近日，肯德基国际控股有限责任公司申请注册“冷静星期四”商标的消息引发热议。
这一动作与其标志性的“疯狂星期四”营销活动形成鲜明对比，不仅反映了品牌对网络热梗IP的重视，更揭示了快餐行业商标防御性布局的深层逻辑。
自2018年推出“疯狂星期四”促销活动以来，肯德基通过网友自发创作的“疯四文学”和“V我50”梗实现现象级传播。
2022年，肯德基虽成功注册餐饮类“疯狂星期四”商标，但方便食品等类别已被第三方抢注。此次“冷静星期四”的申请，既是品牌对既有IP的延伸保护，也透露出对衍生营销场景的未雨绸缪。
肯德基并非孤例。麦当劳早在2023年便注册“麦门”商标，将粉丝创作的“麦门文学”纳入官方IP体系。这种防御性商标布局的核心价值在于：
防止抢注：提前覆盖关联类别，避免第三方搭便车或恶意抢注；
拓展IP边界：为未来营销活动（如联名商品、衍生内容）预留法律空间；
强化品牌控制：将用户共创内容转化为官方资产，降低侵权风险。
对于企业而言，防御性商标注册需结合专业知识产权服务。以中细软集团为例，其提供的全类别监测、异议申请等服务，可帮助企业：
低成本规避风险：通过45类全类别扫描，识别潜在抢注漏洞；
动态维护权益：针对恶意注册快速发起异议或无效宣告；
最大化IP价值：通过商标、版权、专利的协同布局，构建立体保护网。
从“疯狂”到“冷静”，肯德基的商标策略印证了IP经济时代“防御即进攻”的法则。在快餐行业同质化竞争加剧的当下，唯有通过系统性商标布局，才能将流量红利转化为可持续的品牌资产。