拼多多的成功离不开其独特的商业模式和创新策略。其招股书中曾提到,拼多多将自己比作“好市多”和“迪士尼”的结合体,这一描述在平台上体现为大量商品和“砍一刀”等互动游戏。
资本市场也对拼多多表示认可。从去年5月起,拼多多的股价迅速上涨,并在今年发布一季度财报当天,以2043亿美元的市值超越阿里的2012亿美元。

▲ 不同年龄层使用购物APP人数比例(数据来源于DT商业观察)
根据DT商业观察的数据,2023年拼多多已超越其他电商平台,成为各年龄层消费者首选的购物平台。其中,价格是最主要的因素,占比高达70.2%。
二、增长引擎突飞猛进
分解拼多多的财务数据可以发现,去年四季度的营收中,在线营销服务和其他收入(广告)收入同比增长57%,而交易服务收入(佣金)大增357%。而今年一季度的营收中,上述收入的同比增长则为56%和327%。
前者是拼多多增长的一级火箭。通过把低价引流和社交裂变带来的流量转移到平台的商家上,再收取商家的广告费用是拼多多的传统变现方式。
强势的增长来源于Temu的独特模式——全托管。在其他跨境电商的传统半托管模式下,一些没有跨境电商运营能力的商家也就没有能力参与这盘大棋。
相反之下,Temu的全托管模式意味着商家无需运营海外电商,只需为Temu进行供货,平台会根据商家的价格进行竞价推广,商家们则在Temu上体验完全竞争市场。
这样一来,Temu的商品价格将被压到最低,远低于其余跨境电商同行,Temu只在供销中赚取差价。
但全托管也并不完美,首先是物流时效上,全托管基本都是由国内仓发送到海外,受限于国际航运线路,物流配送时长较长。其次是有跨境运营能力的商家不会选择该模式。
因此今年3月Temu又推出了半托管模式。半托管模式下Temu鼓励更多的有自我运营能力的商家加入,打造更全的货盘。同时就目前来看,半托管模式下Temu正倾向于寻找有本地物流能力的商家,一定程度上能够缓解物流时效上的压力。
此外Temu的成功还离不开选址。
早期Temu采用与TikTok相似的线路——美国。当下美国受经济下行的影响,下沉市场需求缺口打开,同时本土缺少下沉市场领头羊,带着“Shop like a Billionaire(像亿万富翁一样购物)!”口号的Temu自然是一战成名。
目前Temu已经布局超过50个国家或地区,其中主要包括北美、欧盟、澳大利亚等。这些国家或地区都具有一定消费能力,能够为Temu带来较高的客单价,从而覆盖跨境所带来的高额成本。
从“Team up, Price down”(拼着买,更便宜)一句Slogan,以及打造全品类电商的目标中,可以看出拼多多想要在海外复制一个新的拼多多的野望。
三、未知的风险挑战
在全球经济下行的大背景下,生产过剩的供给端与消费降级的需求端相汇,激发出新的市场机遇,拼多多正是在这样的环境中应运而生,抓住了时代的脉搏。
拼多多之所以能在电商市场中立足,得益于其独特的商业模式、深度渗透农业研究领域以及持续不断的创新精神。这些因素共同构成了拼多多成功的核心支柱。
然而,随着市场竞争的加剧和外部环境的变化,拼多多也面临着诸多挑战和风险。未来,拼多多需要继续优化其业务模式,提升用户体验,同时也要积极应对外部环境的变化,以确保其在电商市场的领导地位。
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