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初入职场,如何做好职业规划?

初入职场,如何做好职业规划? 数据分析与统计学之美
2021-12-28
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苏格拉底说:“世上最快乐的事,莫过于为理想奋斗”。一个满意的工作,便是为理想奋斗的开始。
每个工程师都讨厌Bug、代码不整洁、性能太差、用户界面不人性化等,这些都是一些技术细节,是可以慢慢体会和提高,总能找到答案去改进的。但在工作中,我应该学习和使用什么样的技术?为什么要自动化测试?如何搭建一个产品,看起来比较靠谱?我怎么去选择一份工作?如果我在一家大公司工作,如何跳槽到创业公司?我如何谈判取得更多的薪金或奖金?什么是股票激励?这些问题倒是更棘手。对于很多大学生来说,找到一份工作不是问题,但找到一个合适而满意的工作,却不那么简单。谈到“合适”和“满意”,就要从职业规划说起了
01
长期规划

每个人都有一个梦想。或是做一个“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的政治家;或是做一个“拒绝卖糖水而坚持改变世界”的极客;或是“为天地立心、为生民立命”,做一个充满爱心的医生、慈善家;或是做一个“为往圣继绝学”,力争拓展人类认知世界边界的科学家。当然,也可以认为“万般皆下品,唯有读书高”,做一个充满智慧的学者;还可以是“天子呼来不上船,自称臣是酒中仙”,有着自己的爱好,成为摄影师、旅行者、自由撰写人。当然,“迎娶白富美,当上CEO,走上人生巅峰”……也不失为一种选择。
每个人的性格、经历和爱好截然不同,理想也不尽相同。理想无法用价值衡量,更无法权衡高低贵贱,每个个体的梦想都是值得尊敬并值得奋斗一生的。做一份工作,实际就是追寻梦想的过程,而为了完成梦想,必须有一个长期规划,从而指导我们选择工作。它是择业过程中最本质和最原始的参考借鉴。

在求职的过程中,我们同样应该思考个人长期规划与企业自身的长期愿景、历史使命和企业文化是否匹配。例如阿里巴巴的文化是“为中小企业服务,让天下没有难做的生意”;苹果公司的企业文化核心是一种“鼓励创新,勇于冒险”的价值观;星巴克希望“为客人煮好每一杯咖啡”;宝洁公司则注重“领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜、信任”。你的长期规划是否是为他人服务?是否是不断脑洞大开地创新和尝试?是否愿意细心地做好一件简单而重复的事情?是否能保持求胜心切、鹤立鸡群?回答好这些问题,才能做出明智的选择。因为,长期规划与职业选择密不可分,长期规划不仅可以反映自身的个性和抱负,更是检验其与企业是否志同道合的重要标准。
同学们目前遇到的最大问题,是没有一个清晰而明确的梦想。我们问天问地问自己爱好什么,十有八九是吃饱喝足、升官发财、生活无忧、家庭和睦等较为抽象的答案。这样的答案不能算是规划,只算得上规划带来的一些结果或影响。一个长期的职业规划,应该是人生观、世界观、价值观在职业活动奋斗目标上的集中体现,是形成职业态度的基础,是从业者创造职业成就,实现职业目标的精神动力。

图1.1 长期规划的部分结果
当然,长期规划确实是比较模糊而复杂的概念,我们不妨先试着回答下面一些问题,尝试了解自己。
表1.1 尝试了解自己
问题
选择1
选择2
你宁愿
私下再辛苦也要取得成功
开心就好,那么累干嘛
你认为
名牌和奢侈品是身份的象征
T恤拖鞋又怎样,脑袋中的知识才是价值的体现
你喜欢
领导他人,站在舞台中央
帮助他人,幕后默默无闻
你乐于
和朋友一顿神侃
安静地做个美男子/女子
你觉得
在历史留过痕迹才算活过
看遍世间美景才算活过
你倾向
优秀的人占领资源使人类进步
贫穷的人获得资源使社会和谐
……
……
……
试着回答这些问题,可以对自己有一个初步的了解,同时可以从答案反推个人的长期规划。下面列举一些典型的职业形象(典型但不绝对),从而帮助大家理解职业规划是如何体现三观的。
图1.2 银行家与程序员的性格特点
如果想更全面地了解自己,可以参考国际最为流行的职业人格评估工具——MBTI。其按照外向(E)/内向(I)、感觉(S)/直觉(N)、思考(T)/情感(F)、判断(J)/知觉(P)四个维度将人分为16种,具体如图1.3。
            
图1.3 MTBI 职业性格测试分类
例如ENFP类型的人可能适合广告创意、战略顾问;ISTJ类型的人适合做审计、会计等工作。我们未必将其作为职业选择的全部依据,但把它当作一份指导却未尝不可。通过它了解自己的优缺点,扬长避短或者弥补不足,从而更接近理想的自己。

02
短期规划

梦想还是面包?许许多多现实的问题困扰着我们。纵然,梦想是我们的明灯,但是通往明灯的道路却可能充满曲折,这条道路有的时候并不是康庄大道,而是充满荆棘,我们也必须做好“曲线救国”的准备。短期规划就是让我们积细流、积跬步,从而成江海、致千里的过程。人与人之间可能有类似的梦想、类似的性格,但却拥有各不相同的背景、出身、家庭条件。面对这种不同,我们需要做出不同的短期规划。
短期规划通常是结合自己已有的财富、知识、技能等对自身边界能力进行的拓展。比如A和B两个小伙伴都想成为技术负责人,A出身普通家庭,眼界有待提高,但是技术扎实。B来自于中产家庭,素质比较全面,不喜欢被约束,能够承担风险,也许A更适合一个成熟公司,在大平台上磨练打拼,积累人脉和资源,逐渐晋升为技术负责人,而B的性格使得他短期内更想进入一家创业公司,通过自我激励和不断尝试而快速成长。
短期规划并不是一天两天的“瞬间规划”,通常是3~5年可以预见的计划。但又不至于要10年、20年那样过于漫长,过于漫长的计划往往不切实际。五年前,没什么人用智能手机,人们又怎么能想到现在这么多智能硬件、“互联网+”呢;十年前,刚步入高中,大学的专业傻傻分不清楚,又怎么能知道自己擅长做什么呢;更多年前,“打酱油”还是一个生活小事,“稀饭”只是一种食物,“呵呵”也是非常礼貌的一句回复,然而现在是否又有了全新的含义呢?同样的,没有人可以想象今后的世界会发生怎样的改变,有哪些职业从朝阳变夕阳,又有哪些职业从东方冉冉升起。
因此,一个不超过5年的短期规划是切合实际的,我们可以将这五年分阶段拆解。
   
图1.4 短期规划模型
短期的计划可以是掌握一项技能,比如根据“一万小时定律”,按照一天工作8个小时来算,一万小时恰好是三年多,完全可以通过一个短期规划搞定;短期规划也可以是考取一个证书,譬如CFA最短可以用两年半考下三级,注册会计师通常花一到三年也可以考取下来;还可以是晋升到某种岗位的期望,通常晋升渠道明确的企业,都会通过年度考评等方式,每两三年对优秀的员工进行提拔。因此,短期规划看得见摸得着,是通过努力有较大几率完成的事情。
其实,在后续的网申面试过程中,求职者经常会被问到职业规划是什么,很多同学会回答长期规划,这实际是存在误区的。试想,一个面试官往往是中层领导,如果求职者把当上CEO的长期计划讲出来,面试官是什么感觉、什么滋味?这很容易让面试官对求职者产生好高骛远、不切实际的评价。如果把创业、环游世界的长期计划讲出来,则更显得与当前职位不符或给人无法踏实工作的印象。
因此,面试网申中关于职业规划的问题,往往是询问求职者的短期规划。一个短期规划可以反映求职者是否有充足的准备进入职场,是否有充足的信心和责任心去承担职责。短期的计划切实可行、易于操作,面试官可以从周围众多的例子中去验证答案的可行性。更重要的是,一个短期规划可以反映求职者的职业诉求与企业的岗位需求是否比较契合。例如,我在应聘某行业管培生的时候,对职业规划问题通常采用如下形式回答。
我希望在三个月到半年左右的时间里熟悉工作环境,了解基本工作流程,掌握基本工作方法,并能够出色地完成上级指派的任务。在一年到三年左右的时间里,希望能领导一个小团队完成更加复杂的任务,同时对行业内某一特定领域有着独到和深入的见解,并积累相关人脉。在三到五年的时间里,希望能够领导一个比较大型的团队完成业务线级别的任务或者开拓全新的业务。届时,我能对行业多个领域甚至整个行业有着深刻的理解,在行业内产生较深影响,并拥有一定的行业话语权。
由于是管理培训生岗位,我突出了领导力和主动性,同时选择了一种比较中庸的方式,既显得有计划性和冲劲儿,又不会显得张扬而狂妄。我将五年计划拆分到几个关键时间点,在计划的各个阶段,通过管理团队大小以及对行业了解愿望的变化,逐渐分解了我的短期规划。求职者完全可以结合自身应聘岗位和行业的不同,有所变化,例如一个销售和一个人力的短期规划可以像下面这样展开,见图1.5。
图1.5 销售和人力岗位的短期规划示例
个人短期规划如果能与公司的短期规划相关联,则增加了胜利的筹码。譬如某互联网公司近几年收购动作频频,急缺码农,而你正好计划提高算法编程水平,不得不说你是幸运的;又比如某快消公司希望第四季度超额完成销售任务,而你恰好希望晋升为销售主管、销售总监,面试官可能直接转身:“I want you!”。选择短期目标与个人短期规划相同的公司,很可能让你快速晋升、成长。
短期规划与长期规划的关系通常是一致的。例如想成为院士,一般得先成为教授,想成为教授通常需要有一个博士学位。在学术上的积累和职称上的晋升,是一种积少成多的关系。然而,两者的关系也并非完全如此正相关,比如,你梦想开一家咖啡厅,但可能又觉得那是中年以后的事情,现在你还是想搞搞专业的事儿,积累一下原始资本,那么你的短期规划可能是提升专业技能。这样一来,专业技能并没有在“开咖啡厅”这个维度上有太多有价值的投影,两者的维度比较“垂直”。这是一种“曲线救国”的方式,短期规划和终极目标规划没什么太大关系,只因你目前还没准备好,或者资源不足,让你不得不先选择另外一份工作。更严重的情况是,短期规划和长期规划背道而驰,比如你想成为富豪,你的短期规划可能不是逐渐积累财富,而是先砸大把的钱去学习,提升自己或者开阔眼界。恩格斯厌恶资本活动,但是为了资助马克思完成《资本论》,不得不从事商业活动,并多次下决心“永远摆脱这些事”,这也是短期规划和长期规划“180度大转弯”的例子。后两种情况通常是求职者结合现状的一种思考、平衡或妥协,是大多数人在职业选择中不得不审慎考虑的。但是,在与企业沟通的过程中,仍然建议选择第一种关系作为短期规划的表述方式,这样逻辑更自然,便于面试官更好地理解。
图1.6 短期规划与长期规划的关系
03
小   结

长期规划和短期规划是找工作之前必须想清楚的两件事,不仅能够帮你梳理自己的前景、兴趣,明确求职方向,还能帮助你提前做好准备、提升自我。同时,了解企业的长期愿景和短期目标也尤为重要,这可以帮你甄别出与自己情投意合的公司,判断公司最近几年的发展方向、发展空间、在相关领域的投入资源,等等。

图1.7 个人规划与企业计划相匹配
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