前言
任何分析项目都有最后冲刺的关键时刻，特别是要提出有效业务建议时，这个创意冲刺思维模型可以帮助你短时间内理清思路，快速找到有效方案。
整个模型实施的步骤如上图所示，接下来我会简单介绍下每个步骤的关键要点，其余的靠大家在实践中积累啦：）
步骤一：体验产品
在体验产品过程中，重点了解我们拥有哪些核心资源，我们与其他类似产品不一样的地方在哪里，就是找差异点。
步骤二：快速访谈
在快速访谈用户的时候，要找到真正打动用户的产品的某个点，就是常说的“灵光一闪”的那一刻。然后要在便签纸上快速记忆关键词。
这时候也要跟5W2H的方法结合起来，清楚用户为什么要用你的平台、什么时候用、什么平台上用、这些用户是什么样的用户、主要用哪些功能、为什么不用竞品等。
步骤三：联想关键词
这次课程主要是介绍业务要在春节时候做的营销活动，所以要写出春节相关的关键词，留着后续步骤用，越多越好，越发散越好。
步骤四：快速关联想法
这一步需要结合用户画像、平台价值、关键词快速关联，就是让第一、二个步骤的关键词与春节的关键词关联起来，结合提出新的想法。
步骤五：象限归纳
这一步就需要我们的判断力了。根据项目的具体要求，这里指的是创新效果与实现成本，来把第四步骤提出的联想方案进行比较，然后象限归纳，在这一步我们就能形象地看到哪一个方案最符合项目的要求。
这里需要结合集体的智慧，切勿仅一家之言。
步骤六：描述完整方案
这步要求我们要会讲故事。就是把第五步中优选的方案进行整体描述，结合项目背景，说清楚整个方案的内容与价值。
如果我们仅仅是分析师，到这步就足够了，结合我们的分析结论，又有这些有效的业务建议，决策层会觉得我们做的分析师非常完整的。
步骤七：画出交互方案
这步骤是要求设计师做的。当然你是产品经理的话，也需要你画出简单的demo方案。这里就简单略过了。
书籍推荐
以上是我对整个创意冲刺思维模型的简单介绍，如果大家没机会参加类似的课程，我推荐大家一本书，书里也介绍类似的设计冲刺方法，讲解更为详细：
《设计冲刺：谷歌风投如何5天完成产品迭代》。
最后的最后，这是我产后第一篇文章，因为要忙着照顾小baby，更新频率可能会变低。不过这也是一名女性分析师可能无法避免要面对的问题，如何更好平衡生活与工作，为了给娃当个好榜样，所以我不会停止进步的，一起加油吧：）
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