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中国企业在国际化道路上的解决方案应该是人才本土化 |
Mr. Michael Wang
Partner, Talentor China
Michael认为随着中国经济的快速发展,已经有大批企业已经走上或即将走上国际化道路,跨国企业俱乐部将迎来更多的中国伙伴。
然而国际化道路往往是充满坎坷挫折的,看看最近中兴、华为在高科技领域所面临的挑战,以及之前联想合并IBM后所经历的长达数年的低谷。
这些都可以说明国际市场并不只是唾手可得的“蛋糕”,政治风险和文化差异都会为企业带来巨大的风险和成本,甚至危及本土市场的根基。
总结将近20年服务于跨国企业管理人员招聘的经历,Michael觉得本土化是所有成长为跨国企业的必由之路。
那些欧美企业在中国所经历的本土化过程,也将反过来成为中国企业在国外的成长道路。而本地化的最大挑战就是如何吸引海外当地、特别是欧美的本土人才。
借用最近为国内某上市公司开展的跨国招聘案例,Michael向其他国家的Talentor合伙人和来宾提出问题:
如何才能增强中国企业对国际人才的吸引力?
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欧美国家的人才更加注重企业稳定性和职业长期发展 |
Mr. Gerhard Stähler
Partner, Talentor Germany
来自德国的Talentor合伙人Gerhard提到:
在德国,职业人士在选择工作时,往往更加看重企业的管理风格,长期稳定性和个人的职业发展。
大家对亚洲企业的印象,往往是过于注重短期结果、缺乏计划性和对待人选不够平等尊重。
如果企业不能给予候选人足够的安全感,往往会减低应聘者的积极性,最终导致无法吸引高素质人才。
在跨国招聘中,Talentor德国的专业顾问非常注重协助客户管理整个招聘流程,设置准确的时间计划,同时对候选人给予及时的反馈和建议。这些高质量的招聘流程和沟通方式可以有效提升人才招聘的成功率。
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打造雇主品牌应当作为吸引国际人才的长期战略 |
Ms. Edith Koetsier
Partner, Talentor Netherlands
来自荷兰的Talentor 合伙人 Edith 分享了她在同荷兰飞利浦公司合作过程中的经验。
她认为雇主品牌传播是每一个跨国企业都非常重视的领域。有了积极、正面的品牌形象,才会对人才产生持续不断的吸引力。
当一个职业人士想要考虑新的机会时,他/她会首先关注在行业中已经有一定口碑或影响力的企业。
对于正在迅速走国际化道路的中国企业,尤其重要,甚至能够关乎最终能否吸引核心管理人才,进而在海外市场立足。
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尊重和包容文化差异 |
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你的员工应当是企业最有价值的资产 |
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