新旧交替之时，我们通过梳理2024年中国电梯行业的发展轨迹，遴选出一组关于产业和企业的映像，力图探寻新的趋势与变化。
11月7日，奥的斯电梯（中国）有限公司举行成立40周年庆典。
40年里，奥的斯像是一个传道者，授“技”解惑，为中国电梯行业源源不断地输入全球领先的技术和产品。这40年里，奥的斯克服了东西方文化、经营理念和价值观等方面的差异，也经历了成长过程中的波折，凭借其强大的适应、自我修复和创新能力，在中国市场树立起牢固的行业地位和形象。
中国电梯产业发展到今天，得益于众多外资品牌的本地化经营，除了技术、管理和服务的挪移，这些跨国企业带动了整个产业价值链的发展，也促使了中国本土品牌的快速成长。
3月27日，32岁的朱琳昊正式从父亲手里接棒康力电梯董事长。
作为中国电梯品牌的一面旗帜，康力总是令人瞩目。在创始人王友林30年艰苦卓越的创业历程中，他和康力所取得的成就和对产业做出的贡献，也着实令人敬重。朱琳昊的接班，无疑让康力和中国电梯品牌如何实现传承再发展成为关注的焦点。
中国电梯企业即将进入群体性“青年一代”接班时期。成长在与父辈不同的时代背景下，他们正在凭借“初生牛犊不怕虎”的闯劲，在这场创业和守业的接力中证明自己。
如果要在电梯行业找出一家中外合璧的典范，那非上海三菱莫属。合资成立37年来，中方控股的上海三菱电梯消化吸收世界先进技术的同时，坚持自主创新、追求卓越管理，将领先解决方案和市场需求相结合，加速推动超高速电梯的“中国制造”进程。
长期以来，外资品牌持续为中国电梯市场注入了活力和增长引擎，但未来中国电梯产业的真正崛起和强大，最终还是要依赖安全性能好、高技术含量和高附加值的国产化替代。
9月30日,广日股份济南数字化产业园开园投产仪式在商河举行。
以广州为总部，辐射全国的“1+N”生产基地布局下，广日股份“创新+资本”双轮驱动发展模式已然开启。在新梯市场持续走低的背景下，广日用一场逆势而为，完善全国化产业布局、实施数字化创新战略，提升“广日”品牌在全国市场的竞争力和服务响应。
包括并购怡达快速，广日股份在电梯行业的一系列扩张行动，也符合当前“深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”的国家要求。
11月15日，迅达举行上海扶梯工厂入驻嘉定10周年暨梯级工厂在华投产30周年庆。
作为全球第一大自动扶梯供应商，迅达扶梯上海工厂1987年开始投产，于2014年搬迁至嘉定工业园，如今已累计生产并向全球发运超过18万台自动扶梯及人行道产品。作为中国电梯行业为数不多的自产梯级扶梯制造商，迅达生产梯级和踏板产品已达30年。
在中国这个全球最大的电梯市场中，战略笃定、坚持初心，在面对市场波动、竞争压力和短期诱惑时显得尤为珍贵，这也使得企业能保持自主创新的连续性和深度。
11月21日，东芝宣布将东芝电梯中国58%的股权转让给海南美的楼宇科技有限公司。
从2020年进入电梯行业到组建楼宇科技事业部，美的通过打通传统建筑的单元闭环，构建智慧楼宇生态。有了美的收购东芝家电业务的成功经验，美的楼宇科技意在通过借力东芝品牌、技术以及渠道等资源，加速扩大电梯产业版图。
当市场驱动无法持续提供成长源时，企业就要依靠内生动力来维系健康发展。在同质化严重、价格战卷到极致的当下，电梯企业实现突破性成长变得艰难，资本并购由此登场。
10月30日，远大智能工业集团与沙特海湾集团签约联手打造电梯合资工厂。
作为中国电梯品牌国际化先行者之一，远大博林特20多年来，凭借持续领先的技术、管理以及服务创新，早早的就在海外建立知名度和市场地位。有了量的积累，远大博林特开始在海外区域市场做精做强，在沙特设立合资企业是其全球化战略扩张的关键之举。
“走出去”作为一项重大国家战略，与“引进来”共同构成了中国对外开放政策的重要部分。另一层面，国内市场的“卷”也将促使更多的中国电梯品牌加快“出海”步伐。
11月4日，奥的斯全球首台“未来超级电梯”（Smart Cab）亮相上海浦东美术馆。
仅仅时隔一年，奥的斯在第六届进博会展出的未来超级电梯就落地项目，速度令人敬佩。奥的斯和陆家嘴集团为上海浦东美术馆更新改造的“太空超级电梯”，运用独特的艺术视角和创作手法，将太空的浩瀚与电梯的智能相结合，为乘客展现无限的活力与想象。
不管任何时候，企业竞争的根本都是产品，赢得客户的落脚点是好的产品体验。真正的一切为了客户，不仅仅要迎合客户的需求变化，还要创造、挖掘和引领客户的需求潮流。
11月23日，蒂升发布中山扶梯工厂公交型自动扶梯及人行道累计发货超15000台。
作为全球轨道交通超级大国，中国分布在大城市各个角落的地铁和高铁站让电梯企业趋之若鹜。蒂升，则以服务于全国33个城市的地铁站、51个机场和120多个城市的高铁站的漂亮成绩位居行业前列，单在北京、上海、重庆、郑州及武汉的地铁项目中就都突破千台。
在擅长的领域做到极致，是企业致胜的法宝。特别是面对电梯行业产品趋同的大势，做好战略进取心与战略耐心的平衡，保持关键要素的领先，才能实现企业持久健康发展。
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9月7日，申龙电梯和齐齐哈尔市杭奥电梯联合推出的“申奥”品牌在杭奥17周年庆期间亮相。
过去五年中城工业的赋能下，申龙竞争力大获提升。为了实现长远发展，申龙开始将经营聚焦在持续变革和商业模式创新上。申龙和齐齐哈尔市杭奥电梯通过联合创立“申奥”品牌，意在打造区域最强电梯公司，建立产业链共生发展模式，并推动品牌影响力向纵深发展。
各行各业都在注重产业价值链的协作，将不同环节企业各自的优势资源进行整合，形成强大的协同效应，不仅可以满足多变的市场需求，也提升了协同创新和抗风险能力。
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