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这时候他的老朋友,也就是壹玖重庆事业部的郭贵部长从壹玖系统课上学成归来(这时还是一名学员)。当张老板说出自己的想法后,郭总给他提了两个问题!
第一,你做6.8折,周边那些火锅店不会也做6.8折,甚至更低吗?那在你们食材都差不多的情况下,你在价格战里如何胜利?张老板思考了一会表示自己可以再送礼物!可是送小了消费者不买单,送大了成本高,自己又没有渠道低价对接礼品资源!于是这个提议被pass(否定)了!
第二,是你的店庆名气大,还是双十一呢?张老板反应过来,肯定要蹭这个“全国消费日”的热点呢?

叁
有了郭部长的保障,张老板大刀阔斧地开始干了!
10月26日——11月6日,他在QQ、贴吧、微信朋友圈、微博等网络平台做了全方位的宣传!同时线下在附近的小区、写字楼广泛地发传单和地推。让更多的人知道1.1元吃火锅的活动!在如此大火力的宣传下,11月8号当天预售21000元,9号预售32000。两天收款53000元!
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肆
到这里,有些老板可能有疑问了,双十一当天他能接待这么多客户吗?
当然不能,也不可以接待这么多!
为什么要这样说呢?前面我们说了,除去水电等固定支出外一天的成本在1.8万左右,按50%的利润来说一天收入3.6万左右!而原价49元/人的火锅,算下来一天只能接受730人左右,这也就是我说的“不能”!
至于“不可以”就是这个案例的精髓!双十一当天,张老板10点开门营业的时候,门口排队都排到百米之外了!因为为了证实我们的活动真实有效无套路,所以不接受预定席位!在吃到下午1点时,张老板在店铺门口、网络平台上贴出告示:由于本店接待能力有限,凡是没吃到的客户,今天我们可以全额退款!
如不愿退款的,今后到本店消费,2人免锅底,3人9.8折,4人9.7折,5人9.6折,以此类推,最低8.5折!
为什么要这时候贴出来呢?前面凡是1.1元吃到火锅的人,他们对火锅店会有一个正面宣传,我们这个活动是真实有效、无套路,没有任何强制消费或第三方买单!
其次,假如你是没有吃到的,你会选择退款吗?反正只有1.1元,不退的话以后来吃还可以免锅底或打折,也是占到便宜了!因此告示出来只有13人选择退款。
到这里,你悟道了活动的精髓吗?如果真的要接待5万多人,我只能说作为老板,客户吃得越多亏得越多!同样,“不能”接待这么多客户,除去退款的13人,还有5万多人没吃到,后期他们还会来消费,用二八定律来说以后起码得有1万多人来消费,意味着有一万多桌,也同时意味着有一万多免费的业务员帮张老板推广,他还用愁没客户,竞争压力大吗?
伍
就凭借这小小的活动,张老板达到了以下两个结果:
1. 当天盈利3万多(两天预售5万多,减去食材总成本18000元)
2.至少半年以上不愁没有客户(五万人当天未消费,按照二八定律至少有一万人会回头消费)
看似简单的案例,实则背后包含着很多东西。壹玖是一个大系统,是一个资源密集体,智慧密集体。可以对接了很多知名产品。当然了你想要任何的产品对接或者是想把自己的产品流通出去都可以在系统平台上去宣传。再加上老师的亲自指导,会员间不断的学习,复习,在各环节认真设计、反复演练,才能最终形成完整闭环,让活动效果事半功倍!
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免费思维.直存在商业鳌头中, 并且最具杀伤力,将来必将无处不在。
同行赖以生存的产品,你免费了,并且你比以前赚的更多,他怎么办?让你轻松当老板和并购同行。
你选择用免费模式去整合同行,还是选择被同行整合,选择去了解总比错失机会更睿智
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“免费”比“收费”还要赚钱!!!
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免费时代已经到来,你还在等什么……?
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