国际工程合同管理与索赔实务
课程目标
- 全面了解国际工程合同管理的核心内容；
- 掌握国际工程税务筹划与合同拆分方法；
- 系统学习并应用FIDIC 2017版合同条款；
- 熟练掌握国际工程变更与索赔的实务操作；
- 提升国际工程分包合同管理水平。
适合受众
- 从事国际工程的商务及项目管理人员；
- 国际工程市场及其他职能岗位人员；
- 对国际工程合同管理与索赔感兴趣的专业人士。
课程内容
第一章 国际工程合同管理概述
课程大纲
- 合同管理在国际工程中的地位
- 广义与狭义合同管理的区别
- 招投标阶段的合同管理
- 国际主要招投标类型及多边银行规则
- 国际主流合同范本介绍
- 国际工程合同管理核心要点
案例分析
- 招投标期间合同管理实际案例
输出文件资料
- 世界银行招标文件范本
第二章 国际EPC工程税务筹划与合同拆分
课程大纲
- EPC合同结构解析
- 项目所在国涉及的主要税种
- 设计、采购、施工各环节税务分析
- 设立分公司或子公司的利弊比较
- 合同拆分的策略与时机
- 各部分合同的功能与作用
- 实操中常见问题应对
案例分析
- 非洲EPC项目因税务筹划不当导致重大损失案例
- 海外项目要求国内分包商在当地设公司处理税务问题的实践分析
输出文件资料
- 过桥协议模板
第三章 FIDIC 2017版合同条件
课程大纲
- FIDIC 2017版概述
- 主要变化：结构、篇幅优化
- 强化项目管理理念融入
- 工程师职责的扩展与加强
- 强调合同双方权利对等
- 其他关键修订内容
- 新版变化背后的逻辑与影响评估
- 合同条款“虚”与“实”的辨析
案例分析
- 依据新版终止条款，分析南亚某项目承包商面临的风险
输出文件资料
- 国际知名合同范本参考材料
第四章 FIDIC 2017变更条款详解及变更管理
课程大纲
- 变更与索赔的关系梳理
- 合同变更与工程变更的区别
- FIDIC 2017工程变更条款解读
- 相关联条款及典型变更情形
- 商定或决定机制的应用
- 工程变更全流程管理
案例分析
- 分包合同中变更条款设置不当案例
- 南美工程项目变更性质判定（工程变更 vs 合同变更）
- 业主单方面做出变更决定并强制执行的处理实例
输出文件资料
- FIDIC 2017工程变更学习资料
第五章 综合索赔案例分析—新冠疫情索赔专题
课程大纲
- 基于合同视角的疫情影响分析框架
- EPC项目受中国境内疫情波及的情况
- FIDIC不可抗力（例外事件）条款适用性
- 无政府新规情况下的延误责任划分
- 流行病引发的人力物资短缺应对
- 政府出台新规定但允许继续施工的情形
- 法律变化、工程变更与业主指示停工条款的应用
- 政府下令停工无法施工的不可抗力认定
- 新冠疫情与战争类不可抗力对比分析
- 新冠疫情索赔涉及条款汇总总结
案例分析
- 综合合同视角下多种情景是否构成不可抗力的判断案例
第六章 FIDIC 2017索赔条款及与NEC合同的比较
课程大纲
- FIDIC 2017索赔条款更新要点
- 银皮书第20条：业主与承包商索赔程序统一化
- 三类索赔及其适用流程
- 完整索赔程序解析
- 承包商明示索赔情形汇总
- NEC合同对变更与索赔的处理机制
- NEC与FIDIC设计理念差异比较
- NEC补偿事件条款解析
输出文件资料
- NEC合同范本参考资料
第七章 国际工程索赔实务
课程大纲
- 索赔类型：合同依据、法律法规、实际情况、道义索赔
- 变更索赔的组织保障与管理机制
- 制定个性化索赔总体计划
- 日常变更索赔管理实践
- 一事一索赔与一揽子索赔策略选择
- 索赔策划与评估方法
- 索赔基础分析：合理性与证据支撑
- 现实可行性评估
- 战略路径规划与反制措施设计
- 跨职能团队组建（合同、技术、成本、财务等）
- 索赔谈判关键成功要素
案例分析
- 依据法律法规提出索赔的实际案例
- 基于现实困难进行索赔的操作实例
- 针对特定项目和业主制定整体索赔计划的案例
- 索赔依据分析典型案例
- 索赔谈判博弈过程复盘
输出文件资料
- FIDIC 2017索赔条款学习资料
第八章 国外分包商的管理
课程大纲
- 国外分包商的主要特征
- 分包合同类型与起草要点
- 从属主合同的分包协议
- 独立分包合同的设计
- 特殊目的分包合同安排
- 分包合同管理中的各方关系协调
- 支付、变更与索赔管理机制
案例分析
- 项目所在国本地分包商选择决策案例
- 特殊用途分包合同起草实例
- 分包合同项下索赔处理案例
输出文件资料
- 从属主合同的分包合同范本