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破局5000亿美妆供应链!扬腾/优通国际斩获供应链创新大奖

破局5000亿美妆供应链!扬腾/优通国际斩获供应链创新大奖 上海优通国际物流有限公司
2025-10-27
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导读:恭喜扬腾/优通国际荣获2025 年上海市供应链创新与应用优秀案例!


      10 月 24 日,第十二届上海供应链发展大会在沪落下帷幕。本届大会以 新增长・新制造・轮回焕新链未来” 为核心议题,聚焦 “数智链全球化、供应链重构、可持续发展” 三大方向,汇聚政企学界精英共探产业升级路径。


扬腾/优通国际市场经理-沈芙蓉上台领奖(左起第四位)


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   扬腾/优通国际携 “化妆品行业端到端绿色智慧链” 从数百案例中突围,斩获2025 年上海供应链创新与应用优秀案例,成为美妆供应链转型的 “上海范本”!

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5000 亿市场的供应链之困:四大痛点卡脖子


   2024 年中国化妆品市场规模突破 5000 亿元,电商渠道占比高达 65%,但供应链 “粗放式” 发展成为增长瓶颈:


☑‌  信息孤岛成 “信任壁垒”

70% 企业系统割裂,一家美妆电商品牌曾因运输可视化率 0%,客户投诉率飙至 8%;

智能设备变 “闲置包袱”:行业自动化立库利用率不足 30%,中研 5000㎡立库利用率仅 10%,年损失超百万;


☑‌  物流链路 “成本黑洞”

传统电商件经 4 级中转,单件成本增加 0.3 元,仓储运输成本占营收超 15%(制造业仅 8%-10%);


☑‌  双碳目标遇 “减排难题”

90% 纸箱包装贡献 35% 碳排放,小订单占比升至 38% 致单位物流成本翻倍。


   正如中国物流与采购联合会总经济师崔总所言,美妆供应链已从后端支持变为 “前台连接”,数字化、绿色化、柔性化成为破局关键。


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优通方案:精准破解四大行业痛点


   扬腾/优通国际以 “端到端协同” 思维打造的绿色智慧链,完美呼应大会 “重构供应链” 核心主张:


☑‌  数智破局:从 “信息孤岛” 到 “全链可视”

搭建 “ERP+WMS + 物流中台” 一体化系统,打通 “工厂 - 仓储 - 运输 - 终端” 数据链路:

运输节点可视化率从 0% 跃升至 100%,客户投诉率降至 1.2%;

供应商预约提货效率提升 3 倍,仓库日均拥堵时长从 2.5 小时清零,拣货效率超行业标准 50%。


☑‌  资源激活:让闲置立库 “转起来”

借鉴数智化仓储管理经验,重构 5000㎡自动化立库调度逻辑:

智能算法匹配多品牌订单,立库利用率从 10% 飙升至 75%;

仓储成本占营收比例从 12% 降至 8.5%,年节约成本超 300 万元。


☑‌   链路优化:电商件成本 “降到底”

砍掉 “区域仓 - 电商仓” 中转环节,实现 “工厂直达消费者”:

电商件单均成本从 5.3 元降至 4.7 元,较目标再省 0.2 元;

订单履约时效对标国际品牌标准,核心城市实现 “次日达”。


☑‌  绿色转型:小订单也能 “低排放”


推行 “轻量化包装 + 柔性调度” 双策略,响应大会 “可持续发展” 方向:

可降解包装替代传统纸箱,单箱碳排放从 1.2kg 降至 0.3kg;

小订单智能拼单运输,单位物流成本较行业均值降低 40%,破解 “多批次、小批量” 减排难题。



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政策锚定方向,行业亟需破局


   上海市《供应链创新与应用试点工作方案》明确提出 “2025 年社会物流总费用率下降至 12%” 的目标,而 5000 亿规模的化妆品行业正深陷供应链困局


☑‌  70% 企业数据割裂,电商品牌曾因运输可视化率 0%,客户投诉率飙至 8%;


☑‌  自动化立库利用率不足 30%,中研 5000㎡立库闲置损失年超百万;


☑‌  仓储运输成本占营收超 15%,较制造业均值高出 50% 以上;


☑‌  90% 纸箱包装贡献 35% 碳排放,小订单占比升至 38% 致成本翻倍。


   扬腾/优通国际的创新实践,正是对政策 “端到端优化、数字化升级” 要求的精准落地


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五大创新举措,破解行业四大痛点


     扬腾/优通打造 “端到端绿色智慧供应链协同体系”,以数字化为基座,通过五大技术突破实现全链变革:


1. 无侵入式系统集成:45 天打通数据孤岛

采用 API 网关技术整合 ERP、WMS、TMS 及道闸系统,开发智慧物流协同平台:

技术亮点:无需改造原有系统,数据传输延迟<5 秒,上线周期仅 45 天;

成效:运输可视化率从 0→100%,客户投诉率降至 1.2%,响应商务部 “数智供应链发展” 要求。


2. 智能道闸联动:拥堵时长骤降 68%

打通道闸 PLC 控制器与预约系统,动态分配提货时段:

供应商预约准确率达 98%,日均拥堵从 2.5 小时→0.8 小时;

拣货效率从 1987 单 / 人天→2146 箱 / 人天,作业均衡率提升 15%。


3. 立库活化术:闲置资产创收 80 万 / 年

重构 AGV + 立库流程,通过库位算法优化、流程再造、虚实培训三大手段:

立库利用率从 10%→85%(峰值 96%),仓储成本占比降至 8.5%;

激活2000 万设备投资,为行业闲置资源利用提供范本。


4. M2C 链路重构:年降本超百万

厂区内设 5000㎡电商云仓,砍掉 “区域仓 - 电商仓” 中转:

电商件成本从 5.3 元→4.9 元,年单量 400 万单省超百万;

华东 “次日达”,偏远地区时效缩短 8 小时。


5. 循环包装替代:年减碳 19.25 吨

采用可折叠 PP 围板箱,替代传统瓦楞纸箱:

减少 10 万只纸箱使用,包装成本降 30%;

助企业 获国际品牌 ESG 认证加分,呼应 “双碳” 目标。


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硬核成效:降本 300 万 +,多家企业已复制


社会效益:已赋能多家同行,碳减排模式获上海市供应链发展促进会高度认可。


未来规划:建智能云仓,推行业指南


☑‌  基建升级:2025 年投 4000 万建 1.7 万㎡智能云仓,配无人分拣、光伏屋顶,无人驾驶运输再提速 4 小时;


☑‌  低碳深化:接入碳足迹平台,2026 年实现 “订单级碳排放” 监测,助力客户推广 “碳标签” 产品;


☑‌  模式输出:联合上海供应链促进会编写实施指南,开展行业培训,加速经验复制。


    这份荣誉印证了‘技术创新 + 绿色责任’的双轮驱动模式,更属于每一位坚守创新的伙伴,更离不开客户的信任。未来我们将持续深耕技术研发,拓展服务网络,让创新赋能更多行业!


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