最近和HR部门的同事聊天的时候,都抱怨现在各个区域的业务经理在面试新员工的时候对面试的一些基本技能都不了解,最终导致了员工流失率大,有些员工入职不适合这个岗位这样的现状,而且在整个业务面试的流程过程中也比较混乱,所以我在想是否进行一个线下的活动,来针对这样的情况,进行一个业务经理面试技巧的微课程的设计,我们的HR 来对各个业务经理进行一轮基本的面试技巧培训。
一.我们做什么?
•以《业务经理必知的面试技巧》为设计案例,带领学员进行课程设计。
•通过实际案例的课程设计,学会微课程的设计流程和方法。
•我们提供工具,模板,让微课程设计变得更加简单。


1.•小组开发的《业务经理招聘面试技巧》课程

2.•微课开发的流程技巧/ •微课设计的模板/•微课程设计的工具

3•如何进行公司内部组织经验萃取 / 如何辅导员工进行内部课程开发



1. 相对于一门课程的设计,我们更关注与课程对问题的解决,和课程的整体解决方案

2. 相对于传统培训形式,我们更喜欢用视觉化的培训方式来引导大家。


五:关于讲师
王佩军, 曾服务于国企和外企的培训工作,共有十余年的从业经历,致力于培训学习的设计和发展,擅长落地课程的开发和企业培训的管理。在PPT培训领域,结合视觉化思维理论,有独到的思维和学习方法。
课程地点:浙江省宁波市江东区兴宁路66号富邦广场B座505
接受互动吧报名。
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