昨晚的讲座，给同学们展示了一个这样的例子：
如何分析这个表格数据？
一些人上来就决定用数据透视表拉报表，但问他，你拉透视表的目的是什么？答：汇总啊！再问，你为什么要汇总？答：就是要汇总啊！这个表不汇总干嘛啊？
悲哀！
学了几年Excel，自认为很厉害了。弄了几个小技巧，就觉得自己是大神了。但在这个表格面前，原形毕露！
任何一个表格都是一个相关的业务数据，那么，数据分析，是不是业务数据的分析，要找出业务存在的问题，了解过去，掌控现在，预测未来？
有人说，韩老师，您别说大话了，你也别吹牛了，你就给我说说吧，这个表该怎么分析。
数据分析之前，首先要阅读表格。那么，你认真阅读这个表格了吗？这个表格表达的信息你明白了吗？表格各个字段代表的信息你弄清楚了吗？如果什么都不清楚，你拉透视表干嘛呢？
先看A列，是门店名称，表示每个门店的销售情况，那么，这列要做什么？当然是要对各个门店进行排名分析了：
哪家门店销售额最大？
销售额前10大门店是哪些？
销售额最小的是哪几家？
某个品牌手机销售量最大的是哪家门店？销售量最大，销售额就一定也最大吗？是否存在降价促销的情况？
为什么这个牌子的手机在这家门店销售很旺，而在另一家门店销售很差？你分析过其中的原因没有？你考虑过做实时监控，及时调配没有？
因此，门店分析的重点是排名，需要对销售额排名，也需要对某个品牌下的销售量排名。
再看B列，是品牌，表示每个品牌手机的销售情况，为什么要分析品牌？至少我们想了解以下的信息：消费者对品牌的喜好和选择，哪个品牌更受消费者待见，但是，这种品牌分析也不是孤零零的，需要结合价位一起分析：
总体来看，哪个品牌销售量最大？
某个价位下，哪个品牌销售量最大？
再看C列，是价位，这个字段表达的信息是什么？这个字段要怎么分析？我们要从这列挖掘出这样的信息：消费者对价格的承受能力，不同品牌下各个价格的接受，以便找出，同一个品牌下，哪个价格区间销量更高，同一个价位下，哪个品牌卖的最好，如果不对这列最分析，那么你做出这列干啥呢？这列是后期设计的，原始数据并没有这列，只有单价。
同一个品牌下，哪个价格区间销量更高。
同一个价位下，哪个品牌卖的最好
这个分析，涉及到品牌和价位，是一个二维结构分析，肯定不能使用饼图了，但可以使用条形图：
再看D列，是制式，反映的是消费者对运营商的选择，张三是移动，李四是联通，各有各的选择，那么，作为供应商来说，是否可以从手机是销售开始，就了解消费者的选择，争取更多的客户呢？
数据分析，不是函数语法，不是单个函数碎片应用，不是拉拉透视表，也不是画画柱形图饼图什么的，而是对数据的挖掘，对信息的提炼，去发现创造利润的驱动杠杆。
数据分析，是道和术的结合！是业务与工具的结合！
注：本次讲座，录制有详细讲解视频，可以前去千聊直播间观看，链接地址：
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