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【原文章内容总结思维导图如下
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【思考感悟】
《升级定位》中对品类的定义，将之理解为“顾客在购买决策中所涉及的最后一级商品分类，由该分类可以关联到品牌，并且在该分类上可以完成相应的购买选择。
但在这个定义下，我认为需先选好市场，做好产品，成就品牌，最后品牌就等于品类的代名词。循环往复生生不息。
我很认同找到需求的原点的重要性，现在很多形式创新的生意，短暂的网红：如油条包糍粑、火锅杯等都是大规模突然爆发，然后昙花一现。当然这个可以从两个层面看：第一，实际是组合创造了新产品，但没有满足到根本需求，客户都是一次性消费者，不会复购。第二，本身就是加盟骗局，快速敛财，卷款消失。
所以，需求的原点有哪些？我认为：
1、对一个企业来说：一是物质收益，二是品牌增值。而品牌的增值、声誉的提高，会给企业带来溢价能力，带来销量的上涨，归根结底，它最后会转化成物质收益。
2、对个人来讲：一是肉体满足，二是物质占有，三是精神收获。如果再分得细一点儿，可以参考马斯洛的需求层次理论。
《定位》一书中曾提到过这样的一个观点：“为了在容量有限的消费者心智中占据品类，品牌最好的差异化就是成为第一，做品类领导者或开创者，销量遥遥领先，其次分化品类，做到细分品类的唯一，即细分品类的第一。”
【逼逼叨】
这两天有点累，需要吸收的东西太多，动脑太多，CPU烧干了，要花时间整理一下今天就酱吧~
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