律回春渐暖，万象始更新。设计院全体员工鼓足干劲全力以赴开新局，以“起跑就加速、开局即冲刺”的奋斗姿态，力争在2024年交出一份满意的答卷。
大型LNG运输船作为公司高质量转型发展的重要里程碑项目，是全公司瞩目的明星产品。为保证各项目节点，船装设计室在节后第一时间投入到繁杂的设计工作中。他们倒排工期全力保障低温管路图纸编制和发图计划。为保证17.5万立方米LNG运输船12号船项目订货节点，团队人员在短短一周即确定低温阀POS协议，完成了近1000台低温阀门的订货工作。货物围护系统作为大型LNG船的关键核心系统直接决定项目整体进展，居装设计室组织技术骨干全力投入到该系统生产设计图纸设计工作中，全力保障17.5万立方米LNG运输船1号船项目第二批405份生产设计图纸按期发图，17.5万立方米LNG运输船5号船项目生产设计提前一个月完成归档。
在建项目工作热火朝天，新承接项目也在提早布局。面对刚刚生效的11万吨原油船和VLCC项目，电装设计室以图纸质量为抓手，认真完成每一份图纸的设计、校对和审核，力求将工作做好做细。针对现阶段各项目人员相互交叉作业的情况，在各项目团队负责制的基础上通过室里的统筹安排，协调各项目团队共同面对技术挑战、共同解决设计难题，保证每份图纸的设计质量达到标准。船装设计室快速组建设计团队，组织项目主管投入前期准备当中，熟悉技术说明书、研读规范规则、识别风险、做好成本、效率、质量三位一体策划，为抢计划抓节点做好技术储备。
在一工场船研所抢抓计划节点全力以赴开展设计工作的同时，二工场军船所也迅速调整到“战斗模式”，鼠标的点击声，键盘的敲击声，设计人员的交流声，各种声音交织成催人奋进的交响曲，谱写着热辣滚烫的奋斗乐章。某产品设计团队在复工后即组织骨干力量赴外省开展工程协同设计，组织成立协调小组，对接总体所等各个责任单位，为下一步连续生产发图创造有利条件。
作为设计院数字化和信息化建设的主力科室，综合部电算室围绕如何高效服务产品研发和设计工作下功夫。以数字化造船为目标，在节后第一时间深入各专业室开展数据管理调研工作，并以电气以及通风专业为突破口进行具体方案论证。同时利用复工前后的窗口期，经过反复调试确认，电子底图与打刻集成项目也蓄势待发，只待系统上线运行那一刻，彻底打通产品数字化设计的最后一公里。
2024年设计负荷保持高位运行，面对繁重的设计任务，设计院全体员工将坚决贯彻落实大连造船党委的决策部署，紧盯2024年行政工作要点，努力保障公司各个基地生产建造任务枝繁叶茂，为市场营销工作开花结果做好技术支撑。
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