下午突然出了一个年费，有点小惊喜，看了下数据，原来用户是第一次访问，付款之后就一直在生成图片，但是很快我就发现了一个Bug，这个站是之前用V0做完之后自己改的，有些地方做的很糙，当时做的时候图省事儿，年费也限制了每个月的使用额度，但是这个用户一个多小时就用完了这个月的额度，我又开始着急忙慌的改代码。。。
之前没有好好研究过SAAS网站的定价，一般就是根据使用模型的成本，再比较一下竞对的价格，就匆忙定价了，我们来看下年费到底怎么设置。
为什么不建议硬性按月分摊？因为这违背了用户购买“年费”的初衷。
用户付年费，买的就是一整年的自由和便利。如果你告诉他“每月只能平均生成XX张图片”，他会感觉像买了个“捆绑起来的月费计划”，而不是真正的年度套餐。这会让用户体验很差。
真实使用场景中，用户的需求是波动的。这个月可能需要狂用100张；下个月闲，可能一张都不用。按月限制会在用户最需要你的时候卡住他，体验极其糟糕，容易引发投诉。
另外在用户忙得焦头烂额时，突然弹出“本月额度已用尽”，这种挫败感会让用户很不舒服。
那更聪明的年费策略是什么？
答案是采用“年度总配额 + 软性提醒与引导”。
比如用户支付年费，获得的是一年内总共500张图片的额度。至于这500张他怎么用——无论是第一个月一口气用完，还是平摊到12个月——我们都不应阻拦。
这样做的好处是用户体验拉满，给予用户充分的掌控感和信任感，让他们真正感受到年费会员的“特权”与“自由”。
而且促进深度使用，用户用得越频繁，对产品的依赖就越深，而你的总成本依然可控。
另外如何巧妙地引导用户呢？不硬性限制，不代表不沟通。我们需要通过设计来温和地引导。
在前台页面上清晰展示总量与进度：
在用户后台的显眼位置，放一个进度条，明确显示：已用 187 / 500 张 (年度总额)。让用户对自己的使用情况一目了然。
还要主动、及时的提醒，比如：
用量达50%时：友好通知：“您的年度额度已用一半！还剩250张图片。”
用量达80%时：加强提醒：“您的额度即将见底！仅剩100张。用完后可考虑升级计划，或等待明年重置。”
用量达100%时：不要直接禁用功能，而是优雅地弹出升级页面，清晰地告知情况，并提供明确选择：
醒目按钮：“升级到专业版（享更高额度）”，温和选项：“了解额度重置规则”
以上。