2019新春已过，无论是大小老板还是基层员工，都转到了自己的奋斗岗位上。对于老板们而言，有些烦恼也从2018过渡到了2019，不仅没有减少反而更加焦虑。为了改变被动的囧境超越过去，他们选择了壹玖......

谈及免费模式于中小企业是否有升级改命的作用，我们且听老师是如何说的。

赵金梅老师：掌握生意门道，其实一些问题，简单的就跟个“1”一样

引流、拓客、卖货、提利润......这些老板们头痛的问题不是什么百年难题，对于表面风光、内里虚空的老板，掌握一些方法、整合可以利用的资源，才是老板们缺的营养元素。

不搞假大空的虚无主义，金梅老师从贴近老板们实际状况的小案例娓娓道来。

一个投资15万元的夜宵摊，通过免费吃龙虾的活动，在小吃林立的夜市中每天人气爆满。

龙虾免费吃，一碟12只。(给一个顾客进店的理由)

充100元会员送100瓶啤酒和价值100元的电风扇，瓶酒每次限喝10瓶(提高复购率)

10瓶啤酒不可能只吃12只龙虾，一定会点其他菜品(副产品收费)

小吃摊都是成群结队的消费，可以发展其他顾客(转介绍裂变)

掌握资源的老板，啤酒和电风扇成本不高，利润率大(免费还能获取更多利润)

先投钱后开店，那没钱怎么办?金梅老师的讲解，让在场一众老板们受到了不少启发。

一家拥有20家店面的超市，对内晋升店长和副店，只需分别交5万和3万押金，便能担任，择优选取。店长能够享有50%的利润，副店30%，后期辞任押金可退回。(零风险创业，没理由拒绝)

20家店能够收到160万押金，得到的钱可以用来扩展店面或做其他资金运作。

日常消耗品适时做促销活动，以此作为会员价鼓励顾客充值会员，也可辅助其他赠品充值。

提供周边免费设施，如电动车免费充电，在充电的时间里，顾客八成会去超市逛一逛。(名利双收)。

除此之外，金梅老师还在现场解密“南北和火锅”如何通过与屈臣氏合作获得双赢，“买鸡精送宝马”如何做到延伸出多条利润点稳赚不赔，老师手里的矿山如何与对手联手垄断南宁市场......

没有什么高谈阔论，作为安徽淮南本地实业家的魏成老师，用直接务实的周边案例告诉大家生意不分大小，关键在于老板思维。

在淮南除了出名的牛肉汤之外，各种面馆也是不计其数。魏成老师曾做过一家老北京面馆的落地案例，在“充值99元送99碗面和120元联通电话卡”的活动中，用客户模型、第三方买单模型和副产品盈利等多种策略挽救了这家濒临倒闭的面馆。

在壹玖系统平台里，我们不仅能够看到各行各业的落地案例，也能够看到成千上万的老板们用他们的智慧和资源互帮互助、广结人缘。在这个大的资源和智慧密集体里，每天都有新的奇迹不断发生。

为你剖析学完的企业家回去落地的项目，背后的商业机密。

老师拥有多家公司，并且真正多次去辅导企业落地的企业家，让你身临其境的感受免费模式的威力， 让你拥有免费思维。

免费思维.直存在商业鳌头中， 并且最具杀伤力，将来必将无处不在。

同行赖以生存的产品，你免费了，并且你比以前赚的更多，他怎么办?让你轻松当老板和并购同行。

你选择用免费模式去整合同行，还是选择被同行整合，选择去了解总比错失机会更睿智

严重警告

方案虽然完整地给了你们，但是，建议你千万别照搬照抄，因为你不懂得财富背后的故事，更不懂得如何形成商业闭环！免费模式是一把双刃剑，会用的人，能一招至敌于死地；不会用的人，也许会伤到自己！！