【企业动态】中达公司召开2025年度预算工作会

为做好2025年度全面预算编制及管理工作，12月18日，中达公司召开2025年度全面预算工作会议。公司班子成员、财务总监、各部门负责人出席会议。会议由公司董事长杜辉主持。

会议传达了集团公司《关于做好2025年度全面预算工作的通知》文件。财务部负责人李静静针对2025年全面预算编制工作时间要求、编制内容、重点预算等事项进行了详细说明。

中达公司总经理柳大军强调，年度预算是目前一项重点工作，各部门要提高站位，凝聚共识，紧扣关键，突出重点，扎实开展年度预算工作。要压实责任、优化组织、主动担当，抓好关键节点，统筹协调推进，提高年度预算工作水平。

中达公司董事长杜辉充分肯定了2024年中达公司在落实年度重点工作目标任务、业务拓展、资金管理、税务筹划、预算管理等方面取得的良好成效，就做好2025年度全面预算管理工作提出三点要求。

中达公司作为中欧班列（郑州）主要组货单位，主营业务受班列开行量影响较大。全面预算管理工作要紧跟政策方向，严格落实集团公司和班列板块的工作要求，聚焦公司主责主业和转型发展要求，发挥核心优势，集中资源推动公司主业实现新的突破，为公司的经营管理保驾护航。

预算工作要坚持目标导向，科学谋划，按照降成本、优指标、增效益的原则，从细、从实、从优编制2025年各项预算指标，保证编制阶段各种计划和测算的合理性、执行落实阶段跟踪的及时性、考核阶段反馈的全面性。

要组织全员参与预算编制及管理工作，严格按照时间节点推进各项具体工作，强化落实、协同推进，细化考核奖惩措施，精准对接集团公司班列板块战略规划，优化预算编制。

2025年是公司提质增效、转型发展的关键之年，立足当下，着眼未来，我们要继续保持和发扬严谨务实、艰苦奋斗的工作作风，多维度细化预算管理颗粒度，减小预算执行过程中的偏差，切实发挥预算管理工作风险控制、经营管控的作用，把预算指标做实做细，高质高效地完成2025年度预算编制工作。