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自从宣布了自己一人公司的消息后，收到很多朋友的勾搭消息，真的很开心。
还没看过这篇文章的，可戳👇：
松月10月总结：卷了10年，我兑现了“1人公司”承诺
最近在对自己之前的职场生活进行复盘，从职场打工人到一人公司，我能提炼出什么经验和方法论？其中哪些可以对我之后的人生有长期帮助？
没有反思的人生，不值得过，如何从10年职场经验里提纯出精华，赋能给接下来的人生，找到方法、少踩坑，才是明智人当下最重要的事，没有之一。
今天来总结一波，从职场打工人到一人公司，我受益无穷的6个思维模式。过去十年，不能如水般流过，我必须要沉淀沉淀一些什么，顺便也写下来，希望对你也有所启发。
未来，“从职场打工人到一人公司”可能会出一个系列，比如工具篇、心态篇、学习篇……感兴趣的朋友可以蹲一下后续。
插入一条双11活动消息：正值野生运营知识星球双11活动期间，新人领券88元立减、老会员7.5折（相当于立省235元）续费，前100名完成私聊我领取“个体商业闭环工具包”和“课程抽奖链接”哦，具体可见2条。
我从进入职场，在平台打工后，我不断、不断、不断时刻提醒自己，一定要有脱离平台的能力。
所以我才会如朋友们所说，感觉松月精力旺盛，不停在各种领域各种蹦跶：
做公众号、做知识星球、做社群、做播客、成为美食探店大众点评V8博主、写了两本运营书、做生活方式博主……
只有不断、不断、不断探索，才有可能知道自己适合什么、自己喜欢什么、自己做什么能赚到钱，即使今天公司没了，你明天还有稳定的现金流。
我们老是说，把自己当做产品，做自己的CEO，一个人就是一家公司，但很少人能说到并做到。
你平时可以摸鱼，可以翘班，但不能真的菜，需要你强的时候，你能强起来。
比如，开会的时候我经常走神，2~3个小时的会议，我能专注个20分钟吧。
我在开会前我会把这个会议：我要在哪个环节重点听，我要了解什么信息，为了什么目标，我可能会在什么时候被CUE……这些关键问题先在脑子里过一遍。
然后就是在一些非常消耗的公司会议中，去分配我的的注意力，有时候我会想：
我这个月的理财要怎么分配、明天野生运营推什么文章、我的播客还可以怎么优化一下……
通常一个非常消耗的会议下来，很多问题我都想清楚了，接下来只剩下执行了！
对于很多人来说，职场中消耗注意力的会议太多了，你被消耗的不是时间，而是你宝贵，仅能被自己掌控的注意力。
之前和同事聊天，他问我，如何做到“天天上班，还能日更公众号，而且还能忍受随时的出差”？
不过上面这番谈话，也让我好好重新思考这件事，背后的原因是什么？
很多小伙伴知道我一直在教育行业，既做课程产品也做运营，服务的是创业人群。
我的内心，是十分认可这件事的价值的，有时候我们的用户业绩提升了、融资了、上市了……我会觉得这其中也有我的一份功劳。
我没有觉得在做一件苦哈哈的事情，反而觉得在其中，我特别有使命感。
其实我没觉得是坚持，是咬紧牙关，如果是这样的状态，你是做不了多久的，因为你根本不喜欢这件事啊！
我之所以选择做野生运营，是因为我想保留一块自己的运营自由地，那些我在主业里不能完全展开的想法，可以在这里尽情发挥，而且我知道这里能让我的运营手感不断增强，等于自己又为自己打了一份工。
和同龄人相比，我等于用一年时间做了别人好几年的项目量，你说中间积累的运营手感、经验和洞察，不是一笔巨大的财富吗？
如果你是这种状态，大概这不是你所喜欢的事情，你也做不久的。
如果充分热爱，那就试着给这件事情赋予巨大意义，把做成这件事当成和“吃饭、睡觉、喝水”一样的刚需之事。
应对内卷的方式，是多维竞争。最近对这句话特别有感觉！
什么是内卷？
任何时候，资源都是有限的。
比如在职场里，明明这件事小明能做，而且能做的很好，但领导偏偏还安排小红也来做（美其名曰，锻炼小红，或说成这个是公司要对这个岗位考核的关键指标）
最终，同一件事情，小红和小明都来做，都来争抢资源，结果资源没到位，小明也没有100%发挥出他的优势，最后是资源浪费了，而且人不仅没有用好，还emo了。
借用数学原理，就很容易理解：
单个维度上，比的是长度；
两个维度上，比的是面积；
三个纬度上，比的是体积。
……
以此类推，多可怕。
于原来的我来说，我本职是课程产品经理，这个同其他同事相比，我只能给自己打60分，但我用户运营强啊，可以给自己打90分，而且我数据分析也不错，可以给自己打70分……综合下来，其他同事只有单一分值（给他顶到头算，100分！）
但我能在职场里扫出“一片体积”，而且是乘法公式：
60*90*70=378000分~（数字暂且看看，意思是这个，我描述的比较粗暴，懂就行😂）你说牛不牛！
因此得出结论：应对内卷的方式，是多维竞争！
05、做配角也很好，做配角也能做成大乙方
在任何人际交往里，要有“供给侧思维”。
不要问我怎么才能取代别人，要问我能为别人做些什么；不要问团队能给我什么，要问我能给团队什么。
你能给团队的最好的东西，是从团队外找到、团队里本来没有、你拿出来大家才意识到真好真需要的东西。
你也可以理解为，是一种“价值交付”的意识。
今年年初去深圳出差，和领导宵夜闲聊，他透露在年前，公司给每个人做了360价值评估，判断这个人之后要怎么用，但轮到评估我时，CEO团队选择“松月跳过，问问松月今年最想做什么，想取得什么目标就OK了”。
听到这个“背后的故事”，当时的我既诧异又有点感动，配合深圳那晚温暖的夜风，吹的我居然产生一种幸福感，我反问他，为什么呢：
他说：“你可能觉得你做的价值没这么大，甚至处处怀疑。但企业里评估一个人，是要综合去看的，没那么简单，这样说吧，你有一种别人没有的，一种随时随地价值交付的意识。”
我这段时间反思了一下，很不谦虚的说，平时我真的是这么做的：
向上交付时我会思考，每个项目给部门和公司创造了什么，有什么经验和流程沉淀？
向下交付时我会思考，每个项目给部门下属创造了什么，有什么经验和流程沉淀？
向外交付时我会思考，每个项目给C/B客户创造了什么，能让他们实现自身目标吗？
左右交付时我会思考，每个项目其他同事创造了什么，有什么经验和流程沉淀？
在职场里，随时随地要有“价值交付”的意识，说到底，这也是一种“大乙方”的心态。
大乙方心态，首先 2 条客户关系要谨记：
1）上级领导是你最大的内部客户
2）像对待外部客户一样对待同事的需求
因此上级领导和同事皆为我们的甲方。
其次，你可能会好奇，什么是“大乙方”？
大乙方，不是言听计从，更不是跪舔。大乙方，是靠“专业性”吃饭，对甲方的最终任务负责，不是让甲方感觉爽，而是让甲方做成事。
大乙方的本质，是清楚地知道甲方在这件事情上的 O 是什么，我应该制定什么 KR 策略去帮助甲方实现目标。
06、不断优化人生机制，它是高效的秘密，也是实现目标的杠杆
高效不是干的更多，而是说，我投入了，我就能得到同等，甚至double的收益。
最近我重新体会了两个词背后的深意：顺序和效率。
1）顺序
顺序不同，结果不同，看似做了，天差地别。
举个例子，我之前一直是早起运动，然后上班，最近我调整为晚上下了班，再锻炼。
只是调整了运动的顺序，我发现白天的工作，我的精力更足了，傍晚锻炼，我的心情会更放松，而且很有利于夜晚的睡眠。
2）效率
之前我和一个同事吃饭，他跟我年纪相仿，最近刚失业，吃饭的时候我屡屡想到他之前在工作中的“口头禅”：
给那么少钱，我只能做到这里。
当时我就听听，也没往心里去。
但现在深想，却觉得讽刺的很：如果给你多一点工资，你就能干的不一样？未必吧。
我一直在职场中的工作心态是：
我要反压榨公司，把所有能学到的东西尽可能学到；
看似为公司打工，我实则为自己打工。
总结一下，就是把上班的时间和自己的成长这两条线，始终并行在一起，我不是当一天和尚敲击一天钟，今天我所在公司中的一切，对我有什么成长启发，之后我能怎么用。
在公司工作的一天，就是我成长的一天，我又进步了一点点，我的价值提升，我的价格才能提升，这点道理我想的很明白。
3）同理，工作和生活也可以并行。
有些人，工作是工作，生活是生活，这样的人生怎么能高效呢，而且我感觉他们始终苦哈哈的。
我很喜欢在生活中仔细观察：住亚朵会观察他们的用户服务流程、在航空公司退票会留意他们的退票流程、在花西子买新品的时候会关注他们的体验官活动规则...
生活就是工作，工作就是生活，密不可分...前提是我爱我的工作，我真的好喜欢运营和产品经理这个岗位哦。
所以在生活中看到，让我眼前一亮的用户运营和产品细节，我马上会思考，可以怎么迁移成“为我所用”？一份时间，即是生活，也是工作，既是成本，更是产出。
上周末正式公开了，自己成为个体户的消息，挺震惊的，满屏的恭喜
看来职场生活对大家的伤害真的有点大，除了恭喜，我最近还收到很多小伙伴的提问：
1、松月，我想做个体户很久了，但不知道什么时候开始合适
2、松月，我刚刚知道你一直边做主业边做副业，这怎么做到的啊
3、松月，我个体户一年了，但现在还没找到比较合适的商业模式，怎么办
灵光一现，既然大家对这个话题那么感兴趣，而且也好久没和大家直播聊天了~趁这段时间项目接的还不多，就来和大家聊聊呗，多好！
野生运营里的小伙伴都是有独立意识的运营人，最终肯定要自己做点事情的，无论是创业、还是成为合伙人、亦或是做个体户……这也符合我当初建立野生运营的初衷：
在职场中运营好一个产品/一群用户不能代表什么，运营还是要回归于自己，你是不是能把自己这个产品运营好，运营好自己的一生才是终生使命。
这也是我觉得，我和市面上教人如何做运营机构的最大区别，即用自己打样，给所有运营人，更大的野心是给所有职场人，我们并非没有选择，我们还可以这样过。
明晚（11月12日）晚8点，松月和大家在线聊聊“从职场打工人到一人公司，这条路我走了10年”其中我的一些经验总结，希望能够给你一些启发。、😎参与直播，还有机会获得《个人品牌7P模式分析模板》等电子资料哦！
写在末尾，啰嗦一句，这次双11野生运营知识星球的活动是什么：
11月9日上午9点 ~11月14日晚24点，仅限6天
2、老朋友续费，7.5折（相当于立省125元），3个月后不能续费的，请私聊松月告知续费方式。
松月二维码
（有哪个松月就戳哪个，都一样哈）
3、B端企业主要批量采购，10个会员以上，可私聊松月，有特别优惠。
4、参与本次双11，包括新加入、成功续费、成功邀请新人都可以凭借付款截图/邀新截图，私聊松月，领取工具包和参与抽奖。
1）免费领取价值399元“个体商业自闭环工具包”，仅限前100名，如图：
一等奖：全域运营操盘手体系课（价值899元），10名（没有配社群，自主学习）
二等奖：松月运营出版书《从流量到留量》或《超级留量》随机一本包邮，5名
感谢星友们一直以来的支持，本次分销金提升至20%，凡成功邀请1人，邀请人可返现32元，你的朋友可返现26元，如果你也认可星球价值的价值，欢迎邀请更多的朋友加入星球，一起进步。
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欢迎加入野生运营星球，每月两快闪分享、运营人学习一手资料、1V1答疑……等硬核干货，而且还能一次入手包括上万个案例拆解全库、170+场群分享的音频+逐字稿、N多运营工具包和资料，就问你一句，值不值？
现在加入或续费知识星球，将会得到松月同款价值 399 元的《个体商业自闭环工具包》，仅限前 100 名，如图（加入后私信松月，并截图订单信息即可）
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