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最近艾瑞咨询发布了《2022中国商户私域布局洞察报告》，“私域布局成本平均涨幅最高达 40% ”，里面很多事实，和大家很多体感相同：私域拉新越来越难且贵、用户对私域越来越有免疫力且挑剔、私域无法和电商平台数据打通运营无抓手……
但私域还是得做的，未来有什么应对策略：
1、私域的精细化运营 以用户的分层和分群为基础，在私域里进行以用户服务为导向的私域运营，客单价低的以提频为目标，客单价高的以促进分享和培养KOC为目标。
2、小程序布局及基建建设，小程序将成为拉新和转化的重要工具，也成为脱离平台的品牌主自身核心能力之一。
3、公私域并行运营和全域运营势在必行。没有各平台的公域新流量引入，拉新成问题；但单做公域，没有私域的精细化运营，用户资产沉淀成问题，公私域并行运营已势在必行。
概括何谓全域增长，核心一句话：建立多平台引流到私域承接的多链路流量体系，实现广泛引流+有效承接+精准转化的运营链路。最近，腾讯发布了《2022新锐品牌增长计划》，里面提及了全域经营GMV提升策略拆解，用一张全域增长全景图清晰展示了“到底何谓全域增长”，如果想知道自己全域增长到底做得如何，也可以通过以下自检表自检：
PS：全域增长知识地图，关注本公众号，回复“自检表”即可免费获得全部高清图片（共 5 张）。
核心一句话，概括何谓全域增长：建立多平台引流到私域承接的多链路流量体系，实现广泛引流+有效承接+精准转化的运营链路。前两天，我在知识星球上也分享了，“做全域运营，你需要提前了解的6个问题”👇
经常采用这个策略的是快消品和教育/知识付费领域，你或多或少在各个平台上刷过HomeFacialPro、樊登读书和博商商学院的内容投放（包括公众号图文、抖音短视频、小红书笔记视频），简单来说，现在各个内容平台算法仍是黑箱，投放什么内容会爆仍是未知，那用多平台+多账号+多内容的铺量策略再好不过，后面追踪哪个内容数据起来了，再用平台继续投放加量。
熟悉野生运营的小伙伴就知道，从去年 12 月开始，我和独孤菌就推出了运营系统课程，从私域操盘手训练营到用户运营训练营，每一期都在迭代和进化，虽然过程很折腾，但收获无比巨大。作为一名有 9 年工作经验的互联网运营，做运营的时间久了，知道变才是不变：新行业的兴起，新岗位的更迭，随之带来的是运营技能的进化，怀有拥抱变化之心，承认变化，并且敏锐察觉变化，做出改变的人，才能脱颖而出。
经过将近快 2 个月的研发和迭代，野生运营的系统课又又又升级了（没错，这是第 3 次迭代），升级为“全域增长操盘训练营”，加入了流量体系化布局、渠道运营、增长实验及数据驱动、增长项目及团队管理等新内容，等不及的小伙伴继续看下去吧！
本期训练营 10 月 8 日开课，历时 16 天，小班服务，3 名导师+2 名助教，前 50 名报名享受 749 元优惠价格，第 51 名恢复原价 899 元：
扫码报名
享受早鸟立减 150 元优惠
报名后添加运营官
“小天”微信
一、为什么是全域增长操盘手训练营？
今年的市场非常不好，大家的普遍感受，私域增长也开始陷入瓶颈，从私域运营 1.0 的流量收割，到私域运营 2.0 拼内容和用户运营，再到私域 3.0 用户和品牌共创，越来越卷，越来越难。
但企业只有私域，持续增长的业务需求无法满足，只有公域，缺少阵地承载转化，一旦私域和公域打通形成全链路，那么从公域吸引流量到私域，再通过私域的精细化运营反哺公域，最终会全方位的打开流量入口，带动业务的健康增长。
因此，我们希望通过“全域增长操盘训练营”这样的课程，帮助更多的运营人成长为一名具备全域增长基本知识的操盘手，发现更多业务的可能性，培养出自己的核心竞争力。
本期课程会尽可能交付如下价值：
1、对前沿全域增长趋势进行解读；
2、总结互联网互联网流量增长的底层逻辑；
3、搭建用户运营的系统认知框架；
4、从运营到经营，提升单个用户的价值产出；
5、形成一套自己的全域增长方法论。
二、本训练营适合对象
这次的训练营适合：
具备一定的运营基本功，想要在运营这个领域继续精进的朋友
对运营这个领域感兴趣，希望培养系统化运营思维的爱好者
不满足于现状，希望进一步学习了解全域和私域的底层逻辑的学习者
希望知道如何配置全域运营增长团队的业务负责人
不适合：
希望通过课程快速拿到业务结果，但此前业务尚未开始的相关创业者
对运营这件事没有热情，不愿意主动参与学习讨论的索取者
三、课程模块介绍和相关安排
本次课程主要由 3 大模块，共计 8 次课程组成，分别为：
第一模块
第一课 搭系统-全方位为公司带来业务增长
1.1认知突围：全域运营重点关注的2个问题，3个准则
1.2体系布局：流量体系化布局三个模型
1.3完整落地：从用户调研到高转化率落地页三大设计原则
1.4案例学习：从0开始，在10个城市建立社群闭环
第二课 搞流量-流量增长还能这么玩儿
2.1体系搭建：用户生命周期及用户分层心法
2.2一招解读：RFM模型的落地应用
2.3增长落地：AB测试、增长实验及数据推动业务方法
2.4激励刺激：用户激励机制设计及落地原则
案例：京享plus体系给我们带来了哪些经验
第二模块
第三课 做运营-全面认识用户运营
3.1 浅析用户：用户运营概念及工作分类
3.2 必会要点：一套黄金公式，从流量到留量
第四课 新用户激活-用户与产品的第一次接触
4.1 要点解读：用户拉新底层逻辑及渠道合理排兵布阵
4.2 渠道运营：一套数据模型，促进拉新紧贴业务导向
4.3 长期运营：什么样的权益，让用户一直忠诚?
4.4 案例实操：这样拉新，才ROI最高
第五课 老用户运营-用户口碑，带来更大的用户量级
5.1 深度思考：带来更大的用户量级，我们需要从这些方面入手
5.2 模型布局：3个模型，5个细节，裂变带来无限增长
第三模块
第六课 从运营到经营-用户经营策略：3个手法，提升价值产出
6.1 必须理解：用户变现的主要目的
6.2 手法解读：从用户首单转化到复购渗透，什么策略最优?
6.3 深度布局：和用户共赢，用户共创为公司产出价值
6.4 实战演练：如何为公司带来更多用户复购
第七课 用户整体留存-长期主义的真谛，用户不流失的秘籍
7.1 核心解读：用户留存，我们需要从这几个方面入手
7.2 精细深耕：分层用户，对不同用户采用不同留存策略
7.3 回忆唤醒：对于暂时不活跃用户，如何激发他的动机？
7.4 留存大池：社群，用户的最后一个阵地
第八课 团队管理-项目井井有条的管理心法(选学)
8.1 团队配置：一个健全的全域团队，需要哪些人员配置
8.2 管理导向：行之有效的业绩增长管理方式
8.3 数据科学：数据提升带来团队自驱动
四、我们会如何服务你
这次课程，主要由我和独孤菌进行设计，并联合运营官一起做好训练营的服务交付，经过好几期训练营的磨合，整体的交付体验已经打磨的非常舒服了，只等你的到来！
在这一次的训练营中，我们的服务是这样的：
课程方面：
录播课+直播课，录播为知识点及案例讲授，直播为答疑服务。其中独孤菌负责整体课程的主讲，我来负责课程的细节答疑，并通过一些运营经验的分享丰富大家的视野。
服务交付方面：
配套课程专属学习群，运营官全程跟踪辅导
提供课程PPT和完整视频链接，便于复习巩固
开展专项学习工作坊汇报，小组讨论共创
除此之外，你还可以获得：
1 套用户运营增长公式和业务地图
1 套超实用用户拉新数据模型
2 套超落地用户裂变数据模型
1 份会员用户生命周期运营的核心流程
1 份用户标签体系搭建 SOP
五、学过的人怎么说
往期学员反馈
另外，我还想让你回到课程现场，看一看我们是如何学习、实践、互相点评、到最后实操落地的：
1）导师群内答疑
2）导师社群加餐
3）群内互助答疑
4）学员实践分享
六、本期课程如何报名
本期训练营 10 月 8 日开课，历时 16 天，小班服务，3 名导师+2 名助教，前 50 名报名享受 749 元优惠价格，第 51 名恢复原价 899 元。
如果你认真看到了这里，并且觉得这门课程非常适合自己学习成长，欢迎你尽快扫码抢座，让我们在全域增长这件事上，碰撞出更多的可能！
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运营官“小天微信”
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