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从刚果盆地的原木资源，到东非快速扩张的城市化，再到南非成熟的加工体系，每个区域的供需、价格、竞争格局都截然不同。今天就拆解中非、东非、西非、北非、南非 5 大市场，帮你摸清非洲胶合板的 “生意逻辑”。
中非：有资源但 “吃不消”，中资是绝对主力
中非握着 “好牌”—— 刚果盆地的热带雨林里，优质原木储量全球靠前，但本地 “消化能力” 跟不上，只能靠中资企业拉产能。
供应端：加蓬是中非最大生产国，2022 年能产 12.6 万立方米胶合板，但 2024 年受电力短缺、原木紧张影响，产量直接降了 24.3%。本地加工能力弱，多数原木直接出口（占木材出口量 60% 以上），只有某些中资企业在恩考克经济特区设厂，合计年产能约 20 万立方米。
需求端：人口密度低（约 15 人 / 平方公里），基建、房地产需求有限，每年只消耗不到 10 万立方米，主要靠刚果（布）、喀麦隆撑场面；加蓬、刚果（布）80% 以上的胶合板都出口欧盟和中国，国际市场一波动就受影响。
进口与价格：本地缺高端货（比如防水胶合板），每年要进口 5 万立方米，60% 来自中国、20% 来自南非；加蓬出口的奥库梅木胶合板，离岸价才 350-400 美元 / 立方米（比国际均价低 50 美元），但到了刚果（金）这样的终端市场，物流成本一叠加就涨到 500-600 美元。
对手情况：中资企业占了加蓬 70% 的出口份额，本地企业比如刚果（布）的 SICB 木业，年产能还不到 2 万立方米，质量也不稳定，根本没法打。