极为喜爱的爱好,对文字也比较敏感。


有件事让我印象深刻:还没上学、没接触过文字和笔的时候,我就会在墙上写写画画,当时竟写出了“木”字,横竖撇捺有模有样。从小学到中学,我从未间断过练习书法,没有上过补习班,也没有老师指导,全靠自学。


即便到了大学乃至毕业后参加工作,我也没有中断书法练习。正是这几十年的积累,才让我在书法领域取得了一些成绩。


老鲍:从最初个人教学到如今拥有100多家合作机构,这个过程中,你都遇到过哪些挑战?


蔡其厚:明面上的挑战是特殊时期,对大多数创业者而言都是巨大考验,我们全程硬撑着。那段时间持续亏损——学生无法线下上课,团队运营成本却一分未减,相信许多同行都有共鸣。


暗线的挑战更为关键:如果对练字培训的本质认知有误,课程设计偏离市场真实需求,整个商业模式就会走偏。学生的实际需求决定了我们的研发方向和课程理念,所幸我们及时调整策略,找到了正确的路径。


遗憾的是,仍有不少机构和从业者对练字教学的认知不够深入。练字看似简单,实际教学中会发现,纠正孩子的书写习惯是个复杂工程,这也印证了建立科学、系统的练字认知体系的必要性。


老鲍:现在我们团队有多少老师?在课程教学运营上是怎么分工的?能不能给大家介绍一下?


蔡其厚:我们总部目前有16名老师,我的主要工作聚焦于产品研发、课程打磨,以及为合作校区的老师提供系统培训,内容涵盖新教师入职培训和老教师复训。


老师们通常身兼多职,不仅承担线下授课和家长沟通工作,还负责线上推广。值得一提的是,有多位老师在单一平台的粉丝量已突破10万。这种线上推广模式,有效触达了线下难以覆盖的家长群体,助力更多孩子纠正书写姿势、提升书写速度。

产品服务


老鲍:通过线上渠道确实能加快推广速度。那我们现在的课程体系是怎样的?是如何从0到1搭建起线上线下融合的学习体系?


蔡其厚:2020年我们开始发力线上业务。起初,我们推出了一些实用的笔法资料,市场反馈超出预期,单月销售量迅速达到几千单,这让我们敏锐察觉到线上业务的巨大潜力。


随着线下教学恢复常态,我们的工作重心一度转回线下。在此期间,线上与线下业务呈现出相互影响、相互促进的态势。但由于初期对线上业务的战略价值认知不足,我们遗憾地错过了行业爆发期的部分红利。直到前年,我们最终确立“两条腿走路”的发展策略——线下依托多年积累的家长与学生信任基础,持续深耕教学服务;线上则作为增量引擎重点投入,确保两大业务线协同共进。


老鲍:你们的课程主要分为哪些?是如何把练字这件事情做成体系化的?


蔡其厚:线上教学初期,我们聚焦正姿教学。正姿作为练字的基础,虽重要却极具挑战性,我们将这一细分环节独立开发为“正姿实战”课程。许多人虽认可双姿(坐姿、握姿)的重要性,却存在“双姿不对也能写好字”的认知误区。事实上,双姿不正确不仅会影响书写效率与发力方式,还可能导致勾腕、弯腰驼背等体态问题,甚至与近视高发相关。


我们曾接触过一位家长,其孩子自幼儿园起便存在双姿问题,尝试多种方法纠正未果,耗时四五年。使用我们的正姿课程后,仅十几天便有明显改善。这类反馈极大增强了我们的信心,目前“正姿课程”已成为我们的特色项目,获得全国众多家长认可。


们的核心课程“九合一飞楷”以“以终为始”为设计理念,根据孩子的需求、现状及实际应用场景规划内容:先通过放松训练、双姿调整、笔法练习打好基础,再逐步开展笔画、单体字、部首、合体字及章法应用训练。课程特别注重培养孩子自主观察、对比、纠正的能力——这不仅是行为习惯的改变,更是思维习惯的提升。


在教学过程中,我们需要持续引导学生与原有的书写习惯、思维习惯“斗争”,帮助其建立新习惯,最终实现自主写好字的目标。

学员与推广


老鲍:我们现在的主要推广策略是怎样的?到目前为止大概服务了多少学员?


蔡其厚:过去十几年间,我们累计服务了几万名学员。目前虽身处县级市,但通过线上教学已帮助数千名家长解决孩子的书写问题,不过在品牌推广方面仍有提升空间。值得关注的是,学员年龄呈现明显低龄化趋势,学前大班儿童逐渐成为学习主力。


许多家长受“孩子写字不宜过早”的主流观点影响,对低龄儿童书写训练持谨慎态度。但事实上,当幼儿园中班、大班的孩子开始拿笔画画时,执笔姿势、握笔力度等问题已悄然出现,此时正是开展科学正姿训练的黄金时期。若错过早期引导,一旦不良习惯固化,后续纠正需付出成倍精力。


还有家长和教师担心过早练字会影响孩子骨骼发育,这其实是认知误区。我们的正姿课程恰恰注重教授正确发力方式与轻松书写技巧,通过规范双姿(坐姿、握姿),从根源上避免因错误用力对骨骼造成的潜在伤害,反而有助于养成健康书写习惯。因此从科学角度看,孩子尽早接受专业正姿指导更为有益。


老鲍:如今线上学习方式已经成型了,作为运营团队,我们在提供服务时需要克服哪些难点?又该补充哪些内容?


蔡其厚:无论是线上还是线下的练字教学,它本身都是比较枯燥的,很难有孩子非常喜欢,大多需要家长要求督促。因此,提升课程趣味性和增强教师教学能力就很重要。优秀的老师不仅能提高教学效率,还能引导孩子找到练字的兴趣点和价值感,从而强化他坚持练习的毅力。

未来展望


老鲍:关于未来发展,你的发展策略是继续深耕线下市场,还是大力发展线上业务?如果选择线下,家长往往基于就近原则;而在线上选择时,家长考虑的因素可能是附近缺乏合适机构,也可能是被线上机构的专业性吸引。对此,你们有怎样的判断?


蔡其厚:在线上业务中,家长的判断起关键作用。我们通过视频直观呈现教学理念与方法,最终选择权交由家长。值得欣喜的是,线上业务凭借良好口碑形成了自然转介绍的良性循环。


作为从线下起步的机构,线下教学是我们的根基,线上业务则是重要增长极。目前我们坚持“双线并行”策略,一方面持续深耕线下教学品质,另一方面加大线上课程研发与异地合作投入。为进一步拓展线上布局,我们推出轻量化合作方案,并在人才招聘与区域合作层面持续发力。


我们始终坚守“成人达己”的使命——通过帮助更多有需要的人提升书写能力,在成就他人的过程中实现自身价值的升华。



*本期直播精华请戳下方视频查看

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