2023年已经过去近四个月了，我们中的许多人仍然感受到疫情对经济的影响。通货膨胀正在上升，生活成本正在增加，公司正在进行某种形式的重组或裁员，增加了全球层面的不确定性。这是一个很大的导航，尤其是当你仍然需要提供结果，同时保持你的员工参与。
而且更重要的是，这些经济和组织上的挑战使得公司更难吸引人才，尤其是在资源和预算都比较少，无法提供有竞争力的薪资和奖金的情况下。
为了填补收入差距，许多公司已经转向提供有竞争力和诱人的福利待遇，以努力保持员工的快乐，参与和生产力。
员工福利是您的员工收到的非现金的规定，作为他们的总奖励包的一部分。
雇员福利可分为以下几类：法定福利和补充福利。
补充福利是雇主给予雇员的额外福利，可以包括：
医疗、牙科和视力保险
人寿保险
意外身故及残疾保险金
短期和长期残疾
养恤金计划
额外津贴——健身房会员卡、家庭办公室、旅行等津贴。
在法定要求之上提供补充福利对公司最有利的原因有很多。以下是我们的三大理由：
吸引和留住顶尖人才
员工围绕福利的心态在过去的5-10年中发生了显著变化。在未来的招聘人员面前，仅仅提供薪水和法定福利并期望他们签订合同已经不够了。雇员期望雇主除了提供法定福利外，还能为他们和他们的家人提供完善的补充福利。通过向员工提供更高的整体奖励方案来展示您对员工的承诺，您更有可能吸引到更高素质、更有动力和更敬业的员工。
在当今竞争激烈的劳动力市场，补充福利可能是决定候选人是否选择为你的公司工作，以及现有员工是否留在你的公司的决定性因素。
健康快乐的劳动者
人们普遍认为，当我们感觉“最好”的时候，我们的工作会更好！为员工提供医疗、牙科或其他健康保险福利，可以帮助员工更快地私下获得治疗，从而减少请假的时间。
补充医疗保险计划通常会涵盖身体和心理健康，随着人们对支持员工心理健康需求的认识和接受程度的提高，提供私人资源（网站、数字咨询等）将向员工展示你重视他们，并致力于支持他们的健康。
一个强大的福利方案可以显著影响员工的士气，因为他们会觉得自己受到重视，他们的需求在多个层面上得到满足。这会提高员工的忠诚度、生产力以及对你作为他们雇主的整体满意度。值得记住的是，快乐的员工在工作之外也会对你赞不绝口，这样当你下一次招聘时，就更容易吸引到最好的候选人。
支持DE&I战略
多样性、平等和包容（DE&I）描述了强调包容不同年龄、种族和民族、能力和残疾、性别、宗教、文化和性取向的人的政策和方案。
员工的工作重点和需求不断变化。人们都在寻找能够提供反映个人价值观的福利的雇主。这与你提供的好处有什么关系？一个简单的例子是，在与补充医疗保险计划相关的员工沟通中，审查您使用的“家属”的语言和定义。微妙的变化，以更新的定义，并成为更具包容性将是一个正确的方向迈出的一步，并表明对卫生公平的关注，以及你希望如何参与你提供的好处。
在当今不断发展的工作世界中，福利必须与员工的需求相匹配，并支持他们的福祉。为了吸引和留住最优秀的人才，许多公司已经将注意力转移到补充员工福利上，以此来展示员工整体薪酬的附加价值。
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