提升管理者战略思维的十个公众号（一）

        麦肯锡咨询公司微信公众号设置了行业洞见版块，可阅读“中国创新”、“全球前沿”、“麦肯锡季刊”等前沿报告、文章、视频、采访、播客等，涉及从领导力和公司策略到全球化及科技对行业与社会的影响力等所有内容。

       麦肯锡在大中华区的业务涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。

       埃森哲中国微信公众号开设了“领新视频”版块，可阅读“创新中心”、“思想前沿”、“未来人才”等内容。尤其推荐大家关注埃森哲微信小程序，可阅读和下载原版报告，也可以详细了解埃森哲的客户案例。

      埃森哲在大中华地区开展业务逾20年，作为绩效提升专家，专注于本土市场的实践与成功，帮助客户确定战略、优化流程、集成系统、引进创新、提高整体竞争优势。

       罗兰贝格管理咨询微信公众号的特色是“产业观察”，涵盖了汽车、科技、能源、工业、金融、医疗等行业。

       罗兰贝格致力于为大中型国有企业、合资企业、民营企业、政府机构等中国客户提供高质量的战略发展、组织变革、品牌提升、运营改善、并购及整合等咨询服务。

       BCG波士顿咨询微信公众号开设了“BCG洞察版块”，行业热点和业务话题两个版块的内容都很大气磅礴，比如“在“不确定”的时代，BCG在达沃斯上给出制胜中国的确定答案”。

       波士顿咨询公司(BCG)是一家极具创新精神的咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱，BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。

       贝恩公司微信公众号开设了“读懂行业”和“高管必读”版块。“高管必读”特色版块包括了贝恩经典、总裁专栏、高效组织和战略、数字转型等高端内容。

        贝恩公司就致力于为那些以变革为导向的跨国公司和寻求创造实效的中国企业家提供战略建议，已经为金融服务业、消费品零售业、工业品及服务业、电信高科技行业等三十多个不同行业的公司及私募基金客户提供过咨询服务，涵盖公司战略、绩效提升、客户战略、组织架构和兼并收购等所有领域。