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今日看点：
1、松月：小红书平台写给商家的100条建议
2、松月：微信里各个渠道的用法总结
3、松月：小红书私域玩法总结
4、松月：一篇看懂用户画像
5、松月：在小红书的经营上，你要有多域经营的意识
6、松月：AI数据处理及分析，我只推荐小浣熊
7、松月：小红书不同商家的运营策略
8、松月：霸王茶姬能打败喜茶，关键在于上瘾性
9、松月：在小红书上想变现，你要找到这4个圈的交集
10、松月：最近小红书自然流效果奇差怎么办
11、松月：你不是在交付，而是在制造体验
12、松月：小红书策略全案模版
13、松月：分享一个职场人快速学习的好方法
14、松月：价值和商业价值是两回事
15、松月：年底了，推荐一些用AI做PPT的工具（一共26款）
16、松月：本周最值得你看的9个报告
17、野生运营×星星《懂销售就是拿结果：运营人如何接二连三打造千万营收项目》
18、松月：如何搭建用户标签体系
1、松月：小红书平台写给商家的100条建议（扫码查看全文）
2、松月：微信里各个渠道的用法总结（扫码查看全文）
5、松月：在小红书的经营上，你要有多域经营的意识（扫码查看全文）
6、松月：AI数据处理及分析，我只推荐小浣熊（扫码查看全文）
7、松月：小红书不同商家的运营策略（扫码查看全文）
8、松月：霸王茶姬能打败喜茶，关键在于上瘾性（扫码查看全文）
9、松月：在小红书上想变现，你要找到这4个圈的交集（扫码查看全文）
10、松月：最近小红书自然流效果奇差怎么办（扫码查看全文）
11、松月：你不是在交付，而是在制造体验（扫码查看全文）
13、松月：分享一个职场人快速学习的好方法（扫码查看全文）
14、松月：价值和商业价值是两回事（扫码查看全文）
15、松月：年底了，推荐一些用AI做PPT的工具（一共26款）（扫码查看全文）
16、松月：本周最值得你看的9个报告（扫码查看全文）
17、野生运营×星星《懂销售就是拿结果：运营人如何接二连三打造千万营收项目》（扫码查看全文）
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10月我跟着野生读书会刚刚二刷了《金钱心理学》，11月趁热打铁，给大家安排了一本同样经典，并广受赞誉的《段永平投资问答录（商业逻辑篇）》。
注：段永平平时很喜欢和网友互动，经常在雪球和网易博客上回答了很多网友问题，《段永平投资问答录（上下）》这套书是他在网络上回答和历年主题讲座的精华合集。
最近我在预习这本书，对话体的形式非常好读，每一页都让我疯狂做笔记：
段永平答：所谓的“好公司”我觉得应该是有原则的公司，不是单纯利润导向的公司；是那些知道要做对的事情（或者说，知道什么样的事情不该做），然后去追求高效率把事情做对的公司。
再比如，网友问：好的公司都有“利润之外”的追求，对此您怎么理解？
段永平答：利润之上的追求，指的是把消费者需求放在公司短期利益前面。 多数公司碰到问题时，讨论的都是有没有钱赚的问题，而有利润之上追求的公司，碰到问题时可能会先问一句，这是对的事情吗？这是应该赚的钱吗……？其实差别很小，但 20 年后差别很大
还比如，我配合这本书，专门去找到了《段永平传》，配合理解他投资之道背后的人生经历，里面提到一点：“Stop Doing List”（不为清单）。
段永平说，他和他创办的公司，所有的成功，都来自于“本分+平常心”。所谓平常心就是理性，回到事物的本质，去做对的事情和把事情做对。但是，做对的事情，“要落实在不做不对的事情上”，这就是“不为清单”。
看到这里，我不禁连拍大腿：是啊！想达成目标，我们所有人都在想如何做的更多，但成功的核心往往是“不为清单”。
4.不要走捷径（fast is slow 快即是慢）
6.不频繁决策（less is more 少即是多）
11月10日~11月24日，「野生读书会」会组织共读《段永平投资问答录（商业逻辑篇）》，你不用准备纸质书，我们会给你准备好电子版。
同时为了让你对这位投资大神经历有更多了解，《段永平传》也会作为此次共读的加餐资料，相当丰富，所以，感兴趣直接来报名就对了
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