大数跨境
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2017年,总有一本书能替我解忧

2017年,总有一本书能替我解忧 玩转数据分析
2017-12-31
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导读:2017年最后一天了,总觉得要写点什么。累并充实的2017年,在各种想放弃的时刻,总有一本书让我重新振作,充满斗志。

本文风格:轻松

阅读时间:5分钟

前言


睡觉、美食、阅读是我三大解压神器。累并充实的2017,在各种想放弃的时刻,总有一本书让我重新振作,充满斗志。推荐给大家,作为2018的新年祝福~~




1

《智能时代》:时代的压力

今年元旦的时候读完这本书的。这本书其实很好读,但是一边读一边觉得亚历山大,觉得未来的路要更加努力才行,让我2017刚刚开始的时候,就充满了危机感。每一次时代的革命都至少需要一代人的牺牲去消化负面影响,而我不想成为牺牲的那98%的人。

其实这本书主要也是给大家提个醒,智能时代已经到来,只有掌握了大数据与机器智能相关的技能才能不被时代淘汰。这些技能可以是相关的技术,但更多的需要你去这些思维方式去升级你的思维。新年开始读类似的书,何愁没有动力:)


2

《产品的视角:从热闹到门道》:专业技能提升

今年我在团队中承担了一个新的角色,那就是数据产品经理。之前我主要负责的是分析项目,看各类数据,提各种建议,也有部分项目管理的工作。但是作为产品经理,从产品定位、产品规划、产品设计、资源协调、项目跟进、效果保障等各方面都必须有自己的专业理解。为此我恶补了很多知识,而这本书给了相当多的启发,印象最深的一句是:“听所有人意见,看用户的数据,自己做决定”,你是产品负责人,你必须有能力鉴别好坏。

很多事情,要真的去做了,才发现里面门道多得很,这些踩过的坑思考过的路都会成为你的核心竞争力。产品经理生来就是解决问题的。一个好的操盘者应该能够将产品的节奏、资源整合和团队气氛控制得很好,早期不断去探索产品的定位与价值,然后逐步去拓展用户。提升用户体验能力建议三个维度:场景、需求、动机。懂技术=沟通能力,这个理解不能太赞,产品经理需要学习很多技能,包括技术。新的一年,持续提升专业技能,才能进一步避免中年危机的带来,一起加油吧!


3

完全写作指南》:通用技能提升

看这本书的原因在于我那段时间要写很多材料,有汇报的,有申奖的,有课程开发的,还有推广文案等等,写作功力确实要提升,不然感觉自己都会被吐槽死了。

这本书给我最大的启发是,好的文案都是不断修改出来的,不要害怕修改,应该害怕的是,自己没有加以思考。其中提到的网络写作的要点: 

1、写作步骤:目标-读者-头脑风暴-组织-写初稿-修改

2、对你和读者来说,目标是否明确? 在这个繁忙的时代,人们不想花那么多时间琢磨你到底想要什么。如果他们真花了时间,并且弄明白了你想要什么,他们也会因为浪费了时间而感到不满。 我为什么要写? 我想要什么? 我需要回复么? 我真的知道自己的目标是什么吗? 我向读者表达清楚我的目标了吗?

3、修改,修改,修改!

除了金字塔思维,其实还有很多写作技巧可以帮助提升写作能力,任重道远,我在持续进化中。


4

方寸有度》:提升设计美感

在我负责的产品发布第一版后,产品被吐槽交互差视觉不好。好吧,我不得不低头去寻找什么叫更好的交互更好的设计,这本书在其中带给我关于设计启发最多的。里面提到很多设计的方法论以及样例都很好,给我后续的产品设计以及推广文案设计都有启发,推荐给需要的你。


5

《以幽默的方式过一生》:乐观面对困境

这一年中,我也遇到了很多困难,有几个周末处于完全不想思考的状态,对啥都提不起兴趣。是这本偶尔看到的书,读完前半本,让我又重新充满干劲了。

分享两句话:“人生的路归纳起来无非两条:一条用来实践,就是正在走的这条;一条用来遗憾,没事想想就好了。其实如果再给你一次选择,你依然会因为没有选择别的路而遗憾,因为人生不可能穷尽所有选择”、“很多事情,只要开始迈出第一步,就根本停不下来。但前提是,你得开始”。祝愿新一年的你我,都能不惧困难,快乐开始~~

6

《投资异类》:分析思路的启发

这本书很好提升了我对创业与投资的认知。时机、赛道、团队投资三法则告诉我仅仅看数据是无法直接判定一家公司是否值得投资的,时机是最重要的,赛道决定你是否能做大,团队的重要性可能只占10%,创业成功需要孤注一掷越少退路越好。命运这东西,占据成功因素的95%,剩下的5%只能靠提升自己认知。

作为一名严肃的分析师,很多时候都想用数据说话,用数据证明,但是有些东西洽洽需要你的认知判断的,这才是最大的优势。


7

《穷查理宝典》:价值投资、建立跨学科思维

这本书想读很久,终于在这个国庆长假花了10个小时读完了,有幸简单了解这位被股神巴菲特视为人生导师的投资思想家的投资理念与人生准则。这本书我专门写过读后感,有兴趣的同学可以找找前面的文章。

书中介绍的价值投资以及跨学科思维建立的好处,让我笃定了不断吸收各类学科知识的目标,多了解不同领域的核心观念才能让自己的分析思路更加开阔。明白到,厉害的人,总是在不断学习,何况自己还不够优秀,继续加油!


8

《深度工作》:专注的力量

有段时间,工作并行的东西太多,有点心力交瘁的感觉。我在想,是不是时间管理出了问题,还是我效率下降了。这本书给我启发是,我们需要的是更加专注地进行思考,而不是被一些不重要的事情持续打断。

深度工作的含义:在不受干扰的专注状态下思考,创造价值,培养技能。

影响深度工作的四大常见因素:

1、公司邮件、实时通讯软件、无效沟通

2、手机

3、最小阻力原则:老用简单的事情占满时间

4、脑力劳动度量黑洞

投入深度工作的四种模式:

1、禁欲模式(不用邮件、手机、电脑等)

2、双峰模式(隔断时间专注)

3、节奏模式(每天固定专注时间;早上8点到9点半;找到自己能安静的时间)

4、记者模式(爆发式专注输出;要培养自己冥想与专注的状态)

买一个耳机或者选择一个安静的周末,创造一个能让自己深度工作的环境吧!


9

演讲的力量》:讲师必备

今年的我还有一个新的突破,就是在公司级的平台进行课程讲授并且得到大家的认可,同时也受邀到外部讲课(还没启动,惭愧:))。我花了相当多的时间进行课程开发与演练,这本书教给我很多演讲的技巧,强调了排练以及保持自我风格的重要性,其中最重要的是,你必须有一个特别的值得与他人分享的思想,并且用合适的方式表达出来。当然也要特别感谢公司培训老师对我一对一的辅导。如果你今年有演讲的计划,这本书推荐给你:)


10

《关键冲突》:项目延期的解决方案

最近一两个月,项目进度是我最关注的问题,期间遇到一些我以前没遇到过的难题。我也在思考如何才能更好地完成项目目标,焦虑中读完这本书,有点茅塞顿开的感觉。

项目延期都是由多方面因素造成的,开发做不完任务,不仅涉及到其本身的意愿与能力,也涉及到团队成员协助与工作环境,也有可能是收到组织结构的奖罚措施与提供的工具、环境的影响等,我作为资源协调方,有责任有义务去通过客观现实去分析影响因素,找到问题根源并提供帮助,从而解决这些冲突,不要草率结论和贸然假设,而不能通过抱怨解决问题。

沟通协调能力是项目管理中的关键能力,也是我需要持续提升的能力,希望18年的项目能更加顺利。


一共推荐了10本书,也代表了我这一年工作中好几个关键节点,感谢不放弃的自己,努力完成了年初定的大部分目标。2017年是不断挑战自己的一年,有成长有收获有遗憾。大家有什么特别想看的主题也可以多在文章下面留言,谢谢。

祝愿大家在2018年都能更加顺利,越来越好,感谢关注,欢迎分享朋友圈:)



    

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玩转数据分析
我是一名有15年互联网数据分析/数据产品/数据科学工作经验的女性分析师与数据团队负责人。教是最好的学,分享是最好的交流,这里记录我的思考与总结,欢迎关注,共同交流。
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