2020年是充满不安、变化和新挑战的一年。这一年招聘者和HR团队面临了巨大的挑战：
从招聘的完全冻结到需求的激增，再到远程招聘，数字化入职，100％远程办公和线上协作。一切仿佛在黑暗中过山车一样。
2021年同样会是多变的一年。这一年，对于招聘人员而言，学习新技能尤为重要，尤其是能够应对快速变化的环境并为企业服务所需要的个人技能。
这也是为什么领英将“适应能力”选为2021年招聘人员的第一技能。
让我们一起看看2021年的5大招聘趋势：
雇主品牌建设得益疫情期间越来越多的关注。去年，许多公司大力投资雇主品牌建设，而那些没有做的企业很快也付出了代价。2020年，从业人员换工作的意愿也有所提高。
上述情况在2021年同样适用：让自己具备对最优秀人才的吸引力，通过独一无二的体验来赢得候选人的青睐，同时制定成功的雇主品牌战略。
在过去几年中，以应聘者为中心的雇主的品牌建设变得越来越重要。以应聘者为中心，将应聘者及其需求作为重点。对于企业而言，迈出第一步非常有意义。毕竟，谁不喜欢被追求的感觉？！？通过积极的寻找候选人，你将比竞争对手领先一步。
当前的形势发展意味着要在人才争夺战中取胜将不再容易。但值得高兴的是，一个值得信赖的雇主品牌可以让你脱颖而出。
到如今，显而易见的是：疫情结束后，远程办公也不会消失。即使是曾经对此持怀疑态度的人如今也不得不承认远程办公还是有一些优势。在5个工作日中选择2个工作日（或总工作1/4到1/3的时间）进行远程办公很有意义。例如以下这些毋庸置疑的利处：
- 积极促进绩效表现
- 高度自主权
- 减少工作与家庭生活之间的冲突（当然是在疫情之后，孩子们不再需要在家上学的时候）
- 更高的工作效率（在家办公的一种优势）
- 对雇主品牌建设有利
社交距离大力推动了在线招聘的发展。虽然现在上网寻找招聘广告已不再是什么新鲜事。但不可否认的是，疫情加速了传统面试向视频面试的切换。
视频招聘广告
通过在招聘广告中添加涵盖相关工作信息的视频来加快候选人的决策过程已然成为一种趋势。
一个包含了经理、CEO或其他员工的短视频能使应聘者对可能即将加入的新环境有一个初步的印象，这远远比职位介绍上的“必须，应该，可以”和“我们能提供”等要好得多。
多元化与包容性之所以能成为人力资源圈里的热门话题是有原因的。有包容性的多元化团队具备很多优势。
增强招聘流程多元化和包容性的策略包括：
- 参加多元化培训
- 避免无意识的偏见
- 设立尽可能多远化的招聘委员会
- 避免用完全相同的问题面试所有人选
多元化工作场所的优势：
- 宽容且多元化的公司更吸引应聘者
- 多元化能够促进创新和竞争
- 麦肯锡的这项研究表明，多元化的公司往往获利更高
Merriam-Webster将AI定义为：“机器模仿人类智能行为的能力”
哪些环节可以使用招聘自动化工具
1. 筛选简历
“招聘人员在一次招聘的平均筛选简历上花费。” （ideal.com）
88％的简历不适合空缺的职位。自动化工具与ATS一起可以扫描简历以寻找匹配、节省招聘人员大量时间。
2. 定期更新
电子邮件自动化可用于在招聘过程中为候选人提供自动更新，哪怕只是让他们知道自己并没有被招聘者遗忘。
3. 面试分析
自动化工具能够与录制的面试视频结合使用，通过语辞布局，面部表情和词汇运用来衡量应聘者与一份工作的匹配度。
所有这些转变使得保持个性化变得更加重要。毕竟招聘仍然是一个与人打交道的行业。有时候人们是凭直觉来做决定的，而人工智能还办不到。
毫无疑问：地球上没有任何一个物种像人类这么喜欢玩儿。不只儿童喜欢运动、嬉戏和电游，成年人也一样。为什么不能在商务环境下也好好利用和满足一下人类对娱乐的强烈欲望？
游戏化是关键。它是一种将游戏元素带入新的数字环境的方法。游戏设计中的审美选择以及各种原理和机制可以促发特定的动机和行为，可以鼓励目标受众更多的参与和互动。
如何以及在何处加入游戏化
1. 选择过程
- 应聘者需要像游戏闯关一样去解决各种各样的问题，并以此来证明他们写在简历中的那些软技能，例如创造性解决方案、时间管理或创新思维等能。这种方式易于招聘人员判断应聘者和招聘职位的匹配度。
2. 应聘体验
- 设立能让人联想到游戏的通关等级
3. 入职流程
- 企业可以在如何引导候选人了解公司这件事情上添加一些有趣的元素。
4. 为什么要加入游戏化
- 增强雇主品牌
- 展示自身的创新性
- 获得更多关注
- 提高应聘者的申请意愿
- 降低求职者放弃应聘的概率
- 更高效的招聘
- 预先评估人选软技能
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排版 ：Rachel | 编辑 ：Eve
