大数跨境
0
0

王健林:管理万达13万员工的20条天规!

王健林:管理万达13万员工的20条天规! 万家跨境全球开店
2018-08-23
1

【壹玖顾问】每天更新企业管理实战文章、最新商业资讯及视频,分享最专业、最实战的管理技巧和案例!


(本文摘自《万达哲学》)

作为现今亚洲首富的王健林,在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天,我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值,以及做人准则方面的要求,深刻体现出一个优秀企业的管理根基!值得大家一看!


第1条天规


公司利益高于一切

公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。


第2条天规


团队至高无上

团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。


第3条天规


用老板的标准要求自己

个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。


第4条天规


把事情做在前面

什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!

同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。


第5条天规


响应是个人价值的最佳体现

个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。


第6条天规


沿着原则方向前进

对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。

那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。


第7条天规


先有专业精神,后有人才

各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。


第8条天规


规范就是权威,规范是一种精神

有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。

规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。


第9条天规


主动就是效率,主动、主动、再主动

主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。


第10条天规


任何人都可成为老师

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依靠,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识,而不是老师。


第11条天规


做事三要素,计划、目标和时间

永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。


第12条天规


不要解释,要结果

竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。

如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住:业绩会说话,成就会说话。


第13条天规


不要编造结果,要卷起袖子干活

不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。


第14条天规


推诿无效

在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。

团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。


第15条天规


简单、简单、再简单

不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。


第16条天规


做足一百分是本分

一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。


第17条天规


做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来

低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉。


第18条天规


沟通能消除一切障碍

沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。


第19条天规


从业人员首先是架宣传机器

作为企业流动的广告窗口,不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手,这是你最基本的工作任务。

当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己!


第20条天规


永远保持进取,保持开放心态

谦虚是拥有开放心态的表现。

在任何一个销售部门中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大。

后语:大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞,以示鼓励!坚持是一种信仰,专注是一种态度!(文章底部已开通留言)

如果您喜欢此篇文章,记得点击手机右上角分享到朋友圈!分享智慧,好运常伴您!

你想用免费模式把生意做得如此火爆吗?

一直被模仿,从未被超越!

与您分享部分落地案例

免费商业模式模式落地案例一:

服装行业也在运行免费模式,老师现场讲解服装店充5000元送10000元背后的盈利模式,打开思路,盈利就在眼前!

免费商业模式模式落地案例二:

中国农牧第一股:雏鹰集团,买1500元雏牧香生态猪肉送1500元加油卡!免费模式不是某个行业某个领域的特殊模式,而是上市企业与非上市企业通用的战商业模式

免费商业模式模式落地案例三:

四川成都火锅店,如何通过免费模式,充300送6800,用整合的思维6800元产品不花一分钱,开业现场生意火爆。用系统经营企业,用企业经营企业,用平台经营企业做成了跨行业互联网思维的新火锅店!

小编有一个详细案例分享微信群,为了保证群质量。备注您的(姓名+行业)添加小编微信(18569947616),小编拉您进群,分享您行业的免费模式案例。不定期的开展空中微课堂分享各行各业案例。


老板福利!!!


经典案例分析,一个三线城市商业综合体如何人流量一个月达三十万一天清盘


2018年作为老板的您不能在沉睡了!要觉醒了!!!

颠覆时代有多可怕!你知道吗?



免费是未来的一个发展趋势,你如果不把握这个趋势,不把握当下,最终肯定会
被淘汰。不管哪个行业,一定不能死守,过去成功的原因可能就是未来失败的原因。

      

您是否也想看透别人营销的秘密,成为商业布局的高手呢?大家肯定也想知道他
们究竟在学习什么呢?

                     

                     

                      

                     

   

--原创的免费模式,更好的应用效果,更多的企业选择!


一个教老板如何破局的学习平台


深度 | 实战 | 有料  

▲长按二维码”识别

带你走进十万老板的智慧加油站



【声明】内容源于网络
0
0
万家跨境全球开店
1234
内容 897
粉丝 0
万家跨境全球开店 1234
总阅读1.7k
粉丝0
内容897