
主持人:
徐立军:CSM媒介研究执行董事、总经理
嘉宾:
左军:合肥广播电视台副台长
邓海:湖北广播电视台 经视频道 总监
陈其庆:江苏省广播电视总台 卫视频道 副总监
董瑞峰:CCTV-6电影频道 总编室 主任
李逸:上海广播电视台、上海文化广播影视集团
有限公司广告经营中心 主任

2016年6月,CSM召开“聚焦供给侧,测量新价值”电视高峰论坛暨CSM 2016年电视客户年会。会上参会嘉宾就“在互联网+的融合进程中,电视在内容制播、运营上面临的最大问题”进行投票。其中58.6%的投票者认为“找不到或难以形成新的盈利模式”是目前面临的最大问题;18.3%的投票者认为是“同质化高,创新度低”;10.5%的投票者认为是“单纯为电视播出而生产”;6.8%的投票者认为是“人才、资金难以支撑内容创新”,还有2.6%选择了其他。




徐立军:
我们看到所有参与答题的嘉宾中,投票最多是“找不到或难以形成新的盈利模式”。我想请问左台,你的答案是什么呢?
左军:
我最后选的4,“找不到或难以形成新的盈利模式”。实际上我认为“人才、资金难以支撑内容创新”也是问题。
徐立军:
董主任你的投票是?
董瑞峰:
我也选的是“找不到或难以形成新的盈利模式”,我觉得最主要还是新的模式,但是模式背后每个电视台都有不同的问题。如果找一个最大的公约数的话,可能是一个盈利的模式问题。或者说在现在这种劣势的情况下,如何改变形成新的模式。
徐立军:
李主任?
李逸:
根据上海现在的情况,我选择的是“人才、资金难以支撑内容创新”。因为我自己从事广告业务,我认为目前市场上有盈利模式,也是有商机的。从广告客户的需求而言,我们的节目创新还不够。因为广告非常依附于节目内容,如果没有好的内容创新,是不可能找到持续的广告客户支撑的。
徐立军:
你觉得从SMG的角度来看人才、资金难以支撑内容创新?
李逸:
从地面频道的发展而言,是的,但从人才资金的使用上,激励机制和体制的突破上来看,每家电视台还是不一样的。我也特别羡慕刚刚湖北台所说的把制片人变成合伙人,但这对做广告业务的我们来说是非常理想的。
左军:
其实那也不一定是你所需要的。上海台有自己的优势,可能别人的优势到这里反而嫁接不下去。
徐立军:
邓海,你选的是哪个?
邓海:
我认为准确的答案应该是行政化的思维与完全市场化运作之间的矛盾。因为现在有很多互联网公司完全市场化运作,而我们是事业单位。
徐立军:
看来我们这几个选项已经不足以让你选择了。陈总,你的选择是?
陈其庆:
我选是“同质化高,创新度低”。其实人才、资金都是自己的问题,包括我们的模式和刚刚所说的融合问题都是创新不够。
徐立军:
谢谢五位嘉宾!在融合过程中,电视在内容制播和运营方面所遇到的最大问题,嘉宾们有自己不同的看法,互相之间甚至还有争议。我想在座的每个台、每个代表都有自己切身的问题。我最后想请五位嘉宾,每人都抛弃自己现有的身份,送给咱们在座的电视界的同行一句话,为大家聚焦供给侧提供一些参考。
左军:
电视曾经是一个伟大的媒体,后来变得没有那么伟大了。但是它依旧还有伟大的尾巴。具体我举一个例子。如果你的孩子今晚在网站上面有个节目,也许播了就播了呗。但是如果他在电视台有一个唱歌节目或者朗诵节目。你就会跟亲戚朋友们发短信打电话说,我儿子今天晚上有一个表演在上海台播出这事。这就是我们现在残存的一个伟大的尾巴,我们要抓住这个伟大的尾巴。
第二,关于新媒体的问题,我劝大家要谨慎。我说新媒体是一个在尸体堆上辉煌的产业,一万个尸体上面才有一个成功者站起来了。死亡率远远高于传统媒体,这个请大家一定要清醒。虽说投入了巨大的人力、物力、人才、资金,但你告诉我你凭什么投身到新媒体当中去,你就会是站在尸体上的那个人,而不是下面的那个尸体。专业做新媒体的,投入巨大资金的都可能是尸体,你非专业的还没钱,却能站在尸体上面?我看十有八九你就是那个尸体,所以一定要小心,尤其决策者一定要冷静,最好自己不要接触新媒体。这样才能冷静客观地来看下面的人是不是准确的。
徐立军:
谢谢左台,左台说电视是伟大的,还剩一个伟大的尾巴。使用新媒体要小心,也许会尸体遍野,电视不会死亡,电视台说不好,小心谨慎。下一位有请董主任。
董瑞峰:
我说三句话吧,一是媒体融合建立在数据融合的基础上,二是电视台结构性的问题必须进行改革。三是电视会永存,而且还会活得很好。
徐立军:
董主任说电视可以活得很好。这跟左台的第三句话有相似之处,但是电视的结构矛盾要发生改革。下面有请李主任。
李逸:
我想要说的是电视人不要害怕变化,电视人要离开舒适区,要去主动拥抱新媒体。珍惜电视目前还拥有的人才优势,内容创新才是我们唯一的希望。
徐立军:
谢谢李主任,我听李主任的意思,跟左台说有点相似。电视是伟大的,同时电视目前仍然在改变中,我们还有时间、条件、资源和人才来迎接更好地明天。有请邓海。
邓海:
坚守与超越,优势的内容永远最有价值。左台说电视台可能会消亡,但是内容永在。
徐立军:
很好地回应了我们的主题“聚焦供给侧”,只要有优质的内容供给,有效、高质量的供给,我们的明天还是很美好的。
陈其庆:
我也是三句话。第一句话,业内打基础,业外下功夫。第二句话,你变了世界就变了,我们变了,中国就变了。第三句话,生命一切是个偶然,包括我和你都是偶然,但是怎么会成为电视人的必然,这是值得我们思考的。
徐立军:
陈总这三句话我基本上没有听太懂。第二句话我听懂了。
陈其庆:
我补充一下,什么意思呢。因为我们现在过得太快了,当有一天我们都慢下来回归家庭的时候,电视的春天就来了。
徐立军:
只是开个玩笑,第二句话我印象很深。我认为聚焦供给侧,电视台、电视节目变了,观众就变了;我们变了也许广告商就变了。如果能够主导这样的变化,我相信我们的电视事业也会有更辉煌的发展。非常感谢五位嘉宾,我们把掌声送给他们,也谢谢各位。
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