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掌握思维方法、框架模型,高效、准确解决90%以上问题

掌握思维方法、框架模型,高效、准确解决90%以上问题 数据分析与量化
2023-12-11
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导读:查理芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。“
查理芒格说“掌握一定数量的思维模型,能解决这世上90%的问题”,所以他认为:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”因为模型,是一种高度抽象的解决问题的经验形成的框架,本质是让他人的成功可以为我复制。
国际著名的咨询公司麦肯锡最著名的不是方法论,而是麦肯锡的思维模型,如MECE、金子塔原理等,学科中最重要的是各种模型,如经济学上的价格模型、供需模型等,各学科中的定律、公式也是一种模型,比如爱因斯坦的E=MC²,解释了能量和物质之间的关系。从这个角度看来,模型是人们为复杂世界的底层规律进行抽取及封装后形成的框架。
模型和框架,让我们的思维像一把手术刀一样,可以迅速地解剖事物,庖丁九牛,大卸八块,游刃有余。
作为咨询人必须有一个能力,叫“给我一片树叶,还你一片森林”。当客户找到我们,给了非常少的基础信息的时候,我们就能和客户娓娓道来,分析得鞭辟入里,补充了很多信息,甚至还看到了客户看不到的地方,与客户沟通完,让客户豁然开朗,拨开云雾见青山。
这种神奇的空中输出能力,体系化输出能力是怎么来的呢?答案是模型思维及大量久经训练的思维框架。这种模型思维及久经训练的思维框架,让咨询人迅速地通过经验学识填充信息空白,同时快速识别表面上无明显关联的事情,抓住它们之间内部联系和本质特征。拥有这种能力的人,在面对复杂问题或现象时,尽管信息不全,但能够迅速抓住问题的要害,敏锐地发现潜在的机会。
下面我们看一些具体的实例:
掌握一定的思维方法、模型框架就能有效解决遇到的问题、理清思路,掌握分析和解决问题的基本方法和套路,我们推出了200个模型框架的课程,将一个一个详细介绍,并且配套相应的案例。
课程将会涵盖逻辑树、鱼骨图、MECE方法、5why法、第一性原理、奥卡姆剃刀、演绎归纳、概率思维、系统思考、零基础思考法、发散聚合思维、假设验证法、矩阵分析法、逆向思维等近100种分析方法和工具;商业分析、管理决策、营销管理、流量增长、副业赚钱、用户与产品、职场技能、语言沟通、逻辑推理、市场分析、心理健康、学习成长、权衡得失、预测未来、进度管控、创意启发、评价考核、创业发展、团队协作、时间管理等领域分析模型。
逻辑思维:
金字塔原理、MECE原则、空·雨·伞、6W3H、5WHY、80/20法则、鱼骨图、批判思维、溯因推理法、要素分解法、u形思考、笛卡尔方法论、pac思维法、后设思维、辩论思维……
改善自己:
艾森豪威尔矩阵、项目投资组合矩阵、自我反馈模型、橡皮筋模型、反馈模型、是非原则、果酱悖论、后果模型、态势分析……
了解他人:
拉姆斯菲尔德矩阵、瑞士奶酪理论、马斯洛金字塔、长尾模型、化解冲突模型、断层扩散模型……
决策思维:
明兹伯格渐进决策、卡内基决策模型、决策四力模型、影响控制图、决策平衡单、努力影响图……
策略思维:
PEST模型、SWOT矩阵、安索夫矩阵、成长/占有率矩阵、五力模型、麦肯锡九宫格矩阵、价值链分析、核心竞争力、专一-产品矩阵……
变革思维:
飞轮效应、力场分析、利害人分析、管理变革8步骤、卓越经营架构……
教练思维:
Will-Skill矩阵、活力曲线、KPI、组织能量辨识、贝尔宾团队角色、工作特性……
创意思维:
曼陀罗九宫格、KJ法、形态分析盒、奥斯本核验表、狩野分析、PMI思考法、6顶思考帽、SCAMPER奔驰法……
效率思维:
SMART原则、PDCA循环、艾森豪威尔矩阵、工作包分解……
领导力思维:
密兹伯格管理角色论、变革管理8步骤、领导力梯队、情境领导力模型、GROW教练模型、管理4C模型、TOPIC模型……
整合力模型:
杠杆思维、POA行动、系统思维、整合思维、多元思维模型……
沟通力模型:
非暴力沟通、FFC法则、乔哈里视窗、FIRE模型、OFNR模型、SCQA模型、PREP模型、RIDE模型、STAR模型、OELS模型、SCRTV模型、LEAPS模型、ADISC模型……
创业思维:
第一曲线、第二曲线、分形创新、组合创新、单一要素、战略杠杆、错位竞争、颠覆创新、边缘创新、价值网络、组织心智、破界创新……
预测未来:
成长曲线、鸿沟理论、长尾模型、S型曲线、后尾分配……
权衡得失:
波士矩阵、安索福矩阵、PMI分析、力场分析、决策树、定位图……
进度管控:
PDCAPERT图、KPI树状图、影响图、惠特莫模型、艾森豪矩阵……
当然,还有更多内容:
分析思维:
系统思维、综合思维、宏观思维、逻辑思维、辩证思维、批判性思维、逆向思维、发散思维、灵感思维、形象思维、抽象思维、类比思维、层次思维、结构化思维、归元思维、假设思维……
分析方法:
场景分析、对比分析、因果分析、相关分析、结构分析、综合分析、分类分析、差距分析、漏斗分析、同期群分析、矩阵分析、归纳与演绎……
分析理论:
贝叶斯定理、幸存者偏差、辛普森悖论、第一原理、长尾效应、置信区间、二分查找、供给与需求、信息不对称、价格弹性、市场势力、双边市场、网络效应、梅特卡夫定律、马太效应、机会成本、沉没成本、转换成本、损失规避、零和博弈、囚徒困境、阿罗不可能定理、认知偏差、选择性偏差、观察者效应、可得性偏差、黑天鹅理论、皮格马利翁效应、二八原则、破窗理论、马斯洛需求、选择悖论、炫耀性消费、史翠珊效应、摩尔定律……
分析模型:
6W2H、原因分析、可控/不可控、逻辑树状图、主题设定表单、急迫性/重要性矩阵、决策矩阵、PEST分析、五力分析、VRIO分析、SWOT分析、帕累托分析、RFM分析、人物画像、同理心地图、客户体验旅程、4P分析、4P+提供内容与对象分析、价值链分析、核心竞争力分析、曼陀罗九宫格、形态分析法、脚本图、奥斯本核验表、创意单、分镜图、优缺点表、SUCCESs、报酬矩阵、KANO模型、福格行为模型、hook 上瘾模型、增长八卦模型、产品生命周期模型、产品组合矩阵、安索夫矩阵、STP、交叉SWOT、定位图、商业模式图、架构图、AIDMA、甘特图、组织结构图、路线图、KPI树状图、AARRR、SMART、KPT、YWT、PDCA、业务盘点表、业务流程图、PERT图、RACI、业务改善提案表、PM理论、厉害关系人分析、双因素理论、GROW模型、ADL 矩阵、格鲁夫六力分析模型、波士顿矩阵、标杆分析法、经验曲线、砖石理论模型、利润池分析工具、战略轮盘模型、行业竞争结构模型、变革五因素、三四规则矩阵、产品/市场演变矩阵、策略方格模型、CSP模型、创新动力模型、定量战略计划矩阵、大战略矩阵、多点竞争战略、杜邦分析法、定向政策矩阵、顾客矩阵、生产者矩阵、筹资分析法、GE矩阵、盖洛普路径、供应和需求模型、关键成功因素分析法、岗位价值评估、竞争态势矩阵、价值网模型、价格敏感度测试法、绩效棱柱模型、KT决策法、利益相关者分析、雷达分析法、六顶思考帽、利润库分析法、流程分析模型、7s模型、三层面理论、起步成诗法、客户盈利矩阵、5Cs模型、内外部矩阵、阶段模型、牛皮纸法、内部价值链分析、PAEI管理角色模型、PIMS模型、PESTEL分析模型、企业素质和活力分析、QFD法、价值关联分析、人力资源成熟度模型、人力资源经济分析、RATER指数、RFM模型、GERP模型、人才模型、ROS/RMS矩阵、3C战略三角模型、四联模型、三维商业定义、虚拟价值链、SFO模型、SCP模型、威胁分析矩阵、系统分析法、战略地图、战略钟模型、战略实施模型、战略地位与行动评价矩阵、组织成长阶段模型、战略选址矩阵、管理要素分析法、重要性-迫切性模型、知识链模型……

【声明】内容源于网络
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