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目录
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互联网内容平台——商业模式 -
互联网内容平台——知乎的商业化变现之难 -
互联网内容平台——B站的出圈之路 -
互联网公司的商业模式 -
互联网内容平台——小红书
互联网公司的商业模式
现在互联网已经从一个新兴行业逐步发展成了一个成熟行业，从传统的互联网到移动互联网，从搜索引擎时代到短视频时代，互联网的增速已经趋于平稳。从公布的数据来看，目前网名规模搭到10.6亿，占总人口的比例约为75%，维持在每年增速3%左右，基本可以认为，当前的互联网行业已经是在存量市场中各自寻找增长点。
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流量+变现
用户增长
B站为了能够出圈，前几年有一些比较成功的跨年晚会，带来了一波流量，但是比较遗憾的是这些新增用户的留存是不太高的。
在获取用户方面，做的比较成功的是抖音，主要是有几波比较成功的推广吧，首先是疫情期间的《囧妈》免费看，给抖音带来了一波用户增长。然后是后续几年每年的春晚赞助，持续带来用户数量的增长。结合抖音本身的推荐算法带来相对较高的用户留存，使得抖音目前成为了国内最大的短视频平台。
下图展示了不同业务的获客成本占收入的占比，可以看出，按照业务内容从通信到社交再到内容，获取用户的成本是逐渐上升的，这些成本可能是一些广告推广费用，也可能是一些版权费用等等。其中内容平台有一个特例是汽车之家，由于内容非常垂直，相对来说获客成本会更低一些，关注买车的人基本都会是汽车之家的用户。这可能也是为什么字节推出懂车帝与之竞争。
用户变现
但是另外一些时候用户数量是不具备太多变现能力的，这时就需要通过拓展一些其他业务来获得足够的收入。比如前面提到知乎靠优质问答获取用户，却依赖网文进行变现。美团依赖外卖支撑自己的月活，实际利润的主要来源是本地生活。
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小结
当前的互联网已经是存量市场了，流量的竞争基本都是在各大公司之间竞争，短期内很难有大的变化。作为很有可能的下一代流量入口，大语言模型和AIGC相关内容可能会有一定增长，目前文心一言的月活已经来到了710万。后续随着大众的接受程度提升和模型质量提升预计会有更大的空间。
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80后、90后占比68.3% |
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