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运营进阶，其中一项很重要的能力，就是大目标的拆解，如何落到团队里的每个人，并且拆解后还是以业务结果为驱动的完整运营体系，就变得尤为重要。
本周日晚9点，我邀请云树，新职业教育独角兽公司高管，曾0-1搭建亿级营收业务线，超过100人规模团队管理经验，带来分享《如何从0到1搭建以业务为导向的运营体系，以某职业教育产品为例》本次分享不设回放，感兴趣的扫码报名，报名截止本周日（9月12日）晚8点。如果你觉得本次课程有价值，欢迎把海报分享给更多有需要的小伙伴哦，感谢❤
《私域案例拆解训练营》
只要你是运营人，你会有个十分强烈的感受：运营圈变化非常大，一天不学习自己知道，三天不学习别人就该发现了。
去年大热的是短视频和直播，今年成了私域，满眼「人人在做私域，万物皆可私域」。甚至我有预感，私域会成为未来5年内，运营人的基础能力之一（与内容运营、社群运营、用户运营能力并列）。那么问题来了，如果没有机会操盘私域项目，我们如何修炼自己的私域能力，而不是只是学课似的纸上谈兵。
还是回到野生运营所倡导的：最高效的学习方式就是学习别人的成功经验，并举一反三复用在自己身上，从而少踩一些没必要的坑。
野生运营案例拆解训练营来了，这次升级为「私域案例拆解训练营」，本次为保证体验限量报名，扫码占座，一起进步：
第 18 期私域案例拆解训练营
（9月18日~9月24日）
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3、众筹结果公布：6大垂直教育细分，63个现象级增长案例，19.8万字，2020年教育圈增长案例合集……