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什么是内卷？
任何时候，资源都是有限的。
比如在职场里，明明这件事小明能做，而且能做的很好，但领导偏偏还安排小红也来做（美其名曰，锻炼小红，或说成这个是公司要对这个岗位考核的关键指标）
最终，同一件事情，小红和小明都来做，都来争抢资源，结果资源没到位，小明也没有100%发挥出他的优势，最后是资源浪费了，而且人不仅没有用好，还emo了。
借用数学原理，就很容易理解：
单个维度上，比的是长度；
两个维度上，比的是面积；
三个纬度上，比的是体积。
……
以此类推，多可怕。
于原来的我来说，我本职是课程产品经理，这个同其他同事相比，我只能给自己打60分，但我用户运营强啊，可以给自己打90分，而且我数据分析也不错，可以给自己打70分……综合下来，其他同事只有单一分值（给他顶到头算，100分！）
但我能在职场里扫出“一片体积”，而且是乘法公式：
60*90*70=378000分~（数字暂且看看，意思是这个，我描述的比较粗暴，懂就行😂）你说牛不牛！
因此得出结论：应对内卷的方式，是多维竞争！
05、做配角也很好，做配角也能做成大乙方
在任何人际交往里，要有“供给侧思维”。
不要问我怎么才能取代别人，要问我能为别人做些什么；不要问团队能给我什么，要问我能给团队什么。
你能给团队的最好的东西，是从团队外找到、团队里本来没有、你拿出来大家才意识到真好真需要的东西。
你也可以理解为，是一种“价值交付”的意识。
今年年初去深圳出差，和领导宵夜闲聊，他透露在年前，公司给每个人做了360价值评估，判断这个人之后要怎么用，但轮到评估我时，CEO团队选择“松月跳过，问问松月今年最想做什么，想取得什么目标就OK了”。
听到这个“背后的故事”，当时的我既诧异又有点感动，配合深圳那晚温暖的夜风，吹的我居然产生一种幸福感，我反问他，为什么呢：
他说：“你可能觉得你做的价值没这么大，甚至处处怀疑。但企业里评估一个人，是要综合去看的，没那么简单，这样说吧，你有一种别人没有的，一种随时随地价值交付的意识。”
我这段时间反思了一下，很不谦虚的说，平时我真的是这么做的：
向上交付时我会思考，每个项目给部门和公司创造了什么，有什么经验和流程沉淀？
向下交付时我会思考，每个项目给部门下属创造了什么，有什么经验和流程沉淀？
向外交付时我会思考，每个项目给C/B客户创造了什么，能让他们实现自身目标吗？
左右交付时我会思考，每个项目其他同事创造了什么，有什么经验和流程沉淀？
在职场里，随时随地要有“价值交付”的意识，说到底，这也是一种“大乙方”的心态。
大乙方心态，首先 2 条客户关系要谨记：
1）上级领导是你最大的内部客户
2）像对待外部客户一样对待同事的需求
因此上级领导和同事皆为我们的甲方。
其次，你可能会好奇，什么是“大乙方”？
大乙方，不是言听计从，更不是跪舔。大乙方，是靠“专业性”吃饭，对甲方的最终任务负责，不是让甲方感觉爽，而是让甲方做成事。
大乙方的本质，是清楚地知道甲方在这件事情上的 O 是什么，我应该制定什么 KR 策略去帮助甲方实现目标。
高效不是干的更多，而是说，我投入了，我就能得到同等，甚至double的收益。
最近我重新体会了两个词背后的深意：顺序和效率。
1）顺序
顺序不同，结果不同，看似做了，天差地别。
举个例子，我之前一直是早起运动，然后上班，最近我调整为晚上下了班，再锻炼。
只是调整了运动的顺序，我发现白天的工作，我的精力更足了，傍晚锻炼，我的心情会更放松，而且很有利于夜晚的睡眠。
2）效率
之前我和一个同事吃饭，他跟我年纪相仿，最近刚失业，吃饭的时候我屡屡想到他之前在工作中的“口头禅”：
给那么少钱，我只能做到这里。
当时我就听听，也没往心里去。
但现在深想，却觉得讽刺的很：如果给你多一点工资，你就能干的不一样？未必吧。
我一直在职场中的工作心态是：
我要反压榨公司，把所有能学到的东西尽可能学到；
看似为公司打工，我实则为自己打工。
总结一下，就是把上班的时间和自己的成长这两条线，始终并行在一起，我不是当一天和尚敲击一天钟，今天我所在公司中的一切，对我有什么成长启发，之后我能怎么用。
在公司工作的一天，就是我成长的一天，我又进步了一点点，我的价值提升，我的价格才能提升，这点道理我想的很明白。
3）同理，工作和生活也可以并行。
有些人，工作是工作，生活是生活，这样的人生怎么能高效呢，而且我感觉他们始终苦哈哈的。
我很喜欢在生活中仔细观察：住亚朵会观察他们的用户服务流程、在航空公司退票会留意他们的退票流程、在花西子买新品的时候会关注他们的体验官活动规则...
生活就是工作，工作就是生活，密不可分...前提是我爱我的工作，我真的好喜欢运营和产品经理这个岗位哦。
所以在生活中看到，让我眼前一亮的用户运营和产品细节，我马上会思考，可以怎么迁移成“为我所用”？一份时间，即是生活，也是工作，既是成本，更是产出。
07、每个人终究是个体户，只是早晚而已
前段时间我看完了凯文凯利的新书（写失控）《人生的宝贵建议》，里面有句话给我留下了深刻的印象：除了爱情，每项你要给自己设置“退出机制”。
但我觉得可以更极端一点：甚至包括爱情，每项你要给自己设置“退出机制”、
在职业上，什么才是金饭碗/铁饭碗？是自己能给自己吃一口饭的能力，主动权不在别人那，而在自己手上。
说句很残酷但又很真实的话，每个人终究是个体户，只是早晚而已。进入职场，是为了有一天能打包你所有学到的能力，去做世界的孩子，做自己想做的事情。
关于职场人成为个体户，我又太多想说了，可以收听这期播客：
扫码收听
本期播客
松月二维码
（有哪个松月就戳哪个，都一样哈）
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以上，知识星球年终活动。
报名2024跨年共读会
我决定这样开始布局我的2024，你要一起来吗？
今年对于我来说，是改头换面的一年，从一名职场打工人切换成一人公司身份，对于明年，我有很多困惑，但也有很多向往。
按照惯例，凡是节假日，野生运营都会有学习活动，这次跨年也不例外！
个人战略布局，要聚焦重点，为此我选择了：个人精进、财富管理和事业提升，把这3个方面作为重点。
那问题来了，我要怎么做布局呢？熟悉松月思路的人都知道：“先抄后超”，从好书里找到一些可复制的思路，然后迁移到自己身上，输出一套可落地执行的战略，并拆分成清晰的战术打法。
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