寒假已经来临，5月国际考还会远吗？o(╥﹏╥)o
不过不要担心，为给在家闲来无事的仍想要学习的小伙伴们，小编给你们准备的外网推荐书籍又双叒叕来啦，想要阅读更多学科课外书，可滑到文末推荐书单，包含数学、生物、化学、经济、地理、历史、计算机科学学科。
今天是给对商务感兴趣的小伙伴的福利，想要了解更多实际的商业问题，本文推荐的商务书籍也许会给你们带来一些灵感与方法哦。一起来看看TOP10的外网推荐书目有哪些吧~
书名：顶峰
作者：奇普·康利
出版年份：2017年
推荐指数：4.88
PEAK是一本很受欢迎的、具有变革性的、指导人们如何把生意做得更好的指南。作者奇普·康利是世界上最大的精品酒店公司之一的创始人兼前首席执行官，他曾两次颠覆自己喜欢的行业，在公司急需帮助时求助于心理学家亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论。
自该书出版以来，康利的PEAK战略在几乎所有行业的六大洲的组织中得到了发展。作者的基本前提是，伟大的领导者通过理解与员工、客户和投资者之间的三个关键关系的独特需求，成为业余心理学家。
无论你是在一家创业公司还是《财富》500强公司，在营利性、非营利性或政府组织，这本书都能帮助你和你的员工实现你从未意识到的潜能，了解马斯洛的等级制度如何有助于赢得商业实践，学习PEAK如何推动当今的一些顶尖企业取得成功，帮助员工发挥最大潜能，不仅可以改变客户体验，还可以使投资者满意。
书名：商业模型生成
作者：亚历山大·奥斯特瓦德等作者
出版年份：2010年
推荐指数：4.84
该书是一本面向有远见者、游戏规则改变者和挑战者的手册，他们致力于克服过时的业务模型并设计未来的企业。如果你的组织需要适应严酷的新现实，但是还没有能够使你领先于竞争对手的策略，那么你需要此书。
它解释了最常见的业务模型模式，基于领先的业务思考者的概念，帮助你根据自己的情况重新解释它们。你将学习如何系统地理解、设计和实现一个改变游戏规则的业务模型，或分析和更新一个旧的业务模型。在此过程中，你将更深入地了解你的客户、分销渠道、合作伙伴、收入流、成本和核心价值主张。
业务模型生成功能具有当今全球领先的顾问和公司所采用的实用创新技术。专为行动者而设计，适用于那些愿意摒弃过时的思维并采用新的价值创造模式的人，适用于所有组织的高管、顾问、企业家和领导者。如果你准备改变规则，你就属于“商业模式的一代!”
书名：充分利用你所拥有的一切
作者：杰·亚伯拉罕
出版年份：2000年
推荐指数：4.82
杰·亚伯拉罕是许多顶级企业值得信赖的顾问，在他的第一本主要著作中汇集了200多个出色的商业职业思想。
作者揭示了当今每个商业组织及其周围“无形中隐藏的”许多新的利润和个人晋升机会。他还展示了，我们所有人如何通过运用新的方式来看待我们周围巨大的新机遇及社会中的众多选择，从而使我们的事业和收入最大化。
书名: 创新者的解决方案
作者: 克莱顿·克里斯滕森,迈克尔·雷诺
出版年份：2013年
推荐指数：4.82
在该书中，克莱顿和迈克尔进一步阐述了颠覆性概念，解释了企业如何能够而且应该自己成为颠覆者。
两位作者对实现真正颠覆性增长及至关重要的商业决策提供建议，并为开发自己的颠覆性增长引擎提供指导。确定了导致管理者在打包和塑造新想法时做出的错误决策的原因，并提供新框架来帮助在正确的时间创造正确的条件，以成功地进行颠覆。这是负责创新和增长的所有高级管理人员和业务领导及其团队成员的必读内容。
书名：创新者的困境
作者：克莱顿·克里斯滕森
出版年份：2013年
推荐指数：4.81
在这本经典的畅销书中，作者展示即使是最杰出的公司能正确地完成所有事情，但是仍然会失去市场领导地位。
克里斯坦森解释了为什么大多数公司错过了创新的新浪潮。他表示，无论在哪个行业，如果管理者不知道如何以及何时放弃传统的商业惯例，一家拥有成熟产品的成功公司就会被排挤到一边。
该书以领先企业的成功和失败为指南，为你提供了一套利用颠覆性创新现象的规则。敏锐，有说服力，具有挑衅性，并且一直被公认为是有史以来最有价值的商业理念之一。这本书是经理、领导者或企业家不可或缺的。
书名：从不可能到不可避免
作者：亚伦·罗斯，杰森·莱姆金
出版年份：2016年
推荐指数：4.81
为什么别人都在打击你的目标，而你却在努力发展自己的事业呢?如果你需要在未来三年内将收入提高两倍，你知道具体怎么做吗?把你的企业规模翻倍，翻三倍，甚至增长十倍都不是魔术。这与特权、运气或努力工作无关。世界上发展最快的公司都遵循这样一个模式，以实现并维持更快的增长。
这本书向你展示了如何超越停滞期，并通过回答三个关于将收入增长到其规模十倍的问题来摆脱收入的起伏：你为什么不能快速地增长？怎样才能实现高速增长?如何保持增长?
作者将每个要素分解成具体的步骤来指导你实现。“从不可能到不可避免”帮助你实现不可能的目标，并将其转化为企业和团队不可避免的成功。你将获得比你此刻所在位置所能想象到的更大的成功。
书名：任何你想要的
作者：德里克·西弗
出版年份：2015年
推荐指数：4.78
你可以走前人走过的路，称自己为企业家，也可以开辟自己的道路，成为真正的企业家。
当德里克•西弗创办CD Baby时，他并不打算建立一家大型企业。他是一个成功的独立音乐家，只想在线销售CD。当没有人能帮助他做到这一点时，他就自己创业并从零开始建立了一家在线商店。西弗不需要商业计划，你也不需要。
你不必想得太大。事实上，如果你不这样做会更好。从你所拥有的开始，比你自己更关心你的客户，像你不需要钱一样经营你的生意。
书名：永恒的创新—有远见的公司的成功习惯
作者：吉姆·柯林斯，杰里·波拉斯
出版年份：2004年
推荐指数：4.76
这是一本关于更重要、更持久、具有实质性内容的书，是一本关于有远见的公司的书。这本书打破了神话，提供了新的见解，并为那些想要创建经得起时间考验的里程碑式企业的人提供了实用的指导。
在项目研究整个过程中，作者自始至终都在问:“是什么让真正杰出的公司与其他公司不同?”通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、华特迪士尼和菲利普莫里斯与它们的竞争对手有何不同?例如，宝洁公司最初在很大程度上落后于竞争对手高露洁，但最终是如何成为该行业首屈一指的机构的?摩托罗拉是如何从一个不起眼的电池维修业务发展到集成电路和蜂窝通信的?波音公司是如何取代麦道公司成为世界上最好的商用飞机公司的?
通过回答这些问题，作者超越了当今层出不穷的管理流行语和时尚潮流，发现了那些始终让杰出公司脱颖而出的永恒品质。
书名：执行的四个原则
作者：肖恩·柯维，克里斯·麦克尼，吉姆·胡林
出版年份：2016年
推荐指数：4.76
执行的4个原则(4DX)是一个简单的、可重复的、经过验证的公式，用于在旋风中执行最重要的战略优先级。通过遵循4个原则：专注于极其重要的事情；采取主导措施；保持引人注目的记分牌；创造一种负责任的节奏。即使执行战略要求团队的行为发生重大变化，领导者也可以取得突破性的结果。
4DX不是理论。它是一组经过验证的实践，经过数百个组织和数千个团队多年的测试和改进。当一个公司或个人坚持这些原则时，不管目标是什么，他们都会取得卓越的成果。4DX代表了一种新的思维方式和工作方式，这对于在当今竞争激烈的环境中蓬勃发展至关重要。该书是任何商业领袖都不能错过的一本书。
书名：启动用户手册
作者：史蒂夫·布兰克，鲍勃·多夫
出版年份：2012年
推荐指数：4.76
该书指导你一步一步地进行客户开发过程。这种方法是由著名的硅谷创业专家史蒂夫·布兰克发明的，他被认为是“精益创业”运动的催化剂，他对这种方法进行了十多年的测试和改进。
这本608页的操作指南包括100多个图形和图表，以及77个有价值的清单，可指导你推动公司实现盈利。它将帮助你：避免毁掉初创企业成功机会的9种致命罪行；使用客户开发方法使你的商业理念变为现实；将商业模型画布作为初创企业假设的组织原则；识别客户并确定如何“获取，保持和增长”客户以获取利润；计算如何推动初创公司实现可重复、可扩展的利润。
终于揭开了本期推荐书籍的神秘面纱，大家感觉如何？
有需要其他科目推荐的书籍，欢迎留言告诉小编，小编或许会在下期推出哦~
END
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