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如何从0到1打造“超口碑”线上训练营?详细方法论来了!

如何从0到1打造“超口碑”线上训练营?详细方法论来了! 野生运营社区
2021-06-30
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导读:无论何时,口碑都是教育可持续的裂变因子

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本文来自 6 月 27 日,阳思 Youth(阳思 Youth,操盘过从0到1和百万级的训练营项目,也负责过品牌营销类活动&线下活动策划&统筹执行)在野生运营快闪群其中 1/3 的分享精华,enjoy~

 

想回顾本次分享会全流程,包括语音+脑图+逐字稿的小伙伴,可滑到本文末哦!





今天的分享分为 4 个部分:打造高价训练营的 3 个核心点、设计训练营玩法的底层逻辑、4大环节串起训练营全流程和如何打造训练营的圈子氛围。

 

打造高价训练营,我们要明确 3 个核心点:

 

首先要明确做训练营的目标,这个指的是训练营的目标,也是指学员在这个训练营中需要达

到的目标,比如我的学员需要达到的目标就是短视频涨粉,那么我也会把涨粉当成我的目标。

 

第二点,要明确目标群体,指要确定训练营是面向什么样的用户群体进行招生,我在给什么

样的人做运营、做服务。这里不要简单的给用户打标签,要具体化,比如面向小白,是哪种

小白呢,是不是有年龄特征,是不是要求年收入多少万以上,对用户群有一个全方位的了解。

 

第三点,要抱着长期主义,因为我觉得社群运营并不是一个一次性的项目,要让用户感受到

课程的价值,才有可能带来后续的复购和转介绍。所以我思考更多的是这个项目怎样才能让它的生命力持久,怎样才能让用户觉得有价值、有用,这样的项目才是长久的。

 

到了设计训练营玩法的底层逻辑这个环节,不知道有多少人思考过这个问题,训练营也有底层逻辑。训练营是什么,它并不是老师讲讲课、答疑解惑就行了,这样也很容易把自己变成工具人,我个人不成熟的理解是社群+讲课,通过社群让用户感知到服务,通过讲课让用户真正学到东西,感受到价值。

 

玩法设计上,我认为激励机制是整个训练营的核心,要激发起学员的参与度,帮助学员达成自己的目标,像我们的项目,用户最希望的就是涨粉,那我们的激励方法也是根据这个来制定的。

 

具体的设计原则,是让每一个动作都有理可循,运营就是很讲细节的,做好每一个细节,把每个细节都串起来,为训练营的目标服务,而不是看别人做什么,我就抄什么。具体的设计方法,我拿学员激励机制举例,首先要学会拆指标和抓指标,先拆解训练营的指标,比如听课率、作业率、打卡率、上岸率、转化率和干货内容产出数等等。

 

内容产出数这个点是挺重要的,因为我的训练营定位是社群加讲课,社群里面说实话就是干货内容的产出数很重要。抓指标的时候我告诉自己要抓两个指标,一个是抓核心指标,另外一种是抓决定核心指标的指标。怎么去说呢?抓核心指标的话,比如说我的训练营的核心指标是分享容,那我就针对分享内容来说,我就要抓用户的产出数,这个就是我抓的核心指标。为什么还有一个指标是指抓决定核心指标的指标呢?

 

这个也就指的是你上岸率,那就决定比如说有些是有些训练营前面已经提到了,就是有些训练营它是有由上岸率决定的,比如说你要涨粉多少万,那就要抓决定上岸的指标,涨粉多少万的指标。整个过程是一步步来的,不可能你一下子能涨很多粉丝,是有个过程的,那你要抓里面的,抓决定过程指标的一个指标,这就是抓核心指标。

 

下一个手是赋予价值,怎么说呢,就是明确好指标之后,你要想办法怎么达到这个指标,基本上就是涉及到积分体系,而且这个积分体系能够兑换。然后你要去想一下这个这套积分体系能兑换什么?这个时候你反过来要去思考用户想要什么。我说一个点,我的训练营里面,我会把积分设计成给全员的一个小灶,为什么这个东西很有吸引力?比如说你遇到一个大佬以后,大佬给你指点一下,说实话你就就能少走很多弯路。

 

最后就是如何打造训练营的圈子氛围。我之前都提到了我的训练营,我的个人不成熟理解,它是社群加上讲课的,所以的话所以我才会有圈子氛围的存在。嗯我先给大家举一下例子。如果大家去寺庙会感觉很庄重,是不是?那是为什么?我觉得一方面是它的载它的那个建筑以及它的整个氛围,另外一方面来自你去寺庙是做什么事的?我觉得社群的圈子氛围也应该是这样去打造的。我怎么去打造它呢?

 

我分为了三个环节。第一个是内容的载体,说白了现在市面上就是知识星球和很多付费圈子,然后第二个是内容栏目的规划。内容栏目的规划还挺重要的,对你来说哪些东西可值得去沉淀,哪些东西应该给下面后续的人去看,给二期、三期、四期、五期后面的学员去看的东西,这些点就应该把它单独设计一个栏目。

 

比如说我跑出了一个训练营,他是以出单复盘为主题的,比如说他是要出单的,那我就会把出单复盘单独拿出来当做一个栏目,然后我会把分享去单独拿出来创作一个栏目,我会把提问区拿出来当做一个栏目。因为提问区的话,我们我们的训练营的栏目是设置一个提问区的,而不是让大家在群里面提问,因为说白了群里面提问的他的东西不会沉淀下来的,但是你提问去提问区,你的东西是沉淀到圈子里看,所以这个东西从一开始就会引导用户怎么去操作的问题。

 

所以我这个点会放到全员手册以及用户的全部触点,如果你把内容沉淀到微信群里面了,说实话还有一个整理的过程,下面一个点就是怎么样用户产出内容。做好以上几个点之后,就是要想办法先有框架,有框架之后接下来就要填东西了。


本次阳思 Youth 分享会全流程,包括语音+脑图+逐字稿已上传至知识星球,扫码可学习↓↓↓

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