2021年我写了本书
2021年，全球供应链面临前所未有的挑战：原材料短缺、港口拥堵、运费飙升，行业进入“地狱模式”。作为其中一员，我身处这场风暴中心，长期处于996工作状态。即便如此，仍利用碎片时间完成了人生第一本专著——《供应链管理从入门到精通》。
该书由中国铁道出版社策划，始于2020年末，旨在衔接供应链教育与职业发展需求。自2021年春节动笔，历时五个月完成初稿，在出版社团队的努力下顺利出版。对我而言，这不仅是文字的集结，更是多年实践经验的系统化输出。
本书以2019年我主讲的网络课程《汽车制造业供应链与物流管理》为框架，进行了全面升级，补充了大量细节，完善了原有知识体系。内容融合了近300篇公众号文章的精华，并结合国内供应链现状与国际先进理念，构建了一套适用于全行业的实用解决方案。
书中从计划、订单、采购到仓储物流等核心环节，均以实践者视角出发，采用通俗语言进行阐述。虽因时间仓促与个人能力所限，难免存在疏漏，但作为首次尝试，我真诚期待读者反馈，以便持续优化后续作品。
为什么要写这本书
写书是一项耗时耗力的工作，不仅需要应对写作进度的压力，更伴随着长期伏案带来的颈椎、腰椎及手指关节健康问题。这是一次“费脑子、费身体”的经历。那么，为何还要坚持？
写作是我对工作的复盘与知识的总结。过去的文章多为随性而作，虽聚焦供应链领域，但缺乏系统性。通过出书，我得以将零散内容整合成逻辑清晰的知识体系，完成一次深度梳理与再学习。
我始终相信：分享比获取更有价值。自2016年开始写作以来，持续输出让我获得业内认可，也结识了许多同行伙伴，拓展了视野，激发了创新思维。
支撑我前行的，是多年实战经验，如在法雷奥集团积累的完整方法论；也有系统性理论学习成果，包括美国供应链管理协会（ASCM）CSCP、SCOR-P等认证知识体系的应用。此外，我还不断拓展零代码开发、演讲表达、PPT制作等跨领域能力。
终身学习与持续写作，已成为我坚定奉行的职业信念。
这本书是怎么写的？
本书围绕供应链各核心模块展开，聚焦企业级运营管理，强调实用性与可操作性。
第一章介绍供应链管理的基本概念；第二章以一家早餐铺为例，生动解析供应链原理在日常生活中的应用，该案例曾引发广泛共鸣。
第三章从订单切入，作为真实需求的起点，牵引整个供应链运作；第四章深入物流运输，涵盖多种运输模式及其特点。
第五章聚焦入库收货环节，强调“魔鬼藏在细节中”，揭示收货流程对企业运营的关键影响；第六章探讨现代仓库管理，超越传统存储功能，展现其增值潜力。
第七章围绕交付管理，强调“一诺千金”的履约精神，提供系统性改善交付表现的方法；第八章关注逆向物流，挖掘供应链最后一块利润空间，助力企业可持续发展。
第九章讲解供应链绩效考核，从三个维度全面评估运营成效；第十章聚焦组织与人才管理，回应行业对专业人才的迫切需求。
结尾部分回归初心——推动供应链职业教育发展，融入个人思考与实践经验，力求启发更多从业者。
本书目标读者包括：
- 供应链与物流领域职场新人，帮助其建立正确理念与工作方法，少走弯路；
- 具备一定经验的专业人士，可用于知识体系梳理与经验复盘；
- 职业转型者与在校学生，以知识弥补经验短板，提升就业竞争力；
- 第三方物流项目设计与运营人员，深化客户业务理解，提升服务能力；
- 非供应链背景的管理人员，掌握基础概念，实现跨部门高效沟通。
供应链知识点庞杂，本书仅呈现核心内容。希望读者不仅能掌握工具与案例，更能理解其背后逻辑，做到活学活用。受限于篇幅，诸多专题未能深入，未来如有机会，将继续推出更具深度的内容，助力攻克供应链管理难题。
