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我们一起披荆斩棘。
CUDA 是英伟达发明的一种并行计算平台和编程模型。它通过利用图形处理器 (GPU) 的处理能力，可大幅提升计算性能。
CPU是通用的处理器，GPU是图形处理器，CPU就像几个专家，处理复杂问题，逻辑性强；GPU更像一个个平头老百姓并行处理问题，简单的加减乘除会算，但是人多力量大，积少成多的处理问题。
所以打个比方英伟达的CUDA就是：设置了一个指挥GPU的指挥官和提供了办公场所。
算力、算法、数据是人工智能领域的三位一体、核心关键。英伟达是在算力上做深、打造护城河。
的确大型语言模型将成为“大脑中枢”，而它将被一系列其他语言模型所环绕，就像计算机被一系列外围设备所环绕一样。现在已经有这个迹象了。
海底捞逐渐发现了自己的营销秘籍，借助独有服务，创造反差内容，形成病毒传播。
海底捞能够创造或找到独特的宣传内容，如生日歌和科目三舞蹈，主要得益于以下几个方面：
1. 对顾客需求的深刻理解，了解他们寻求的不仅仅是食物，还有独特的用餐体验。
2 敢于打破传统餐饮服务的界限，通过提供非传统的服务如生日歌和科目三舞蹈，为顾客创造出乎意料的用餐体验。
3 善于把握市场趋势和流行文化，例如科目三舞蹈的流行，他们快速地将这些元素融入服务中，吸引年轻顾客群体。
4 不断试验新的服务和营销策略，并根据顾客反馈进行调整。
5. 利用社交媒体作为传播工具，创造易于分享和引发讨论的内容，通过顾客的分享来增加品牌的可见性和吸引力。
094 星巴克一“生”一“浓”、一大一小、一冷一热
星巴克中国咖啡创新产业园的建立，代表了在全球范围内率先实现“从生豆到咖啡”的垂直产业链整合，是星巴克在华最大的投资之一，标志着其在可持续发展和数字化驱动供应链升级方面的远见。
品牌差异化对于企业至关重要，因为它帮助品牌在消费者心中占据独特位置，区分于竞争对手。它不仅是品牌认知的一部分，而且成为无形资产的关键。差异化策略包括产品、服务和品牌形象等方面。
朝日唯品的差异化策略重点在于循环农业，这需要耐心。通过独特的农业方法和环保包装，突出其产品的自然、有机特性。这种策略使朝日唯品在竞争激烈的市场中获得突出地位，避免了低级别的市场竞争，增强了品牌价值。
因为东方甄选目前的营收实际和董宇辉是强挂钩的，这个时候去做或去说明面的“去董宇辉”是个不明智的选择。不要忘了消费者最初为什么来东方甄选。
听周老师课讲过公司强ip风险其实很大，但目前直播带货还是主流的强ip才有用，或许也应该思考如何多元化把其他ip培养起来。
我认为东方甄选要做的其实是先危机公关处理好，然后思考如何调整核心竞争力，能不能往产品上引，让ip为辅。
1.董宇辉黯然神伤，引来大家心疼，对小孙怨气降低。
2.董宇辉与小孙联合直播，小孙来一场道歉悔过，忆往昔苦难岁月，然后兄弟抱头痛哭，大和解。
3.然后行动，再上助农价值，与董宇辉共同参与公益项目。
盒马的战略是建立在对经济越来越好的预期基础上，现在大环境不好，消费降级明显，地基摇晃，盒马的困境与挣扎也容易理解了。下一步怎么走确实是难题，最好的肯定是搞出新供应技术或新模式来降本；要么可能下场参与补贴包邮盛宴，牺牲高品质提高性价比，泯然众人矣；要么专心服务高净值，就暂不要想扩张的事了。但资本的皮鞭又在后面。
北美独角兽企业较中国，是更擅长，更喜欢叙述宏大的故事或梦想，投资者们仿佛也更有耐心。但是，凛冬已至时刻，现实残酷就会更显现。先把皮囊生得再好看，但脏器没有或者没有完全生长，靠着外界输血长大，一被拔管，就会失去生命。所以，能反思的点之一，或许是不要着急长大，先长好。但是或许不是创始人他们不知道，只是进入资本局，故事就身不由己了。
就如哈佛商学院教授迈克尔·波特的观点，在这个竞争日益激烈的商业世界，差异化不再是选择，而是生存的必要条件。所以，差异化战略是企业在市场中确立独特地位的关键。我想从服务、产品、供应链、IP四个角度简单探讨成熟企业如何实施有效的差异化战略。
海底捞的成功，依托于其卓越的客户服务。据《财经》杂志报道，海底捞通过倡导“超出期望的服务”理念，实现了年增长率超过30%的惊人成绩。例如，他们提供免费的美甲服务、儿童游乐区，以及个性化菜品调整等。这种差异化服务不仅提高了客户忠诚度，而且通过口碑营销，实现了品牌的病毒式传播。
朝日唯品通过其独特的循环农业和环保包装策略，塑造了其产品的自然、有机形象。据《绿色商业》杂志报道，朝日唯品通过使用生物可降解材料，减少了45%的塑料使用。这种对环保和可持续发展的承诺，不仅增加了消费者的信任，还巩固了其在高端市场的地位。
星巴克在中国的投资建立了一个完整的垂直供应链，从生豆到成品咖啡。据《华尔街日报》报道，这个创新产业园使星巴克能够更有效地控制产品质量，同时实现可持续发展目标。这种供应链整合不仅提高了效率和质量控制，还增强了星巴克在中国市场的竞争优势。
东方甄选通过与著名主持人董宇辉的合作，成功构建了强大的品牌IP。据《品牌中国》网站报道，东方甄选通过这种合作，将其产品与董宇辉的个人品牌形象相结合，实现了年销售额的显著增长。这种IP差异化战略不仅增强了品牌的市场影响力，也为消费者提供了更多元化的产品选择。
管理学家彼得·德鲁克说过：“为了了解什么是一个企业，我们必须从企业的目的开始。企业的目的必须在企业本身之外。事实上，企业的目的必须在社会之中，因为工商企业是社会的一种器官。企业的目的只有一种适当的定义：创造顾客。”我认为，企业的目的不仅仅是创造顾客，而是通过差异化，创造有价值的顾客。成熟企业通过实施差异化战略，不仅能够在竞争中脱颖而出，更能在动态变化的市场中保持其领导地位。这需要企业不断创新、深入了解市场需求，并与时俱进，从而实现持续的成长和成功。
结语
什么是营销：
从本质上说，营销就是一门吸引和留住有利可图的顾客的艺术。——美国-菲利普-科特勒
在你购买时，你可以使用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。——美国-玛格丽特-斯佩林斯
销售终端是离消费者身体最近的地方，售后服务是离消费者心灵最近的地方。——美国-菲利普-科特勒
人们常常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正的机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。——法国-罗曼罗兰
