7月1日，京东众筹平台“凑份子”正式对外露面了，这也是京东金融的第五大业务板块，初期锁定在以智能硬件和文化领域为主的产品众筹上。与之前创业公司小打小闹、巨头擦边球的玩法比，京东可以算是真正第一家正式进军众筹业务的大佬级企业。对于京东加入众筹，国家信息中心首席分析师祝宝良表示，这一平台能让亿级用户知晓众筹，并吸收大众参与众筹，意味着国内众筹行业的正式开始，推动众筹行业走上发展正轨。
京东将众筹从“小众”带向大众
不能否认，众筹业务这一年来不断登诸报端，吸引了不少眼球，甚至有一些产品从梦想到产品认可、销量，有了成熟的轨迹。但同样不可否认，众筹还是一盘小菜，还在试水的阶段。对应该参与的最广泛的大众来说，众筹还是一个陌生的概念，投钱去参与一个创意、想法，还是一个十分“不划算”的交易，即使在聚焦创新的小圈子里，参与过众筹的也屈指可数。
这种氛围很不利于众筹业务的普及，甚至会断送众筹模式的未来。原因在于当前主流的众筹平台规模小、分散，对大众的覆盖面和吸引力不足，这样的平台来推动众筹，只能让众筹停留在概念阶段。特别是公信力上，因为众筹的最大魅力是有一个共同认可的产品构想，投资者参与进来，也是产品引爆的设计者和全程体验参与者，优化和修正产品，借助平台资源和营销能力，积聚核心能量，而后再扩散出去。小平台在这些能力上是缺失的。
“众筹融资是互联网时代下广受欢迎的商业模式。但目前国内众筹普通大众参与度较低，现有平台小而杂，没有影响力，甚至没有公信力。因此，搭建一个领先型的众筹大平台，向大众普及众筹概念，树立正面而积极的行业形象，势在必行。而新上线的京东众筹成为一个被看好的潜力股。” 祝宝良表示，京东众筹的上线，将会成为国内众筹行业发展中的一个重要分水岭，未来将扮演重要的行业推手角色。
为什么京东能操盘?
一直以来，外界对众筹存在着过于理想化的误区，简单地认为，作为金融业务的延伸，既降低了创新、梦想实现的资金门槛，又能借助“投资者兼消费者”的力量，实现产品C2B模式的闭环，真正改变过去产品闭门造车的规则。这样的想法是对的，但忽视了产品从构想到落地，对平台、资源依赖度的重视。任何一个众筹平台如果仅仅能提供“筹资”的对接，而没有一个系统性的能力体系支撑，很难帮助创新者主导未来。
相比，京东众筹操盘能补齐短板。正如祝宝良所评价的，京东众筹作为一个被看好的潜力股，其核心优势有三：一是“强覆盖”与生俱来，以高人气的京东品牌背书，既能为较大群体所认知，也能吸引高质量的筹资人和出资人;二是“信任度”十足，京东大数据能力可以甄别众筹项目、控制项目风险;三是依托京东大平台资源，可以做到集众筹与孵化为一身，在众筹项目发展的整个阶段给予扶持。
京东的品牌形象和影响力是毋庸置疑的，能为众筹项目提供品牌背书，其知名度和用户群基础，让京东有天然的嫁接优势，筹资人和出资人能实现高效的匹配和对接，特别是在智能硬件这一领域，京东是用户群基础最适合的平台;其次是众筹的“公信力”，小散乱的众筹平台受P2P等模式影响，为众筹戴上了枷锁，京东的“信任度”足够，尤其是大数据能力，能甄别众筹项目、控制项目风险，保证参与者利益。
最后一点是最关键的，众筹入口在资金筹集上，但创意变产品需要平台承担“孵化器”的角色，提供从设计、制造、营销、交付、服务等完整的开放链条支撑，否则众筹就是一场空，有极好的创意，也会胎死腹中。京东则提供了零售平台、供应链、营销整合、物流配送等能力“池”，筹资者可自由调取这些能力，只需要将精力集中在产品层面即可，集众筹与孵化于一身，给创业者提供生态支持，距离成功更进一步。
在祝宝良看来，京东等大平台的进军，既是拐点，也是众筹行业真正起飞的启动窗口。相信随着越来越多的大平台的涌入，众筹将真正走向成熟，成为改变传统业务模式的推动力，推动众筹业务走上正轨。