2025年9月，市场监管总局等26个部门将联合开展全国“质量月”活动。今年全国“质量月”活动以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署，大力推广科学的质量管理理念方法，深入推进质量强企、强链、强县（区、镇），提升各领域全面质量管理水平。
昆船公司及所属各单位积极响应“质量月”号召，相继开展了形式多样的主题活动。
公司质量分管领导围绕“践行中船质量责任、聚力卓越质量提升”主题开展宣讲，从破除质量业务壁垒，厘清质量成本关系、明确质量管理方法三个维度阐释了质量工作的核心逻辑与实践方向。
活动强调，要彻底消除质量与业务“各自为政”的弊端，需将质量要求深度嵌入业务全流程。从产品设计源头把控，到生产环节的过程监督，再到售后环节的质量回溯，让质量标准成为业务开展的“硬约束”，推动质量与业务形成“一盘棋”格局，切实解决质量与业务脱节的痛点。
在“管好质量的方法”板块，公司质量分管领导提出四大关键举措：一是强化领导作用，重申“一岗双责”，要求各级领导落实“质量第一责任人”职责，以实际行动带头抓质量，层层抓落实的工作机制；二是强化全员质量意识，提出通过专题培训、案例警示教育、绩效考核、技能比武等多种形式，推动员工质量意识从“管理层”向“全员层”渗透，让“人人重视质量、人人参与质量”成为企业共识；三是发挥专业力量、推动集体决策，强调要依托专业团队的技术经验，充分发挥质量委员会作用，对重大质量方案、改进措施实行集体研判，确保决策的专业性和科学性。四是落实闭环管理，针对质量问题（包括设计、安装、软件等环节）的发现、分析、整改、验证全流程，明确要求每个环节都要建立闭环机制，遵循“PDCA”循环，杜绝“问题整改半截子工程”，实现质量改进的持续迭代。
此次质量教育活动为公司质量工作明确了行动指南，通过破除认知壁垒、厘清管理逻辑、优化管理方法等关键举措，将进一步凝聚全员质量共识，筑牢公司质量根基，为提升产品竞争力和企业可持续发展提供坚实保障。（文/图：徐国碧）
近期，云南昆船国际贸易有限公司组织全体员工召开“质量月”专题会议。会议围绕“践行中船质量责任、聚力卓越质量提升”主题，开展了一场内容扎实的质量主题教育与交流活动。
会上，各部门负责人立足工作实际，围绕卓越质量提升、精细化质量管理以及体系审核中发现的问题进行深入发言。大家实事求是分析质量管理薄弱环节，并提出具体改进建议。业务部两名员工代表分别结合自身岗位，从合同审核、供应商管理、单证操作等环节分享实践经验，通过真实案例展现如何通过精益求精的工作态度规避质量风险，提升服务品质。
张田副总经理以“认清质量形势，履行质量责任”为题开展主题质量形势教育，强调质量管理在企业核心竞争力构建中的关键作用，要求全员牢固树立“质量第一”意识，将责任落实到每个岗位。
零雷洲总经理在总结中要求公司全体干部员工以“质量月”活动为契机，将质量意识转化为日常行动，持续提升公司质量管理水平。
通过此次会议，全体员工进一步增强了质量责任感和使命感，表示将在今后工作中严格执行质量管理要求，以实际行动践行中船质量责任，为公司高质量发展奠定坚实基础。（文/图：张珣）
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