2023年05月26日位于优通国际物流二楼会议室举行“绩效合同”签署暨“管理提升”项目结项会。本次会议邀请优通国际董事长朱健林先生、总裁姜玮先生、陈梅女士，特邀咨询团队的咨询师以及优通国际物流管理层共同参加。
绩效合同签署仪式
董事长朱健林致辞
作为一家多元化的物流企业，我们必须不断创新和进步，制定切实可行的目标，建立以绩效责任为导向的管理体系，增强各级管理人员的担当意识，以“绩效为纲”来落实公司的战略目标与经营管理重点，也就是让能够产出绩效的人才脱颖而出，能够赋予呈现结果的人更多的责任与权利。希望大家能够以公司的价值观为导向，积极发挥责任担当、诚信共赢、协同高效、创新卓越的优通价值观，携手达成目标，超越目标。
大企咨询院房总发言
绩效的本质是个人绩效、组织绩效、公司绩效的一种共同约定，绩效不是一种考核，而是推动绩和效共同成长的激励。
董事长&总裁签订绩效合同
优通各中心/事业部负责人签订绩效合同
总裁陈总&营销中心总监顾斌
营销中心总监顾斌&销售部
经理冯文豪
总裁姜总&行政中心总监张晖
总裁姜总&QSHE中心
总监俞朝晞
总裁姜总&信息中心总监陈涛
财务中心总监季学标&财务中心副总监陈淑贞
管理提升项目结项会
大企咨询院王老师作项目回顾
大企咨询从组织诊断、战略澄清、流程梳理、组织设计、制度梳理等七个方面进行总结回顾。
总裁陈梅女士发言
企业的发展是永无止境的，我们需要持续改进和发展，我们要进一步挖掘潜力，改善企业的管理和流程，更好地了解市场，关注客户的需求，打造属于我们的品牌形象。希望大家能用“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。” 来表达大家的信心和决心，携手同行，共创优质供应链服务，通万家美好生活。
总裁姜玮先生发言
“管理提升项目”帮助我们各位管理者清晰梳理了各自的战略目标，优化了我们的激励方式，为公司下一步的发展奠定坚实的基础。我们的企业将要以更优质的服务，更科学的管理迎接未来的挑战，优通的各位负责人则是不断进步和开拓，提升自己的领导和管理能力，在新的起点上迎接新的挑战。
咨询院张院长发言
管理层最重要的两个先行指标为责任和能力，管理的四个维度为管人、管事、管现在、管未来。最后将“道阻且长，行则将至、行而不辍，未来可期”与大家进行共勉。
董事长朱健林先生总结发言
结项不意味着结束，恰恰是开始。从今天开始我们的“管理提升项目”就进入落地期，落地才至关重要。希望我们所有的负责人以身作则，正向理解，积极的带领团队，不做表面文章，实事求是，追求事务的本质，把每一个计划扎实落地。要将“诚信共赢，创新卓越，责任担当，协同高效”十六个字的价值观贯穿到我们的日常工作中。
集体合影
本次绩效合同签署暨“管理提升”项目结项会
圆满结束
