【特点】
1、详细记录销售动作和过程管理。（随时查看销售周期）
2、循环利用每条客户资源（让每个客户产生最大化价值）
3、分析每位电销的工作状态（便于考察电销人员的销售能力）
4、团队共同开发项目客户（使更大价值的客户进行细分与有效的沟通）
5、设定个人、团队目标与达成（细分每个销售人员的销售数字，便于绩效考核）
第一：OA系统——案例共享，网络传递信息 !
第二：市场系统——营销策划对比，产生最大价值
第三：设计系统——每个设计环节，高效提醒机制
高效清晰的管理——员工效率提高，老板轻松管理
OA中心：主要是公司的案例共享，公司的新闻及活动发布，公司员工离职申请，员工的岗位调配，晋升。对员工进行考试管理。公司员工的月考评管理
2. 市场部：针对公司客户来源及质量进行细分进行分析，并进行更为有效的跟踪与服务，建立不同数据报表，自动统计分析客户来源统计，为广告投入细分奠定基础。
3. 设计部：设计师根据手中的客户数据进行跟踪等级分类，设计节点进度提醒与节点签约汇报，让公司管理人员一目了然。高效的绩效开核统计与目标于大成的自动统计，形成高效的业绩统计报表，分析公司目前的数据利润点。
4.财务部：实现客户的收入与支出，保证工程款的回收
【适用企业】中小型企业，前期客户管理数据庞大，不能有效循环利用数据、提高业绩的装饰公司。
【使用期限】终身使用