

ESG城市观察
我们居住的城市在悄然发生变化。今年,中国已经有四个县级市跻身“Ⅱ型大城市”,其中江苏昆山去年的GDP甚至超过了部分省会城市。经济学人智库发布的宜居城市中,丹麦哥本哈根有大片自行车道,瑞士苏黎世老城区有随处可饮的喷泉——城市建设与政府规划能给当地经济、环境、居民幸福程度带来巨大影响。
城市贡献了全球80%的GDP,也消耗了全球近80%的能源,排放了60%以上的温室气体。在经济增长和可持续的双面“夹击”下,城市发展的出口在哪里?
ESG从商业出发,追求的是经济、自然与人类的和谐共存。每年10月31日是世界城市日,也是首个由中国发起的国际日。着陆TouchBase特此推出【ESG城市观察】专栏,从ESG的角度出发,探索不同城市是如何平衡政策、产业、环保和人文的,其中又有哪些更可持续的商业机会。
【ESG城市观察-伦敦篇】由着陆TouchBase与伦敦发展促进署共同发起,从商业、文化、城市设计等角度观察伦敦的ESG生态。伦敦市长曾提出伦敦要成为“最绿色的全球城市”的目标,并在2030年前将伦敦建设成为“零碳城市”。作为全球金融中心和科技中心之一,国际级大都市,伦敦将如何在实现这一紧迫目标的同时,保证经济不掉队?

Vivienne Westwood 图源 | 网络
孕育了英国最狂野、最叛逆的品牌之一,这位朋克教母,其实是环保积极分子。2012年,揭露快时尚行业高污染问题的爆火纪录片《The True Cost》还没诞生,ESG也还没成为英国时尚圈的主旋律,Vivienne就公开发声:“自由市场下的垄断资本主义——这是我们的敌人。”她还带领品牌支持环保组织的抗议活动,开始计算产品的碳足迹。
10年后,“可持续”几乎成了英国时尚行业的关键词。发展到今天,英国的可持续时尚生态如何?对于想在可持续时尚领域创业、又找不到思路或市场的人来说,英国有哪些机会?
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伦敦:欧洲的可持续时尚商业“中心”
在时尚行业,伦敦的地位不容小觑。它和巴黎、米兰一起被称为欧洲“时尚之都”。在全球范围内,世界四大时装周也包含了伦敦时装周。法国奢侈品品牌Chanel甚至在2022年,将总部迁到了伦敦,成为一家源自法国的英国品牌。
在创业者眼里,伦敦的吸引力也很强大。Giulio Capodimonti是科技时尚公司DeepGears的联合创始人兼首席运营官。他是意大利人,2020年底成立公司的时候,曾非常想把公司放在意大利的米兰,因为那里既是故乡,又有着浓厚的时尚氛围和众多资源。
但最后他和伙伴还是选择留在伦敦,原因主要是伦敦的人才资源和商业资源,而且Capodimonti认为伦敦是欧洲的科技中心和时尚发展重地。
“伦敦是世界上最活跃的城市之一。”Capodimonti说,“尤其是在融资上。”此外,他们无论需要哪种人才,几乎都能在伦敦找到并且建立链接。
除此之外,他们还被选入了伦敦发展促进署的Business Growth Programme。这一项目专门针对位于伦敦、处于成长期的初创企业,入选企业可以获得资源、战略、创业能力等方面的支持和培训。(点击“阅读原文”报名)
DeepGears虽然是一家科技公司,但和时尚行业,尤其和可持续发展领域都紧密相关。他们的软件能把消费者的试穿体验“虚拟化”:网上购物的顾客选好一件衣服,设置好自己的身高、体重、三围等参数,就会生成一个完全模拟顾客体型的3D模特,代替顾客试穿不同尺码的衣服,哪里紧、哪里松都可以在模特身上看出来。

图源 | DeepGears官网
目前,DeepGears的客户主要是B端,即品牌方、电商平台等。DeepGears向对方按月收取订阅费,对方就可以将软件插入购物页面,作为虚拟试衣间使用。此外,DeepGears也和一些时尚活动合作,比如2022年的伦敦时装周。
根据DeepGears官网,这种数字化试穿能将网购产品的转化率提高34%,退货率降低21%。而根据欧洲电商物流平台Seven Senders,物流运输是电商链路碳排放的主要渠道之一,占比35%-65%。
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英国的循环时尚路径:
设计、生产、运输、零售,全链路都有商机
像DeepGears这种用科技创新赋能可持续时尚的企业,被英国时装委员会(British Fashion Council)归纳为digital innovator(科创者)的角色,是实现循环时尚的利益相关者之一。
为了让英国的时尚产业更环保,伦敦时装委员会设立了名为“循环时尚生态系统(The Circular Fashion Ecosystem Project)”的项目,分析出了英国整个可持续时尚的生态体系、利益相关方和行动领域。
根据项目报告,要想实现可持续时尚,有10步骤:
1. 循环的、可持续的设计
2. 消费者的可持续意识和推动
3. 循环商业模式(如共享、租赁)
4. 提高对可循环、可再生纺织物的需求
5. 可追溯的、透明的产业链
6. 打造二手产品的循环体系
7. 废弃物分类和回收
8. 不断完善循环经济的生态系统和实现路径
9. 加强政策和规则的约束/鼓励
10. 提高对该行业创新行为的投资

项目对科创者的建议路径
图源 | The Circular Fashion Ecosystem Project Progress Report截图
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细分赛道:
哪些饱和?哪些稀缺?
想要在伦敦的可持续时尚领域发展,需要避开哪些已经饱和的赛道?哪种类型的企业又比较稀缺呢?
着陆TouchBase采访了The Mills Fabrica(南丰作坊)的总经理、欧洲负责人Nikita Jayasuriya,以及Fashion District的总监Helen Lax。前者是一个提供创新解决方案的平台和孵化基地,专注领域包括可持续的纺织科技和农业食品科技,在伦敦和香港都有业务。后者是聚焦东伦敦时尚行业的聚合型平台,汇聚了与时尚相关的商业、学术、资本等各方面资源。
首先,Fashion District的Lax指出了一些最近在伦敦发展很快的企业类型,这也体现了伦敦可持续时尚当前的热点,其中之一就是fashion tech领域。
该领域的企业主要应用科技手段,让时尚行业更环保,上文提到的DeepGears就属于fashion tech企业,这也是伦敦重点发展的产业之一。
Fashion tech领域下,有几种企业数量很多,一种是减少成衣浪费的企业,比如二手、服装租赁、服装“订阅”、修复服务等,总的来说其创新点在于商业模式。第二种是帮助顾客优化消费行为的科技企业,比如量化某个消费行为的碳足迹、对环境造成的实质性影响。
不过,这些企业的日子也不是都很好过的。南丰作坊的Jayasuriya告诉着陆TouchBase,他认为在伦敦,循环时尚类型的生意似乎趋于饱和,竞争强度很高,比如二手生意。
“尽管消费者在可持续消费上的意愿越来越高,但做二手生意的企业太多,差异化越来越难了。”Jayasuriya说。在他的观察下,这些公司面临着一种获客困境:因为打不出差异化,面对那些没买过二手的消费者,他们难以拉对方“入坑”。面对已经消费二手产品的人,他们又转化不动。
要打动这些潜在客户,南丰作坊所投资的公司Reflaunt是一个使整个行业均得以持续发展的例子。他们并非单一地面向消费者,而是由品牌和零售商入手,以B2B模式营运二手市场。他们的背后涉及大量技术,通过接触更广泛和积极购买的客户群,这些技术被视为整个二手行业的发展商机。

Oscar de la Renta等奢侈品牌甚至推出了官方转售平台 图源 | 网络
Lax则认为,目前在伦敦做纺织物回收和可持续材料创新的初创企业难以成长,这主要与上下游的可持续发展能力跟不上有关。纺织物回收再利用的前提是分类,但对废弃布料进行分类的大型工厂还不够多,废弃物收集系统也还没有形成完整、顺畅的链条。
那么,哪些细分领域中蕴涵机遇呢?在品牌端,Lax指出了一个问题:伦敦的设计师品牌很多,但不足以弥补市场空缺。
这意味着能认出市场空缺的品牌更有发展机会。根据Lax的观察,目前能脱颖而出的品牌,都有一个共同点,就是能把循环理念应用到服装的设计流程里,比如在设计时就考虑好,能不能做到无废弃布料?不能的话,废弃布料怎么处理?能不能设计成可拆卸、重组的服装?可再生理念怎么应用?想在伦敦发展的设计师或品牌方,可以多留意这些方面。

乌克兰品牌DZHUS的一大特点就是所有成衣可拆卸、重组成不同用途的衣物,比如连衣裙变卫衣 图源 | DZHUS官网
除了品牌端,Jayasuriya认为,可持续供应链也有很多值得发展的细分领域,比如材料的印染、上色和精加工环节。
在他看来,这些领域的企业发展有三大驱动力:第一,这些环节在减少碳排放、节水、节能上的确都有很大潜力。第二,欧盟出台了相关规定,要求品牌在环保上有所实践,因此业内对可持续供应链的需求也很旺盛。第三,来自消费者的要求也越来越强烈。
题图来源 | Unsplash
参考资料:
亿邦动力:70%消费者为“减碳”买单,电商出海欧洲如何把握新机遇?

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