我们做什么：
HRIS人力资源数据分析师 – 课程和专业认证
•课前完成线上一周《人力资源数据分析 – 基础课程》，并完成作业
•完成线下两天 《人力资源数据分析师 – 认证课程》
•通过线上认证考试，即可获得 – 人力资源数据分析师 认证证书
一：人力资源数据分析流程和数据分析思维
1：人力资源数据化转型指南
1.1 数据分析思维转型
1.2 WHY 人力资源数据分析价值
1.3 HOW 人力资原数据分析指南
1.4 WHAT 人力资源数据分析报告
2：人力资源数据可视化 - 数据分析基础
2.1 数据标准化 – 建立标准的数据记录表
2.2 数据建模 – 人力资源各模块表底层数据逻辑
2.3 数据可视化 –数据仪表盘，数据动态图表
3：建立数据分析思维 - 人力资源数据分析流程和建模，
3.1 人力资源各模块数据关键指标的选择和计算
3.2 人力资源数据标准表的数据清洗和处理
3.3 数据分析逻辑和思维
3.4 数据建模基础 – 数据透视表 ，人力资源数据底层架构
3.5 数据仪表盘建模– 人员结构数据仪表盘分析案例
3.6 数据分析报告– 人员结构数据分析报告PPT设计
二、基于业务驱动的人力资源数据分析方法
描述性统计分析
•算数平均值计算
•加权平均值计算
•数据频率分析
业务关联性数据分析
•绩效数据相关性分析
•薪酬中位值计算
•绩效数据线性分析
•人才矩阵九宫格分析
预测性数据分析
•薪酬回归分析
•人效数据预测分析
二：招聘转换率和渠道有效性数据分析，提升招聘有效率
1：提升岗位招聘效率 – 招聘阶段数据转换率分析
1.1 招聘数据分析关键指标选择和计算
1.2 招聘阶段各转换率数据计算
1.3 招聘转换数据仪表盘建模分析
1.4 案例实操：各岗位转换率数据分析，提升招聘转换率数据
2：招聘渠道成本数据分析
2.1 招聘成本关键指标计算
2.2 招聘成本数据仪表盘建模
2.3 招聘成本数据分析思维，选择性价比最高的渠道
小组任务：某制造业公司的岗位招聘数据，根据这些数据进行岗位各阶段的岗位招聘各阶段数据分析，设计招聘转换率数据模型，分析出转换率最低的那个阶段，并给予解决方案提升转换率。
三：数据化人才绩效盘点，提升员工组织绩效
1、数据化组织结构盘点
1.1 人员编制数据盘点
1.2人员结构数据仪表盘盘点
1.3人员信息盘点
2、数据化岗位人员盘点
2.1 KPI关键指标盘点
2.2 数据化岗位能力盘点
2.3 人才九宫格数据建模
2.4 人才盘点数据分析报告
3、数据化岗位能力盘点
3.1 岗位能力离散度分析
3.2 绩效&能力 相关性矩阵数据建模
3.3 岗位能力测评数据动态分析
小组作业：分析某电商行业的人员KPI和能力数据，绘制人才九宫格模型，根据模型设计 动态能力评估模型，并分析该部门的绩效和能力的相关性，找出和绩效最相关的岗位能力，设计岗位薪酬矩阵。
四、数据化薪酬建模与分析思维
1、 薪酬关键指标数据计算和公式
分位值计算
薪酬带宽和宽带
薪酬变动比 – 带宽度
薪酬中位值极差
薪酬回归分析计算
薪酬层级和薪酬档位
薪酬档位的等比分布和等差分布
薪酬层级的档位的上线和下限
2、岗位薪酬外部对标分析
2.1 岗位薪酬数据分布模型 – 案例讲解
2.2 年度岗位薪酬中位值市场偏离度分析 – 案例讲解
2.3 年度岗位薪酬竞争力分析
2.4 各层级岗位薪酬市场分位值曲线分析
3：薪酬内部公平性 – 内部薪酬结构曲线分析
3.1 内部各层级薪酬宽带曲线的绘制
3.2 薪酬数据各参数的计算方式
3.3 各层级内部薪酬结构和外部薪酬对标案例分析
3.4 薪酬矩阵设计
小组作业：
某家零售企业的人员年度薪酬数据表，根据这个表计算各个层级的带宽，中位值，并与市场数据对标，分析判断该公司的薪酬竞争力，画出高层的薪酬数据分析，来分析判断高层的薪酬数据竞争力。对内部薪酬进行薪酬曲线和带宽曲线的绘制，分析内部结构是否合理，调整内部的薪酬变动比，中位值极差等数据，设计出合理的薪酬结构，并绘制调整后的薪酬宽带曲线。
五：降低关键人才离职率，保留核心岗位人员，降低公司人力成本
1、降低人员离职率 - 人员流动&离职数据分析
1.1 人员离职和流动关键指标选择
1.2人员离职数据仪表盘建模
1.3人员流动和离职数据报表设计
1.4 人员离职解决方案设计
小组案例实操：
对某电商公司的人员离职数据仪表盘分析，给予解决方案，降低人员离职
六：提升年度人效指标 – 人力成本数据分析
•人力成本数据结构
•人效数据三大类关键指标
•人效数据关键指标动态建模，提升人效指标
•人力成本预算解决方案
小组案例：
某零售公司人效数据分析，人力成本数据预测
课程讲师：诺绩咨询 - 王佩军
诺基亚中国投资有限公司 – 诺基亚学院 培训经理
微软中国投资有限公司 高级HRBP
Ø 13年的人力资源行业从业经历，诺基亚中国投资有限公司，微软中国人力资源管理
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