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一个月不见，你还好吗？
以前我以为我的月总结只是写给自己看的东西，但随着越来越多小伙伴开始关注野生运营社区，我的月总结似乎被赋予了更多的意义：通过这种每月展信的这种方式，向你汇报我这一个月来的生活、工作、学习……我有什么高兴、难过、沮丧、痛苦......
虽然很多朋友没有在线下见过，但通过这样的方式，好像在你我中间植入了某种默契，因为我们感受着着彼此的感受。我始终相信，有些人之间是存在磁场和默契的，即便是第一次见面，就能像老朋友一样，一个眼神，就彼此知晓。
4月刚刚过去，我刚刚经历了认怂、认错、认输和认命的过程，没有难堪，反而坦然，下面和你分享一些我的所感，所想，所思，希望你阅读愉快，也有所启发！
01、人呐，要善良中带有一些锋芒
今年是我毕业的第10年，和很多人一样，最开始在职场也会怯懦，害怕，甚至是怂，明明没有弄清客户或领导的意图，但就是羞于面子，不敢追问。
10年来，我一直在变，但如今是什么模样，如果不是同事说起，我甚至没有意识到：“原来我是一个有点难搞的人”。
不做职场里的软柿子，烂好人，不站队，也不亦步亦趋，保持独自且深入的思考，每天都有进步，这是我对我自己在职场生活的基本要求。
在最近一期《岛上有人》播客中，我也提到了“如何避免让自己成为职场烂好人，可以让精神状态清爽的多”，我是这么总结其中的心法的：
1、让自己变强，让自己有脱离任何平台的能力
我干的不高兴了，明天就可以走。
我当时看过一个综艺节目，马东主持的《闪闪发光的你》，里面他说过：职场压根不是做人的地方，职场是做事的地方，你事情做好了，你就是好人，你在职场中做了一个好人，但事情做不成，你也什么都不是。
如此扎心但如此真实。
2、找到对的人，加入对的公司
就跟相亲的道理一样，我现在在的这家公司很忙，但在做自己喜欢的事。
而且直属领导，把我保护的很好，我不喜欢的事可能都不会到我这里，就被直属领导和CEO挡在外面了。
这里也给你透露个小秘密，在今年刚刚过完年，我问了CEO一个问题，问之前我在心里盘算了好几天，是不是不太好，是不是太直接了。
后来好奇战胜了理智，我直接开口问：我是不是该涨工资了？
问完当下我其实有一点点后悔，觉得我这人怎么这么直接，这么功利，没想到我们CEO跟我说：很高兴员工能主动，直接谈钱。一是能正确评估自己，二是透露有意愿和组织长期走下去的意愿。
给我的回应也很直接，CEO说：你的薪水结构我年前就给到财务新方案了哦，估计这两个月就可以按这个新方案走了。
会哭的孩子有奶吃，成年人的世界也是这样，请大胆说出你的需求。你没有那么重要，职场里别人都忙的很，没工夫去猜你到底想要什么，有需求就要大胆说出来。
你是什么样的人，性格，做事风格/习惯啊，甚至是价值观，第一天加入公司建议就给公司、同事、领导传达出来。
刚进新公司，到了一个新环境，人难免有一点点紧绷，会比较好说话（但我觉得太多数人不是单纯传递善意，而是想通过传递善意让自己足够安全，也是职场的求生欲）
我们公司挺好的一点：每个人都会写个人说明书，包括工作习惯，有什么底线和雷区，擅长什么，不擅长什么，而且很多同事特别聪明，在飞书头像旁就放了一个这样的文档（沟通前请阅读我的个人说明书）
每次我要找某个同事帮忙，看到TA飞书头像旁边的这句话，仿佛在跟我说：我真的是你要找的人吗？想麻烦TA干什么事前，我会先想想这件事找TA真的合适吗，不找他还能找谁？
有一天晚上失眠，我开始思考人生，考虑到“如果我明天就要死了，今天是我最后一天，我愿意这么度过吗”瞬间鸡皮疙瘩掉落一地，我今天可忙到不可开交，完全没有属于我自己的时间。
第二天早起，站在莫奈的睡莲前思考良久，没有过多的犹豫，直接和CEO沟通了离职。但接下来领导们和同事们的反应让我出乎预科，知道的同事平均每人1小时以上的沟通时间，让我很感动又有点不好意思，原来在公司里，我是有一点点重要的…
但别人给的只是意见/建议，最后还是要问自己要答案。接下来的每天我都在认真思考，我为什么想离职，根本原因到底是什么？
原来：之前被驾到高处，做着自己不喜欢的产品，美其名曰是挑战自己，但其实自己内心不那么向往之，久而久之，心态发生了变化，以为自己是能力不匹配，实则是内心不情愿。
把脑子理清楚了，后面又找领导沟通了一次，目前是暂时留了下来。但按照我我之前的作风，好马不吃回头草，这种“把说出的话收回来的事”我干不出来。
但现在的我，完全无所谓。原来那句“如果你不尴尬，尴尬的就是别人”真的不是一句玩笑，你心里不把它当做一回事，那它真的就不是一件事，放宽心，你没这么有足轻重。
怎么把自己培养成“足够渺小，又足够强大”体质？我的经验是这样的↓↓↓
前者要培养自己的宇宙观，可以看看《给忙碌者的天体物理学》这本书，拥有宇宙观的人有什么不同？最根本的一点，他们知道：这个世界不是因为“我”而存在的。不能看到宇宙，你就会有无限的自大和无知。
后者要随时能课题分离，最近，我对课题分离有了全新理解：
不知道从什么时候开始，我在工作中也不会刻意强求，因为我知道很多事情要靠团队协作，你只是全链条里的一个环节，但也要尽力100%，努力把事情做漂亮，把沟通做到位。
在事情还是没有任何推进的时候，我会在心里默默许3个大招（就像杨过当年给郭襄的3个愿望一样），再给这件事情一些机会，我再做3个大努力吧！
努力完了还不成，此事翻篇，总结经验和教训，从此不回头。
以前的我，完全不是这样的，在和同事和外部合作伙伴配合时，有些事做的没那么漂亮，我会自责：是我的工作没做到位。
现在不会了，这些是他人的事情，他人怎么想，怎么做，怎么评价，于我无关，我已经尽力了，这次学到经验和教训，下次再做就知道了。
如今，我对课题分离的全新理解升级了一下：
1、不仅是他人怎么想，怎么做，怎么评价，是他人的课题，与我无关；
2、事情是事情，事情是外部的客体，它只关联过去某个时候的我，人是动态发展的，与此刻的我无关，所以切勿妄自菲薄，人要往前看。
我第一次从花期中感受到时间的流逝，以前脚步匆匆，春天什么时候花开，什么时候花落，对此完全没感知。前两天看到盛放的玉兰，没想到第2天就全落了，只剩下在小区散步的我，抬头呆呆望着树，心里甚至觉得有些遗憾：
我活这么大了，第一次这么深刻体验到什么叫花期，什么叫所谓的“生命只在转眼间”，想到这里，就觉得自己太晚熟了！
整个四月，我都活在绿意中，薅了北影节的羊毛、看了法华寺的丁香、吃了好有生命力的开心果巴斯克、做了鲜花标本、周末下午看云、拿快过期的酸奶做了轻乳酪蛋糕、大早上做麻酱凉面……
有时候也会很累，不想早起、不想锻炼、不想吃早饭、不想早睡……我的很大一部分是受到前段所发生事情在我心中的影响，但如今我有了“把每一天活成项目制”的信念，这一天就是纯粹的一天，和昨天无关，和明天无关，它只和当下有关。
这段时间还继续追着《十三邀》陈晓卿说的这段话扎实的打动我了：
人要变得自由，多去别的地方生活是有道理的，你看到了更多人，才能接受人与人之间的不同。
冲动驱使，写下了今年我的“奥德赛计划”，虽然我知道计划赶不上变化，有可能会鸽，也有可能会变动，但写下来就是第一步呀，完全不怕打脸。口罩3年，多少次机票订了又取消，酒店订了又取消……我总觉得生命莫名少了3年，如今放开了，要珍惜能得到的所有自由。
最近一个月每天在感受ChatGPT带来的各种冲击，我不禁在想：当知识都能唾手可得，什么才是真正重要的？是人的好奇心，是人的提问，是人的行动。
在职场中，最先替代我们的可能不是AI，而是那些比我们更能熟练掌握AI的同事们，所以，快速学习一个新领域太重要了。之前有小伙伴问我，感觉我什么东西都懂，而且学东西很快，问我怎么做到的，最近也把我的一些方法做了梳理：
如今ChatGPT已经成了我的助手，更合理的说是教练，一个由它带给我的启发是，我也要做自己的教练，最近我在职场里，发生这样的改变：
我要挑好苗子（有潜力的项目和配合团队），就像教练培养运动员一样，能力、意愿、品质（足够勤奋）缺一不可，如果3个因素有一个要素特别拉胯，你作为教练即使付出了100%，最后也拿不到好结果，这也是在职场中做自己的主人，是一种做事方式。
我一直对自己的认知是：我是一个不太聪明，但是一个足够努力的人。曾公曾说过，人一辈子，管理好自己的前提，就是一句简单的心法：戒骄+戒堕。就像我做知识星球一样，其实没定什么具体目标，就是每天做每天做，这个月达到7000人了，用我开玩笑的一句话总结就是：一直做一直做...通过熬死别人，自己就胜（剩）出了😂
4月还有一件比较高兴的事，就是拿到了业务奖金！反思最近一段时间我的工作，其实是比较舒适的，不加班，不怎么出差，每天都有完整的时间锻炼、社交、看书、录播课、拍照、旅行……这就是我想要的生活和工作，要很会工作，也要很会玩，同时身体还包养的很好，心理很健康，这种人才是我心中最牛逼的人！这样的人才能创造更多的可能性！
“过程舒展，放弃一定要证明什么的执念，过程用力，结果随缘就好”。这也是前两天被剪头发的托尼老师夸年轻，我和他交流的原音重现。不记得是在哪里看到的一句话，我觉得说的太妙了。
文末互动：以上，是我的4月总结，评论区你也来聊聊，最近你的一次认怂/认错/甚至是认命的经历，你从中的思考和收获是什么，我将会从评论区随机抽3个，送出我和独孤菌共著的运营新书《超级留量》（实体本包邮）哦！
延伸阅读：
松月3月总结：Work Hard，Relax Hard
松月2月总结：他人是浮云，自己才是天空
松月1月总结：重要但不紧急的，才是人生要事
松月复盘2022：过着有限的365天，但看见了无限的自己
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本周日晚8点，我来邀请阿泽，现为国内某Martech头部企业高级产品经理，负责AI大语言模型产品化工作，带来分享《用好ChatGPT这3个层次，零基础成就超级个体》。
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