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2022外贸人的年会:风雨兼程,未来可期,瑞诺国际与大家砥砺前行

2022外贸人的年会:风雨兼程,未来可期,瑞诺国际与大家砥砺前行 瑞诺国际
2021-12-29
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导读:2021年12月27日,瑞诺国际举办了一场“外贸人的年会”,深度好内容必阅读。



一年时光缓缓落幕。


一朝一夕皆珍贵,每一件做出的事、每一句说出口的话都是不可复制的限量。所以我们需要时时回首,在未来的新一步才走得更加珍重。


在这365天里,风雨中的外贸人忙碌不休,做出了太多太多。你们的收获是什么,是否符合年初那份期待?

 

20211227日,瑞诺国际举办了一场“外贸人的年会”。


这是一场线上直播活动。


不需要太多人忙碌的聚首,也没有形式感大于实质的喧闹,我们邀请了几名资深的外贸人,畅谈过去的一年,总结实实在在的经验,聊聊对外贸行业未来发展的看法。

 

有坦诚宣言,有个性经验,更多是扎扎实实的真知灼见。


瑞诺国际产品增长官吉明辉分享了关于《“十四五”对外贸易高质量发展规划》的一些内容,以及外贸独立站是当前外贸的风口。


皓越科技总经理姚尚兵非常扎实地分享了过去一年的公司经验,对未来有着非常清晰的规划。


宇冠机械外贸电商负责人孙丰金以《换位思考 多维展现 主动出击》为主题,展现了这一年的危机及应对。


润方科技外贸总监Ellen则给出了这一年的宝贵经验,对客户结构的调整有着珍贵的见解。


接下来,让我们看看他们的分享。



“独立站是外贸的风口。”

——瑞诺国际产品增长官吉明辉




公司介绍

瑞诺国际

总公司位于石家庄

成立年限:13

团队人数:400

服务出口企业数量:14000+

专注外贸企业的互联网营销公司



产品增长官吉明辉是瑞诺国际的一名10年老将了。

 

谈及公司一年的成就,他的言语间有自豪,对自己得力干将们的肯定。在过去的一年中,瑞诺国际的足迹遍布了17个省市、77个地市和19821个企业。也就是说,总共听取了19821个外贸企业的心声。



瑞诺国际的步伐。



广交会、大讲堂、线上直播……瑞诺国际累计举办线上线下会议46场,助力18326名外贸人成长。


回首2021年,瑞诺国际也对产品进行了打磨。吉明辉做出了数字总结:

 

共计进行了19次的产品功能迭代,累计更新200余个功能点。


截图自响贝后台。


在吉明辉的分享截图中,他展示了一样这样的功能迭代:客户建立网站后,可以根据网站功能进行各项SEO检测,网站给出建议,让客户也能够自主完成好SEO优化。

 

这印证,瑞诺国际始终以“成就客户”为企业价值观,让产品持续更新、完善,是瑞诺国际的追求。

 

这一年中,瑞诺国际也有着属于她的成就:

 

于2021年获评了省级“专精特新”企业;

与河北经贸大学联合筹建了省级跨境电商技术创新中心。

与诸多企业强强联合,达成企业合作,比如一汽、以岭等等。


部分合作客户。


在接下来的分享中,吉明辉展望2022,选取了《“十四五”对外贸易高质量发展规划》进行分享。



吉明辉分析,外贸新业态正在加快发展,贸易数字化水平也正在提升,这些都是毋庸置疑的

 

他特别讲到,独立站是外贸的风口



每两个搜索阿里国际站的人,可能就会有一个人搜索独立站。

 

那么,为什么外贸企业一定要布局独立站呢?

 

吉明辉总结:它是企业自有的渠道,也是一个高质量获客渠道。

随着平台红利的消失,后平台时代,大平台流量全部倾斜SKA大卖家,规则多变,竞争激烈;外贸企业需要自己把握营销资源,为自己的独立站赋能。

 

短短的分享中,我们可以看到,独立站是外贸企业的风口。在明年,希望突破瓶颈的外贸企业,一定要把握住机会。


“瞄准更为宽广的国际市场。”

——皓越科技总经理姚尚兵


公司介绍

皓越科技


总公司位于上海

成立年限:13

集研发、生产、销售电炉为一体的高新技术企业


总经理姚尚兵非常细致地讲解了对一年过往的回顾。

 

在过去的一年中,公司的营业额一直在上升,第一季度销售额达830万,第二季度销售额达2577万,第三季度销售额达1232万。

 

他们有许多可取的、优秀的经验。譬如为适应公司的跳跃式发展,更好加强管理人员与产线人员的联系,公司在实践中不断探索有益于公司发展、员工进步的管理模式,摈弃了以前那种单一、简陋的管理方法,采用现代、科学、合理、完善的集团化管理,在制度上进行完善和重新制定,严肃厂区纪律,规范员工行为。

 

以市场为导向,对产品进行更新换代,加大了对技术创新的投入,在培育自主知识产权的基础上,不断提高产品的技术含量,提升产品的市场竞争力公司被认定为上海市高新技术企业,为产品的研发和资金的争取提供了一个更大的平台。


姚尚兵也给我们分享了非常宝贵的、关于不足之处的总结,如成本控制需要更行之有效的制度,设计人员不能与市场脱节,企业的成功需要管理团队的高度执行力。




展望明年,皓越科技准备着重完成以下几点。

 

生产上,力争使公司产能在2022年有30%—50%的增长。技术上,一是要围绕国家级项目和省级项目进行研发,争取出成果;二是要加强人才的建设。业务上,公司业务部门需补充新生力量,加快在全国各省布点的力度,加大公司产品的国内市场覆盖率。

 

从这样认真细致的分享中,我们能够看到一个企业家对自己企业如孩子般呕心沥血的呵护。这样的分享势必是非常可贵的。



“换位思考 多维展现 主动出击”

——宇冠机械外贸电商负责人孙丰金


首先孙丰金以“冲击和变化”作为开篇,回顾了过去不平凡的一年:无法外出拜访客户、客户也无法采访、不能参加展会、成单周期变长、海运费高涨……

 

越来越多的商家开始加大对传统B2B平台的投入,转化成本高涨,转化效果变差,增加成本负担,疫情当下同行竞争日益加大,产品迭代、推广模式、推广渠道等等。

 

在此,宇冠机械“见招拆招”

 

首先采用多维度展现,利用谷歌、社媒、视频等渠道,拓宽展现渠道,跳出传统的推广渠道,客户能去搜索的地方,全方位推广网络覆盖。

 

其次采用新形势展现,如直播看厂和视频会议,更多的开展直播活动,让公司实力更形象的展现在客户眼前,一次视频会议起到的效果会高于多次邮件沟通。

 

然后,广告端的落地展现要有专业度,精简展现,客户痛点,视觉排版。内容突出重点、杜绝长篇大论。

 

最后,打消客户顾虑,为业务缩短成交周期。

 

另一层面上,宇冠机械内部也在做出优化与调整

 

1. 统一的资料库。公司对外营销所需要的所有素材分类整理好,统一规格与命名格式。


2. 细分产品,合理布局。合理布局不同产品在不同的渠道进行展现,多维度覆盖。


3. 线上直播的准备。搭建线上直播模式的人员与设备定期的EMD营销与直播预热通告。


4. 多部门的高效协作。运营不只是运营部自己的工作需要,和销售、研发、生产和售后多部门沟通合作。


5. 新产品的及时推送。公司的新研发产品、产品新迭代增加的功能都是可以用来营销的特点并视情况予以放大。


6. 定期的总结与反思,每周/每月拿出时间,对前一段时间的推广情况进行梳理总结查漏补缺。

 

复盘思路,孙丰金给出了非常珍贵的经验。他特别提到,电商运营需重视谷歌渠道推广。


公司外贸电商成立之初就对谷歌搜索引擎推广有着强烈的兴趣,毕竟不同于传统B2B平台,谷歌带来的客户,绝大部分都是忠实性与直接采买性客户,不会经过平台的二次过滤,实质度较高,并且同行竞争度相较平台来说会低很多。

 

随着疫情带来的冲击,公司面对客户的第一展示渠道显得越来越重要,之前做的外贸网站显得越来越不满足业务开展的需要,2021年与瑞诺国际开展了正式合作,历经了小半年的筹备于7月1号正式上线推广。相较于之前的老网站,新网站在展现形式、打开速度以及移动端体验度方面都有了较大提升。


网状结构的推广架构。

 

他总结道,全网营销能带来什么:

公司形象:展现的公司形象都是统一的,避免杂乱。

状推广:平台端、社媒端、视频端口的公司覆盖。

客户分层:客户来源渠道、成交率、买家画像。

针对营销:根据上面得到的买家画像数据针对性营销开发。


“目标绝非空谈。”

——润方科技外贸总监Ellen


公司介绍

润方科技


办公室设立于河北石家庄

成立年限:15

主要产品:五金工具


讲到2021年的外贸局势,Ellen用这样一段话来勾勒:

 

订单多;利润少;做货多;出运难。

远看一片欣欣向荣,近看一阵心酸感叹。

 

与宇冠机械分享类似,她也提到了几大冲击外贸行业的因素:费用增加,包括海运费、杂费、人工费;原材料价格飙升;竞争对手开始在海外投资建厂;国际形势与政策的影响;疫情的影响。

 

那么,在这种情况下,润方科技的一年业绩如何呢?

 

早在2021年初,Ellen曾经制定本年任务目标:

降低超级客户所占比重,但保持金额不断增长

发展中等客户所占比例

提升老客户段位:Mini变小,小变中

整体业绩金额增长20%+

 

那么,年底了,交出了什么样的答卷呢?

 

超级客户: 55%

大客户: 0%

中等客户:17%

小客户: 26%

Mini客户:  5%

 

对比2020年,达到了预期。

 

具体是怎么做到的呢?

 

Ellen给出了她的四个主要询盘渠道:


由瑞诺国际服务的推广、SEO优化;

由瑞诺国际服务的社交媒体,包括领英、Facebook,还有B2B平台等;

由瑞诺国际负责的谷歌竞价;

广交会。

 

她晒出了数据截图:



其中,网站的排名一直很稳定,搜索关键词China hand tools居于谷歌首页首位。



提及广交会,Ellen分享到,线上线下的广交会都参与,是与老客户沟通的桥梁。不过,线上广交会暂未投入太多精力,以录播为主,但坚持参加。



她总结,整体来讲,询盘的主要来源还是谷歌SEO、谷歌竞价,整体的询盘数量稳定,大家一直在以数据为支撑,合理安排推广与竞价。

 

接下来,Ellen做了关于国际客户分布情况的分享,给出了她的战略调整策略。

 

关于业绩增长类型调整,她也有独道的思路。


业绩增长类型调整。

 

在讲到经验时,Ellen强调:一定要充分发挥每个职能部门的作用,全力为业务提供支持!

 

展望未来,润方科技的目标如下:

 

首先,继续优化客户比例,其次,业绩增长30%,最后,降低成本,提高利润。这个目标绝对不能沦为空谈,要搞清楚为了达到这个目标,需要完成什么前提


分解目标如下。



最后,Ellen用一段引人深思的话结束了分享:

 

每一年都有人说外贸不好做,

每一年都有人放弃外贸这个行业,

每一年都有人把外贸做得很好,

每一年都有人入职外贸这个行业。

 

你想成为哪种人?

请为了你心中的答案,努力前行!

 



用一场直播来总结四个嘉宾的2021,显然是很短的。但它可以当做我们瑞诺国际合作路上一块闪耀的印记,背后镌刻了风雨同舟的一段旅程。

 

直播的过程中,我们还为观众准备了年终礼品,譬如红包封面、响小贝手机支架、野兽派香薰等等……

 

这是祝福,是支持,也是感恩。2021年,我们遇到的每一次挑战,都是对2022发展的铺垫。瑞诺国际也将一直陪伴各位外贸企业持续深耕品牌发展。

 

2021年,是瑞诺国际的第13年。

 

13年来,我们始终坚持着“技术研发”这个内核,为制造业的出海提供一臂之力。我们专注应用互联网和信息技术,为无数企业带来了互联网营销变革,帮助他们实现品牌的升级。

 

这听上去是很广阔的一件事。但实际上,一点一滴,我们走遍了全国上下无数个工厂,又花费无数心血汗水,见证每个工厂从拥有自己的独立站,到开展全网的整合营销,最终让中国制造最终叫响全球。

 

依靠着人工智能和大数据的力量,我们让企业获客,外贸的营销之路一次次破局,甚至逆势而上。

 

过去的13年,瑞诺国际的成长由你们见证。

未来的2022年,你们将依旧和我们一起成为中国力量的一份子,在外贸出海的旅程上扬帆而行。

 


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