视频行业新常态特点之一是OTT快速发展并引领新增长。去年美国媒体评级委员会MRC发布视频流媒体广告评估行业新标准指导文件“Server-side AdInsertion and OTT Guidance”，其中专门对OTT视频业态进行了更宽泛界定，这个界定完全突破了所谓OTT TV的定义局限，并扩展至所有互联网接入的视频流媒体服务。
根据该标准文件，OTT被区分为联网电视机（CTV）终端视频流媒体服务和个人互联网终端视频流媒体服务两部分。其中，前者更进一步细分为智能电视（Smart TVs）、流媒体硬件(Streaming Devices)、机顶盒（STB）和游戏机外设（Game Consoles）等四种可供电视大屏接入流媒体服务的解决方案；后者则细分为桌面网页、桌面App、手机/平板网页、手机/平板App等四种形态。这些类型划分基本覆盖用户接入视频流媒体服务所有方式。
这一口径下，OTT视频服务之外，加上传统电视直播回放板块和IPTV直点播服务板块，就构成整个视频行业生态。就国内情况而言，如果仅考察大屏端OTT TV，这部分市场规模据多家机构测算大致有两三百亿营收；如果将中小屏移动端OTT市场也考虑进来，则市场规模数千亿计，远高于另外两大市场板块之和。
用户付费和广告营销双驱动发展是视频行业新常态的第二个特点。当前疫情影响和经济形势变幻让两个驱动轮都面临不确定性挑战和加速下行风险。近日《经济观察报》即以“奈飞失速”为题，报道了被誉为“流媒体之王”的Netflix自2011年以来首次面临订户流失的糟糕情况：截至2022年第一季度末，Netflix总用户数2.2亿，与上一季度末相比，其在今年前三个月已失去20万名付费用户，并预计第二季度将再流失200万付费用户。
在上期《视频流媒体付费墙之困》一文中，我们推导出有关视频流媒体平台付费墙有如下关系式：u/c = p/a，其中u为用户付费倾向系数，c为用户平均消费倾向，p为会员月均订价，a为月均（非会员）单用户广告回报。一方面Netflix于2022年初显著提高了其会员定价p，但另一方面受全球经济通胀及疫情影响，用户平均消费倾向系数c则趋于下降，这两方面变化都推动u/c比值明显增大，使Netflix的用户付费墙显性提高之后再隐性提高，终致已有付费订户出现流失。
Ipsos于2022年1月初在美国开展的一项“通胀如何影响消费”市场调查结果显示，有42%的被调查者认可当前高通胀形势下其在娱乐服务方面的支出费用偏高；CNBC新近发布一份美国市场调查报告也显示，高物价高通胀影响下，有超过1/3被调查家庭表示会考虑“取消会员订阅类服务”。视频流媒体头部玩家Netflix新遭遇为国内近期刚刚推动提高会员定价的爱优腾视频流媒体平台们又敲响警钟，无论SVOD（订户主导）还是AVOD（广告主导）模式，面对经济大周期都几乎无能为力。
中短视频快速占领市场赛道，通过紧密连接社交和电商，不断改变视频行业竞争规则是新常态的第三个特点。据CNNIC统计，截止2021年底我国短视频用户9.34亿，占所有网络视频用户规模的95.8%。QuestMobile统计数据则显示，2021年12月短视频使用总时长已占我国移动互联网用户使用总时长的25.7%，超过即时通讯类应用而排名第一。爱优腾们一贯倚重的网络长剧市场近来则遭受微短剧目类型挑战。仅2022年3月，在广电总局“重点网络影视剧信息备案系统”中通过登记并取得规划备案号的网络微短剧片目就有266部共6224集，而去年在广电总局备案的电视剧总数才498部，相比之下，微短剧正进入市场井喷期。用户行为碎片化和视频节目微短化趋势凸显时代焦虑。
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