在开始今天的分享之前，我想提几个问题？
●您的经营模式是否是单一的买卖差价模式吗？
●您的公司是否面临生产过剩，库存积压，销路萎缩？
●您的公司是否面临经济膨胀导致成本提高，银行缩手，消费下行，现金流生死边缘？
在设计免费模式方案之前，你一定要清楚的知道你的利润在哪里，你的成本在哪里，然后找到利润和成本之间的平衡点，打造出让客户无法抗拒的成交主张。
有一位卖高端普洱生茶饼的朋友，他的产品市场定价3500元/个，进货价是2500元/个，也就是说每卖出1个茶饼，都能赚到1000元利润。
其实，怎么说呢，普洱茶的价格真的不一，最少的有几十元一斤，有一百多元一个茶饼，也有极品的，所以这个茶叶行业，其实也是一个暴利行业。
那么接下来，就以这个1000元利润的茶饼，为大家演绎三套模式：
那么，只要我们在免费模式方案中只抓住一个点就行，那就是每卖出一个茶饼，免费送出去的成本不能超过1000元，才能盈利对吧?
那么，接下来我跟大家进行演绎下，如何通过免费模式思维，将方案逐层升级。
这里有一点要跟大家分享的是就是买礼品思维，有三种方式。
比如茶饼利润是1000元，那么我们可以拿100元购买市场价500元礼品。
2、提升你产品价格，把提升的利润拿去购置礼品
比如茶饼价格是3500元，那么我们把价格提升为3600元，拿这多出来的100元购买市场价500元礼品。
3、采用产品置换方式，用自己的产品去换别人的礼品
比如茶饼市场价是3500元，那么你可以拿这3500元的产品去置换别人3500元的礼品，市场价至少值35000元。
壹玖平台流通的很多低价品牌实力产品，如：汽车、王老吉，五粮液，茅台，康佳电器，海信集团，DW手表，蔻驰，雅迪电动车等等产品，然后通过对接的壹玖平台资源，瞬间提升了自己的充值方案的价值!
好，接下来跟大家详细分享如何给茶饼这个产品设计三套免费模式方案!
在所有的免费商业模式之中，赠品模型最常用的，因为简单、直接、有效。传统的生意现在也经常用，比如充1000元送200元，或者充500元送点小礼品，客户都很聪明的，感觉到你还是赚了他的钱，所以，效果不大。壹玖一般都是反过来的，充200元送1000元，客户是不是觉得很值？是不是感觉到他赚啦？
是不是很多人和我一样有很多不解？免费送还能赚钱？
这就是免费模式的魅力，一种“利他思维”，想知道这一模式的具体流程？
就赶快加入壹玖，让你知道更多的商业秘密！永远要向有结果的人学习，才会离结果越来越近
国内唯一一位剖析免费模式经典案例·解密背后的盈利点的企业家
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国内唯一一堂严审参会条件的准入制免费模式方案班
✔ 如何让您从差价思维进化到免费思维，秒杀竞争对手？
✔ 如何用免费思维重构您企业的商业模式？
✔ 如何不花一分钱，整合上亿项目？
✔ 如何让一次促销活动充值千万？
✔ 如何用免费模式颠覆你的行业？
✔ 如何在企业开业3个月内收回上千万的投资？
✔ 如何花别人的钱办成自己的事情，不用还，还得感谢你？
认真思考
行业格局已定，如何异军突起
企业势能下滑，如何快速突破
企业想转型不知道怎么转
无休止的价格战，产品利润太薄，越来越不赚钱
产品不知如何创新，更新太慢
开发客户太费劲，拓客成本太高
打广告价格太高，难以承受
在店铺里等客户太被动，租金很高
优质的项目却苦于没有资金，无法实施或快速发展
资金链紧张，企业生活在水深火热之中
互联网时代，却找不到通往互联网之路
想提升业绩、销量
你还在用传统思维经营企业吗？你还在简单赚取产品差价吗？
你的同行都免费了，你还在原地踏步，如何和别人竞争？
报名参加学习需知
时间：课程时间添下底部微信
地点：全国城市
主题：《免费策略》
（限老板、负责人、股东带高层参加）
投资金额：3800元/人
限时优惠价：690元/人
报名建议指南：
报1个：10人以下的企业
报3个：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
报10人：500人以上的企业
（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）
扫码加袁老师微信
相信很多
看了这个案例会有疑惑？
为什么这个能送如此超值的赠品？
因为袁老师在模式课里讲的一句话：
资源只有在置换和流通中产生价值
——袁国顺
1 .跟周边的商铺进行互相引流，用第三方的产品为第三方引流，实现卖家，买家，第三方都受益的共赢现状。
送=虚+实
虚：用第三方的产品，帮第三方引流，不但不收钱，还要支付引流费用
实：
1、必须是老百姓认知度高的品牌产品
2、送的产品必须具备唯一性
3、必须要有定价权
4、必须要有运营流通权
5、必须要有强大的信用背书
6、必须让顾客有接受的理由
7—11、袁国顺老师系统课里讲
企业之间的竞争比拼的不是产品，而是商业模式，免费模式助企业决胜于千里之外
壹玖免费模式，横空出世， 颠覆你的商业大脑!用免费模式，让奇迹发生！
悟：我公司如何使用免费模式？
这是袁国顺老师主讲的《免费模式》课程上的16个免费模型，有多少企业多少老板学完这16个免费模型干掉了自己的同行？壹玖全国各地是每天都有落地的案例在生发，但你知道有多少老板因为晚别人一步学习被直接破产倒闭？壹玖每一个案例生发的同时有多少产业以此倒闭消失你真的有看到吗？
微信，阿里，淘宝，京东，360，小米，滴滴，他们用什么商业模式经营的企业？商业模式可以让企业赚钱，让企业起死回生，让亏损的企业进入世界五百强，京东从2009年到2015年，累计亏损竞亏损180亿，为什么他还能一直存活？而且京东市值只有284.29亿美金，远远低于腾讯，阿里，那么年年亏损的京东，他凭什么可以进世界五百强，所以，京东用什么经营的企业 ？
