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电商财务分析,必须掌握的四步干货

电商财务分析,必须掌握的四步干货 数据分析不是个事儿
2025-09-23
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导读:“大家好,我是李启方!今天跟大家聊聊电商财务分析怎么做。一文讲清电商财务怎么分析。
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“大家好,我是李启方!今天跟大家聊聊电商财务分析怎么做

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做电商财务分析的时候是不是经常对着淘宝、抖音、拼多多的后台数据发呆?一会儿遇到库存数对不上,一会儿发现促销赚了销量没赚钱,到了月底算利润,虽然账面上好看,但是兜里却没现金?今天老李就从实际工作出发,把电商财务分析的事儿聊透分享电商财务分析的四步干货全是能直接用的方法


第一步:电商财务数据整合


1. 自动化采集

以前做电商财务,每天上班第一件事就是打开淘宝、京东、抖音的后台,一个个下载销售流水,再复制粘贴到Excel 里,要是漏了一个平台,或者手滑输错个数,后面工作全白干。现在可以数据连接器把这些系统数据连接进来,并实现自动同步更新让你头疼的订单金额、运费、优惠、退单等数据信息,会直接传到系统里每天为你省出1-2 小时整理数据的时间。


 

2. 统一数据口径

多电商公司里,财务和运营常因数据口径不统一产生分歧,开会时容易吵得面红耳赤。要做好数据口径统一,关键需要找运营、财务等相关部门沟通,把核心数据指标的定义、计算规则都明确下来,形成统一标准


第二步:电商财务指标构建

数据弄准了,接下来就是看指标。但不是把毛利率、周转率摆出来就行,得知道这些数代表什么,老李为大家整理了电商财务的21个核心指标,连公式怎么算都讲清楚。


 

一、利润分析

  • 毛利润:收入直接成本,比如卖一件卫衣收入 120 元,拿货成本 65 元,毛利润就是 55 元,这反映产品本身的盈利空间。

  • 毛利率:毛利润÷ 收入 ×100%,还拿上面的卫衣来说,毛利率约 45.8%,假如竞品同款毛利率仅 30%,那么你在推广投入或价格让利上就更具优势。

  • 利润:收入总成本,假如你月收入 万,总成本是6.8 万,那么利润就是 1.2 万。

  • 利润率:利润÷ 收入 ×100%,可以反映出你经营公司的整体盈利效率。

除了核心指标外,电商财务如何在品类、店铺、客户等多个维度做进一步的深入分析?分享一套业内常用的电商财务分析模板,不仅能够实现数据自动对接,还能一键套用,省时省力,感兴趣的可以点击链接免费体验https://s.fanruan.com/zedd8(复制到浏览器打开)  

二、销售分析

销售分析可以关注收入额、发货额、退款额和客户数一系列指标,这些小小的指标背后是大大的电商业务道理,具体来看:

  • 假如你本月收入万,但发货额仅 7.8 万,这很可能是库存备货不足,易导致客户流失。

  • 假如本月退款额 1.35 万,占收入 15%可以排查货不对版”“物流延迟” 等问题,减少无效订单流失。

  • 学会洞察下单客户类型看看复购客户实际新增客户比重变化分析客户基础的扩张情况


 

三、费用分析

  • 营销费用:拉新促销售发生的支出,比如说直播间达人佣金、平台信息流广告、新品种草推广等费用

  • 管理费用:是电商企业日常运营管理的支出。

  • 费用率:总费用÷ 收入 ×100%代表着费用投入效率。

  • 费用ROI费用带来的收益÷ 费用 ×100%, 举个例子,万营销费带来 18 万毛利,ROI 为 260%,大于1,说明不亏。


四、成本分析

这里我从产品、履约和售后成本三大框架向大家介绍成本怎么来分析。

  • 产品成本:采购或生产商品直接产生的成本。

  • 履约成本:订单从下单到交付环节的支出。

  • 售后成本:商品售出后,因退换货、维修、客服服务等产生的成本。

降本小技巧:

批量采购或签订长期合作协议,与供应商协商降低拿货价

按区域优化快递合作,适当调整运费策略。



五、库存分析

  • 库存周转率:销货成本÷(期初 期末库存金额)÷2代表库存变现效率。

  • 周转天数365÷ 周转率对于电商企业来说,天数越短,资金回笼越快

  • 滞销占比:(滞销库存÷ 总库存)×100%占比越高,商品贬值资金浪费风险越大。

电商小技巧

对周转天数超行业平均的SKU,可通过限时折扣、组合销售等方式加速去库存;提前标记为 “潜在滞销品”,尽早通过清仓活动处理,避免占用过多资金与仓储空间。


六、客户盈利分析

  • CAC(获客成本):渠道营销费÷ 新客户数。

  • CLV(客户价值):客户年均消费× 周期 × 毛利率 维护费。

  • 复购率:复购客户÷ 总客户数。

电商小技巧

做客户盈利分析时,不仅要对比各渠道CAC,还要针对不同CLV 客户提出不同策略,进一步提升复购率,降低长期获客成本。


第三步:指标诊断与行动闭环

看到指标异常,需要洞察为什么异常进而分析出下一步该做什么。其实,只要掌握“三层诊断法” 和行动闭环,就能把分析落地。下面我来详细展开说说:

  • 第一层数据校验:指标异常先查数据看口径是否正确数据是否完整

  • 第二层业务拆解维度拆分找具体问题“渠道→品类→SKU→业务环节” 层层拆解,直到找到最小颗粒度的问题点

  • 三层关联归因:结合业务场景找根本原因拆解到SKU 或环节后,关联业务动作,避免只看财务不看业务

  • 行动闭环:采取具体电商运营决策形成“诊断→行动→跟踪→迭代” 的闭环


第四步:工具可视化呈现

想要把自己从重复劳动里解放出来,我建议还是直接上工具。我一般用FineBI这些BI工具,直接拖拽指标数据,一键搭建可视化看板,不需要复杂代码操作,小白也能轻松上手我把自己之前用FineBI搭建的一套电商分析看板整理成了模板,可以直接套用,给你最详细、最省时的分析体验,点击链接即可免费领取限时福利

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