| 一、站内引流 1、怎样用做得好的Listing去打造新Listing? 有了以上这样流水似的或者说系统的计划后,要开始回归到站内。在站内做Listing时候,同样是需要引流。例如,会有些Listing做的比较好,那么,怎样用做得好的Listing去打造新Listing?通常是以Variations的形式来出现。在这里分两个部分:一是热销品引流,二是高评价款的引流。 (1). 热销品引流让。即热销款进行引流,是什么样的一个概念呢?比如说有一个产品A,它做的非常好,它有非常高的流量、非常高的销量进入,那么如果要推出一个与ListingA相关的产品,就可以考虑把新产品加入到这个热销款的Listing里面,进行一个变体组合。也可以借用它的流量进行前期的一个流量积累,使新Listing有一个更好的曝光。 (2). 高评价引流。我们会碰到有些Listing的评分很高、回评率很高,但是却没有好的销量,这需要去深思。 当碰到这样的Listing的时候。可以考虑: (1). 是否是这个产品的市场容量不是很大? (2).这个产品的的受众会不会很窄? 当有这种Listing的时候,就可以直接以一款新的产品,最好是有比较好的关联性的产品,引入至这个Listing,让这个有高评价的Listing产生一个非常有效的作用。 2、Variation的具体操作要求 那么,接下来涉及到与前述方法操作的问题: (1). 什么时候应该将Listing合并在一起作Variation,什么时候应该将它分开呢? 这是分为系统主动的和我们主动。所谓系统主动,系统会在一定的时间以内进行Listing详情页的一个排查,它会将它认为是相同产品的或者类似产品的一些Listing并到一起。这是AMAZON主动去操作的,我们也没办法去干预。当然,如果你觉得这样不是自己想要的,也可以进行手动把它分开。 什么时候需要主动的将Listing做成一个Variation?前面说到了在推新品的时候,可以把它放到一起。其次是希望把有一些负面评价的Listing、希望它的评价评分更好一些的时候,可以把负面评价较多的这个Listing并到一个比较好的、并且有一定的Review基础的Listing里面,这样就可以平衡两个Listing的动态评分,这样会比较OK。 那什么时候应该分开Variation呢?这方面,与刚刚讲的一样,如果发现某一个变体属性给Listing造成了伤害或者说造成了负面影响,这个时候就需要把它拆分掉。另一方面,当发现产品在独立的时候会有更好表现时,也可以把其它的部分拆开,因为有一些产品并不适合做变体,过多变体反而会导致这个Listing专业度的下降。 (2). 做Variation时候,应该把握多少SKU会比较合适? 做Variation的时候SKU数量应该怎样进行控制?不建议大家以海量的SKU去铺到一个Variation下面,除非是手机皮套类或工具类的功能性产品。类似于工具类的功能性产品,它们有功能资源搭配需求,是可以做很多。如果是其它的产品或者说价值较高的产品,建议是尽量更少的去控制Variation的SKU数量。 (3). 要根据怎样的情况来判定它是否适合做Variation,除了颜色、尺寸,还有哪些情况可以把不同的Listing放到一起做Variation呢? 需要依据怎样的原则来做Variation呢?除了颜色、尺寸,也可以将产品搭配度比较高的,或者将一些预热的Listing、或者将一些感觉放到一起会有更优质的售出搭配的时候,可以把它放到一起。 四、Top Reviewer 在2015年上半年之前,Top Reviewer一直活跃在大家视野范围内,当任何一个Listing出现的时候,第一个想到的就是使用他们来进行推广。但是因为现在的一些规则调整发现Top Reviewer会带来比较大的困惑,或是说已经放弃了它们了? 但是,如前所,我们一定一定一定不可以放弃找到的这些Top Reviewer,更不要放弃一些已经合作了很久的Top Reviewer。我们也可以自己培养一些Top Reviewer进行长期合作。比如说通过一些线下的沟通,可以让他们针对新Listing、请他们来帮助写一些文案,也可以请他们来做一些视频,也可以请他们帮我们做一些线下的社交推广……这些都是他们可以做的。 也可以通过Top Reviewer对Listing进行检测,进行一次简单的测评,当然这是在有一定的感情基础之后。经常会有朋友说要去找留学生,去找一些兼职的、当地母语国家的群体去做这样的事情,其实Top Reviewer也不失于是一个更好选择。
亚马专业平台建站和代运营 产品合适保底300万 有做亚马逊的朋友或想做的都可加微信wasd19920212 五、先要曝光还是先要排名?如何定量? 先要曝光还是先要排名呢?这两部分都是可以人为干预的,但是,怎样去定量呢?这里会直接延伸出以下问题: 1、为什么要刷单,刷到多少是一个截止点? 以下刷单均是指有真实购买的操作。 从今年下半年开始,很多卖家朋友因为一些资源的涌入,会频繁的接触到刷单,甚至说一天海量地刷单。看到别人在刷,我们自己也在刷,有想过为什么要刷单吗?刷完了以后就会有销量吗? 前期的刷单,更多的只是基于只推动了排名。如果在排名猛升的时候,对Listing的其它部分没有进行有效的调整,那么这对Listing未必是好事,很可能是一个巨大的伤害。对于刷单和优化,我们应该这样来判定:刷单是对Listing的输血,初期只是希望它有很好的排名来进行更好的曝光。但是优化就是造血,我们需要让它自己能够能有一个再生的功能产生自然订单。 那么我们到底要怎么样刷单呢?刷单的数量并不是我们大家拍拍脑门就是感觉刷多少就是多少,这个是要结合我们第二点从哪里起步这里。我们是需要首先找到我们自己的一个目标Listing和一个目标排名选项去进行操作。 2、为什么要排名,排到什么位置会更好? 在前面有提到历史售出、售出时间、Review数量,以及补货周期等等,当有了这样的数据之后,可以以这个为基础来判断,比如说想达到什么目的,这是一个非常重要的关键点,并不是说漫无目的的刷或者一直刷,否则将是成本上的伤害。 刷单永远是为出单服务的。我们首先是要给自己确定Listing排名方向。比如说我们在一个新Listing刊登上去的时候没有排名,刚开始出单的时候会有初次排名,那么首先要找一个既定目标:如果类目不是很大,可以从类目排名100里面开始进行我们的目标选取;在100名以外的时候,可以先找到一百名最后的那个,以它的数据作为基准点。如果想超过它,则首先要在硬件上,比如销售的订单要大于它、Review数量要超过它;价格的波动也优于它的波动。然后,在它缺货的时候,可以进行更大的动作进入……当然这全部都是要基于精准的数据判断。当所有数据大于目标数据的时候,则Listing会很快的进入到所设定的目标排名位置上,这是刷单的一个根本目的之一。 排名的问题解决了以后,就要去想排到什么位置更好?原则上,最好的排位一定是第一名。但是不能因为要争取第一名而一头猛扎进到争抢第一这个选项当中,这极易因Listing本身的一些局限导致一些步子迈得过大的不良现象出现。 Listing排到什么样的位置,一定要基于我们在Listing的优化后能够在自然订单中的一个支撑上,刷单只是人为干预,但是Listing的自然出单才是构建稳定Listing排名的基石。基石有多厚才能够争取更好的稳固排名,爬上去很简单,但是掉下来会更简单。 3、如何争取曝光率,Listing的优化对争取曝光的好处? 说到曝光,大家很可能会想到要去做站外。站外有各种各样的资源、各种各样的优势,优势资源引入了,就可以争取到非常棒的曝光。但对于站内,是不是有很多东西都被大家忽视掉了或者说看到了却没有用?怎样去利用好站内这些曝光?并且这些曝光对前期和中期销售有哪些好处? (1). 第1个曝光点一定是图片。 AMAZON上有各种各样的图片拍摄方式,怎样让图片更有吸引力?怎样让图片能够带来更大点击?参考一些非常优秀的卖家的Listing,你会发现他们现在已经不仅仅只是把图片做一个产品展示,而是更多的把这把图片引向一个产品故事,让产品持续有一个深度,去赋予生命力,以更有故事的感觉。 (2). 第2个曝光点的是价格。 刊登Listing的时候,通常会进行虚拟打折操作,也就是standard和Sale Price。大家很可能是觉得这个并不困难,做一个我们自己觉得行的一个价格区间就OK了,然后可以不用去管它了。但是,要去想为什么Standard Price要这样设、为什么Sale Price要在这样的范围。 Standard Price和Sale Price如何选择? 建议:Standard Price应基于行业水平,首先应将你能找到的、最优的那个产品的价格找出来,到底跟我们自己的产品所对应的优势价格之间,存在多少价格差,并且在时下的市场上,这个产品本身是一个怎么样的价格分布。 基于线下和品类中最优的Listing的价格、基于预期利润,以及一定的竞争优势,来确定Standard Price、Sale Price。而不是拍脑门儿觉得OK了这种没有实际考察和评估过的方式,来设定这些价格。如果不是在这个基础上进行的价格设定,很有可能给潜在客户的感觉好像是一个巨大的优惠,但实际上这些潜在客户可能会觉得这只是一个看起来诱惑人的Feel。 (3). 第3个曝光点是争取Listing完善的展现机会。 在搜索Listing的时候,会发现在搜索的详情页,有时会显示Product Description,有时候也会显出一点点Product Features。这个Description简而言之,就是Description的摘要选择,Product Feature更多的则是Bullet Point的提取。当然,大家如果有关注,可以思考为什么有的Listing会有这样显示,但有的却没有呢?
AMAZON平台给我们确认的回复是:第一,要求账号必须是处在优良的表现下;第二,Listing必须是处在优秀的状态下;第三,这个Listing的退货率不会那么高,不会有那么多的纠纷,并且Listing的基本要素是OK的。在这个基础上AMAZON平台就会自动的去抓取一些Point的信息,会进行一个更好的展现。 (4). 第4个曝光点是Variation。 关于Variation大家应用比较多,这方面在前面也讲到过,在这里略过。 (5). 第5个曝光点是产品信息。 大多数卖家都忽视了ProductInformation。这个部分了,更多的存在于我们表格的后半部分,通常大家几乎不去看。在AMAZON后台,它存在于More Details里面。大家很可能觉产品有些参数是可以不用去写的,但是实际上,这些内容对于我们Listing本身的展现是有及非常重要的因素。 首先,它能够更多的增加AMAZON对于购物车的判断;其次,目前AMAZON正在做移动端,AMAZON移动端在进行Listing推送的时候,很多情况下是基于对Product Information的细节进行判断的,很多产品信息,直接是基于我们填入的信息去进行抓取。因为很多客户是进行分类选择,如果没有填,则平台就抓取不到,这也就意味着根本没有什么曝光和订单机会。 (6). 第6个曝光点是FBT(Frequently Bought Together)。 有很多卖家朋友会问怎样去实现?怎样去人为的干预它? AMAZON平台的回复肯定会说只是自动抓取的,那么,我们怎样去人为的干预它呢?我们可以通过把两个产品放在一个促销集下,或者是将这两个产品同时进行站外同Promotion Code推送。或者是在操作刷单(真实购买)的时候有意识的这样去操作,购买完这个再去购买那个,这也是增加判定概率的一个机会。大家觉得这个方式有必要的话,可以这样尝试操作,以让自己的两个更好的产品多一次捆绑的机会。 与此相关的是Customers Who Viewed This Item Also Viewed,即我们的关联产品,在通过FBT操作的关联产品也会同时出现在这个地方,实际上就是给我们的产品又增加了第三次曝光,是一个相对很有效的办法。 以上是我们今天全部的一到五个TOPIC分享的全过程 最后给大家一个由衷的建议 不管是维权也好,或者做跟卖也好,都希望大家能活在AMAZON所倡导的、应遵守的规则框架下。
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