近日，众创生态圈会定期组织众众创GO窝，邀请到嘉宾吴声（逻辑思维的联合创始人、《场景革命》的作者）进行干货分享，主题场景革命：重构人与商业的连接,引发人们对品牌的引爆深思。
干货如下
请准备好智商再观看
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1.每一个亚文化，每一个小众的趣味，其实我们都是以人为主体，每一个亚文化都代表着更加碎片化更有力量和深度的聚焦能力。
2.人们大力去推荐，大力去捍卫好妹妹乐队的人，你以为他们是在捍卫好妹妹乐队吗？不，他在捍卫自己的智商，捍卫自己的能力，捍卫自己的人格和他生活的原则。所以，人是这个时代最大的场景。
3.构建场景方法论：产品即场景，分享即获取，跨界即连接，流行即流量。
产品即场景
4.逻辑思维的场景就是我们每天早七点起来上厕所的时间，可切入逻辑思维的录音场景。而在这上厕所的这场景里，它会缓解我们对坐在马桶上无所事事的焦虑。
5.场景本身不是最重要的，最重要的是我们有没有深入到场景的细节，去察觉到什么被忽略的痛点，这个痛点可能是随机式的，也可能是基于长期我们默认的。现在一些企业开始提供痛点不得已求其次的解决办法。比如非常准这个产品，我们没有办法让飞机准点，但是我可以晚点去机场。
6.如果我们基于场景去设计了我们的产品，谁说三个爸爸必须是懂空气净化器的业内人士来做？不，他的关键词一定不是空气净化器，是今天儿童成长不安全感的焦虑，基于家庭生活方式，三个爸爸从他那种态度、哲学、理念，提出这样的产品解决方式。
分享即获取
7.京东众筹现在主打几个方向，最靠谱的方向是生活美学，是更加具备新的生活美学和新的亚文化的挖掘和新的流行文化的孵化，有了生活美学，智能硬件众筹、股权众筹等等那都是水到渠成的事情。
8.你在定义一个时代的流行风向标，你在定义这一代人的生活、兴趣，你在引领着所有的体验生活方式。那么，这个红利意味着什么？意味着的是这个时代消费升级的红利，意味着是这个时代生活方式重新定义、崛起和迭代。
9.Blibli虽然在进行商业化，但它基于弹幕形成的社交吐槽的模式没有变，它所沉淀的这种一般亚文化细分小众的社群本身，成为了我们新盈利的模式。
10.《吴亦凡即将入伍》的H5页面横扫朋友圈，他告诉我们，朋友圈是我们真正要发力的营销产品。
11.颐堤港在一楼拿出40%的空间做室内滑冰、攀岩。为什么要拿出大量的空间，来交换时间呢？当爸爸带着宝宝在玩得不亦乐乎的时候，妈妈去干什么呢？可以买厨具，做美容、做美发，做美甲，甚至是微整形。也就是说，时间和空间的关系，在这样一个零售模型本身交互里面，它有新的定义能力，这种定义能力它还在不断延展。
跨界即链接
12.在传统零售模式和交易模型里面支付代表一次交易的终结，但是在微信的场景里面，支付代表与用户又一次的数字化。意味着对你的一种洞察，更加完整采集你的兴趣，你的消费能力，你消费的时间，类似于我PC时代的cookies。因此支付在移动互联的环境里面，它意味着是新交易的起点，是下一单的基础。
13.凯文凯利为什么说只要有1000个铁杆用户就可以生存呢？它既是生产者也是消费者，既是设计师也是参与者，既是用户也是传播者。共享经济就是产销合一，产销合一是分享和生产的合一。
16. 品牌不是品牌了，品牌是在于你得讲出场景的故事，所以我们看，垂子手机的T1，T1是不是买的情怀？就是说为情怀买单，为自己的喜欢买单，恰恰是这个时代基于体验价值逻辑，它恰恰是我们最愿意付费的一种动机。
14.场景的核心第一是体验，第二是链接，第三是社群，第四是数据。链接意味着什么？链接意味着放弃我们自己专业主义，进化为跨界逻辑。
流行即流量
15.我们为什么不能让我们的电商，成为我们的内容运营的一种加深印象交互和转化新的知识者重要的手段呢？内容、社群、电商，以中间产品为三角，这个逻辑我们要学会随着姿势切换。
16.良性的循环和净化。产品有温度感才有社群，社群一种交互黏性参与感才会越来越强，当这样一种参与感、伴随感、温度感越来越强以后，那么你会发现，这种伴随和这种魅力人格，他就会形成流量。这才是产品型社群的核心。
17.流行即流量告诉我们，如何在今天更加打造属于我们自己的亚文化，进而形成主动搜索的能力，也就是说在这个时代品牌一定是被引爆的，而不是规划和设定的。
18.分享即获取，流行即流量，其中跨界即链接，成为我们获取新红利的重要来源，也是我们的定价依据。