近日，比亚迪成功注册“来杯迪小饮”商标，国际分类为43类（餐饮住宿），涵盖外卖餐厅、茶馆、咖啡馆、酒吧、果汁吧、自助餐厅、快餐馆等服务。这一举动透露出比亚迪跨界拓展业务版图的战略意图。
商标注册：企业战略的“风向标”
比亚迪此次注册“来杯迪小饮”商标，绝非一时兴起。从知识产权专业视角看，商标是企业核心资产之一，能直接反映出企业战略布局的方向。根据中国商标法，商标注册需遵循“申请在先”原则，比亚迪提前在餐饮服务类别布局，既避免了未来被他人抢注的风险，也为潜在业务拓展预留了空间。数据显示，比亚迪近年来已申请多类商标，覆盖电子、交通、甚至日用消费品，彰显其多元化战略。
值得注意的是，“来杯迪小饮”商标的申请范围包括快餐、茶饮等高频消费场景，这与比亚迪现有的用户群体高度契合。专家分析，此类跨界商标注册，往往预示着企业将通过品牌延伸提升用户粘性，同时探索新的利润增长点。
为何跨界餐饮？多元化战略的深层逻辑
比亚迪跨界餐饮行业，背后是清晰的商业决策。首先，餐饮市场规模庞大，且茶饮、快餐等细分领域增速显著。比亚迪可借助现有供应链和渠道资源，降低跨界成本。其次，品牌协同效应明显。通过餐饮服务，比亚迪能增强用户互动，反哺主营业务。
从知识产权保护角度，比亚迪此举体现了前瞻性布局。商标法强调“使用义务”，即注册后需在指定服务上真实使用，否则可能被撤销。比亚迪选择广泛的服务项目，既为试水留余地，也防止他人搭便车。类似案例中，特斯拉、蔚来等车企也曾注册餐饮类商标，但多限于内部服务，而比亚迪直接面向公众，野心更大。
建议：企业商标注册需战略先行
作为专业知识产权服务机构，中细软集团提醒企业：商标注册不应仅着眼于当前业务，更要预见未来发展方向。建议企业结合市场趋势，提前在多类别布局核心商标，避免被他人抢注或侵权；同时，定期监测商标使用情况，确保符合法律要求，必要时通过异议、无效等程序维护权益。专业规划能有效降低品牌风险，助力企业长远发展。